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万达院线更名,王健林离世界第一只差最后一步?

在经历了又近一年的攻城略地之后,王健林离世界第一的目标只差最后一步,万达影视上市之路势在必行,万达究竟会选择在怎样的合适时机出击?
2017-05-23 08:25 · 品途商业评论  沈多   
   

  继15日与博纳影业签署了战略合作协议,以3亿元入股博纳后,近年来动作频频的万达又于18日发布公告:公司证券简称由“万达院线”变更为“万达电影”。

  几乎同时发生的两件事的背后,彰显出以大刀阔斧“买买买”搭建而成的“万达电影生活生态圈”模型,已初具规模。

  公告中的野心

  王健林从不掩饰自己的野心勃勃,他说:“我进入一个行业就一个目标,要么做*,要么做世界*。”电影这一块,从布局来看,他显然不满足万达只做*。

  早在3月底,万达院线就已发布公告,拟将公司中文名称由“万达电影院线股份有限公司”改为“万达电影股份有限公司”,公司证券简称也拟由“万达院线”改为“万达电影”。

  4月21日,万达院线举行股东大会,审议并通过了“万达院线”更名为“万达电影”等相关议案。

  

  对于此次公司全称及证券简称变更的原因,5月18日发布的公告中说明如下( 股票代码: 002739 股票简称: 万达院线 公告编号: 2017-028 号):

  1、目前公司已形成电影放映、电影广告传媒、电影整合营销、电影衍生品销售,线上直播平台等多元化业务板块,非票房收入占比已超过营业收入的三分之一,公司着力打造的“电影生活生态圈”已基本形成,公司原有名称已不能完全体现公司业务现状。

  2、公司未来发展战略是整合电影产业链资源,持续推进公司电影生活生态圈建设。公司拟将对组织架构进行调整,最终建成院线终端平台、传媒营销平台、影视IP平台、线上业务平台、影游互动平台五大业务平台,强化公司在电影行业的核心竞争优势,实现公司长期、持续、稳定发展。

  在进入所有产业前,王健林都有着清晰的目标,不做低附加值的产业下游,而是要占据产业链上游和渠道。对电影产业来说,院线就是上游和渠道。一轮轮的收购,目的就是为了做世界范围的院线经营商,为将来实现万达影视输出全球打下基础。

  为“世界*”铺路架桥

  而如今的万达院线,截止去年底的数据来看,共拥有影院401家、3564块银幕。其中国内影院348家,3127块银幕;并通过收购美国第二大院线AMC、美国卡麦克、澳大利亚赫伊斯、欧洲欧典等院线,在境外拥有53家影院,437块银幕,总计约占全球12%的票房市场份额。

  万达在此基础之上,还不断向营销发力,构建了以五洲发行、时光网、以及万达传媒等为主体的影视营销矩阵,实现传媒营销平台、影视IP平台和线上业务平台的多平台联动。

  当然,要实现全产业链的布局,电影制作是不可或缺的重要一环。以3亿元入股博纳,双方就增资扩股、院线加盟、广告合作、影片投资等方面开展战略合作,就是其布局影视内容的重大举措。由此促进了电影行业集中度的提升,形成了一个从最强制片、最强发行到最强终端、甚至最强衍生品的“结构性垄断”。

  随着去年4月电影行业增速放缓,万达也意识到这是票房市场发展中的一个拐点,如果纯以内容为驱动,未来的电影票房是存在天花板的,因此要进行票房以外的布局,把握电影的线下流量,加强非票房收入。

  而作为全球*的电影放映终端会员体系的万达,如何*化8000万的会员价值,将是未来的万达战略重点之一。据万达电影总裁曾茂军透露,万达年内将推出时光网络院线,主要的盈利模式会是分账模式,并将建立新的售票平台。

  这个时间线比原先预计的要延迟,原因是受当红的“直播”影响而做的战略调整,万达将以“视频直播”、“点播业务”、“网络院线”的顺序先后展开业务发展。

  此外,万达近期也加强了游戏业务的发展,于4月宣布推出新品牌“万达院线游戏”并同时发布十多款IP游戏产品。但“万达院线游戏”其实并无游戏资产,目前万达的游戏资产仍聚集在万达影视旗下。

  而此前曾茂军曾表示,在今年规划并购时,计划把游戏资产装进来。这其实也是从侧面佐证了,去年一度叫停的万达影视装入万达电影的计划又被提上日程。

  去年万达影视就在力争实现上市,当时的方案有三种:借壳上市、独立上市、装入万达已有上市公司。显然,装入万达已有上市公司是*选择。

  去年也确实如此操作过,当时的公告显示,万达院线拟向万达投资等33名交易对方发行股份购买其持有的万达影视100%的股权,万达影视100%股权的预估值为375亿元左右,各方协商暂确定标的资产交易价格为372亿元。

  交易完成后,万达院线将直接持有万达影视100%股权。公告中万达投资承诺,万达影视未来3年内,净利润数累计不低于50.98亿元,否则,万达投资将按照《盈利预测补偿协议》中约定的方式,对万达院线进行补偿。

  但在去年的8月1日,万达院线在深交所发布公告称,中止对万达影视、青岛影投(含传奇影业)以及互爱互动的重大资产重组,并且年内不再筹划相关事项,但不排除未来合适时机,重新探讨与标的公司间的整合。

  坊间猜测,中止的原因是因为万达影视的盈利能力与它372亿的高估值不匹配。这期间,深交所确实曾要求万达对重组标的预估值、交易作价、业绩承诺的合理性等问题进行充分说明。

  而在经历了又近一年的攻城略地之后,王健林离世界*的目标只差最后一步,万达影视上市之路势在必行,万达究竟会选择在怎样的合适时机出击?

  部分资料来源:话娱

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