雷军不是雷布斯，小米也不是苹果、华为、蓝绿大厂，未来的7年先看看再说

　　今年，是小米七周年。而这七年，对于很多人来说似乎是转瞬之间。

　　其实，这篇文章应该是几个月前写的。但是，那时写，我担心自己被视为“枪手”或者“黑枪手”。所以这个时候写这些文字还是比较保险的。

　　白驹过隙，如今的小米，已经不单单是一个手机品牌了。而七年，则更不是一个太短的时间。七年，对于夫妻来说，是“七年之痒”；七年，对于一家公司又意味着什么呢？很难说。

　　在小米7周年的纪念日过了几个月之后，我想聊聊小米。我不知道我算是米粉，还是米黑；但我相信，有很多人会和我一样处于这样的迷茫之中。说一句比较暧昧的话，对于小米， 是继续喜爱，还是挥手别离？这是个两难的选择，这是个大的问题。

　　对于小米，对于雷军，在小米七周年的这一年，我有一些杂感。

　　一，雷军是“俊杰”，但雷军不是“雷布斯”！

　　聊小米，就必须聊雷军。这就如同聊起美国，你就无法回避华盛顿；聊起法国，你就必须谈到拿破仑、戴高乐。

　　而关于雷军，我想起了他自己的一句话。

　　“人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”——雷军

　　上面这句话，出现在很多场合。而在一部名为《顺势而为——雷军传》的书里，这句话成为了“序章”。

　　关于石头的论述，其实就是“顺势而为”的思想。在我理解，也许，雷军旗下顺为资本的名字，就是遵循着这个道理。所以，我始终认为，雷军是个识时务者，是一位俊杰。

　　我始终没有在公开场合见到过雷军，这一直是我的遗憾。但是，我曾经听过求伯君先生的演讲，他完全可以和雷军作为对比。那是多年以前，金山毒霸被周鸿祎先生的360逼入历史死角的时候，大概是2008年左右或前后吧，金山毒霸的一次发布会。那次发布会上，我感觉求伯君已经老了，他退出已经是必然。而之后，雷军回归，金山毒霸免费，金山逐渐走出困境。至少从顺应当时的免费潮流看，雷军要比求伯君要“识时务”的多。求伯君知能“退”，雷军却知“进”，这就是区别。

　　金山毒霸在雷军的“识时务”之下起死回生，之后，小米诞生。而小米的诞生，则是雷军“识时务”的进化，引领了那个时代。

　　不管是以性价比重出高价智能机的重围，还是让消费者疯癫的抢购，我们都必须要佩服雷军。

　　但有人将雷军叫做“雷布斯”，我并不认可。雷军不是“雷布斯”！也可以直接的说，雷军不是中国版的乔布斯！

　　不可否认，雷军在很多方面追随着乔布斯。但是，他连弱化版的乔布斯都算不上。

　　“活着就是为了改变世界”，乔布斯做到了，但雷军没有做到，至少目前还看不出这种迹象。乔布斯总想拥有或控制他们“所做的所有事的核心技术”，但雷军目前并没有这种野心。乔布斯能把“文化带入产品”，但雷军不能。仅仅这三点，雷军就不是“雷布斯”！

　　二，小米不是苹果，不是华为，不是“蓝绿大厂”。

　　1，小米不是苹果。

　　初识小米，是小米初创时几个很年轻的朋友谈起，印象里那时的魅族好像还很火热，似乎二者都很“不走寻常路”的样子。在抢也抢不到的日子里，我曾经试图走走后门、找了一个认识的小米员工，看是不是能有一个合适的价格，但答案是可伸缩的空间很寥寥。那时候，从这个抢不到的角度看，小米是有成为苹果的潜质的。

　　但是，坏，就坏在了红米的身上。

　　红米的出世，让无数因为抢不到小米的人有了精神寄托。可是，红米的泛滥，也让小米的品位、档次甚至质量逐渐下滑。如今，雷军也不得不承认自己当初没有处理好小米与红米的品牌关系。我想，当初若是出个南瓜、番茄之类的牌子，也会比现在好许多。

　　而小米的真正滑铁卢，我认为并非是其最初销量的滑落，而是小米5的折戟沉沙。我想小米人也不得不承认，小米5并非一个很成功的产品，至少口碑不如其前辈旗舰。回想起来，雷军对小米5的“黑科技”赞誉，是名不副实甚至有些夸张的。

　　你可以停步不前，但你不可以大踏步后退。

　　而这些问题的最终结论，就是：必须说，小米，不是苹果，目前看似乎也永远成为不了苹果。

　　2，小米不是华为。

　　我曾经想过，小米在最鼎盛的时候为什么不打出“民族手机”这个招牌呢？

　　如果打出了这个招牌，如今华为的光彩至少会有三分之一属于小米。但是很遗憾，小米仅仅是为“发烧而生”。

　　发烧友，是难以掀起那股感情潮流的。

　　如今的华为，意气风发，虽然手机业务仅仅是其庞大业务中的一块，但手机无疑让更多的人了解了华为、尊重华为。而小米，究竟是“屌丝机”，还是“发烧友必备工具”，如今已经模糊不清。

　　曾经记得，很多媒体报道过，在某次重要会议上，一位领导人让雷军发言时说过：“雷军，你过来说说，听说小米已经成了大米。”我想，那真的是一个很好的机会。不知道，此时小米是否后悔，后悔自己错过了一个定位，错过了一次“转型”的机会。

　　3，小米不是“蓝绿大厂”。

　　“蓝绿大厂”在中国三线城市以下的市场耕耘了多年，连华为都自愧不如，更遑论小米。

　　不要把“蓝绿大厂”称为“厂妹机”，它的易用性和“平易近人”远非小米所能比；不要鄙视“蓝绿大厂”的配置，小米的高配越发让人难以理解。当使用方便与发烧的配置碰撞时，大众化是必胜的一方。

　　媚俗、流俗，这两个词虽然不好听，却被更多的人在无形中接受。

　　当“发烧”成为一种拖累的时候，那就不是一种优势了。

　　三，如何看待未来的小米。

　　就在前一段时间，小米的某款新品发布了。虽然据说目前的销量很不错，但我不知道，它的未来究竟会是什么样子。就如我不知道未来的小米会如何一样。

　　但是，我们会猜测，会衡量。那么，你是如何看待未来的小米呢？

　　我是这样看的。

　　1，小米不缺钱。小米是不缺钱的。在其最盛的时候，小米的八栋大楼开建，据说今年4月已经封顶。这，已经有百年老店的气魄了。至少，小米还有这么多的地产作为“后路”，听说别人家上市公司一年的利润不是不如卖几套房嘛！

　　2，未来的小米可能“小器”。小米有着庞大的生态链，或者叫企业群。虽然，现在我们不提智能客厅之类的概念了，但小米产品的无孔不入还是让我们惊叹，尽管很多人瞧不起它这一点。“针头线脑”，看似不大，却用处多多。不用说以后，就是现在，“小米”都不单纯是一个手机品牌了。只是，小米的视野如果只是“针头线脑”，那我认为它很难成为一家真正的国际大公司。可是，无人驾驶汽车这样的高科技，小米玩的来吗？这是个疑问。

　　3，未来的小米手机产品会不错。它的一款产品，已经有了这个趋势。

　　另外，我还对小米的未来有这样两个期待。

　　1，小米就应该是小米。不是苹果，不是华为，不是“蓝绿大厂”。那小米究竟是什么？如今的它，正在寻找自己的真正定位，在困惑中寻找。其实，就单纯做一个小米又如何？不去发展线下又如何？做一个线上*不是很好吗？至少，我是这样看的。

　　2，小米应该有自己的文化。乔布斯曾经这样批评微软：“微软的*问题是它没有品味，它们就是没有品位。我不是狭义的批评，我是广义的说。他们不去思考原创的创意，他们也没把什么文化带入他们的产品。”这一点，是如今的苹果欠缺的，又何尝不是小米欠缺的？

　　前面我提到过，雷军是顺势而为、识时务的俊杰，我想信他会把小米带到一个比较不错的风景中去。

　　再重复一下前面的话，小米，已经不单单是一个手机品牌了，它甚至已经是一种企业文化现象。对于小米，是继续喜爱，还是挥手别离？这是个问题。这个问题的答案，在小米那里，在雷军那里，也在你我这里！尽管这个问题有些两难！

　　就在今年，曾经的巨人雅虎轰然倒地。一个时代随之远去。雅虎，度过了几个七年？而小米，下一个七年又将如何呢！

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