旗下微信矩阵:

从秒拍的榜单读懂短视频未来

这两天,秒拍又发布了一个榜单,秒拍6月短视频行业系列榜单,这个榜单包含原创作者榜、风云榜、影响力榜、美食榜、时尚榜、MCN机构榜、川渝作者原创榜七大榜单,基本上囊括了目前所有主流的内容的渠道和领域。
2017-07-07 18:08 · 微信公众号:科技唆麻  唆麻   
   

  这两天,秒拍又发布了一个榜单,秒拍6月短视频行业系列榜单,这个榜单包含原创作者榜、风云榜、影响力榜、美食榜、时尚榜、MCN机构榜、川渝作者原创榜七大榜单,基本上囊括了目前所有主流的内容的渠道和领域。

  事实上,从去年6月份开始,秒拍就开始在其官方渠道定期公布短视频榜单,到今年已经整整一年,在这个一年的过程里,榜单中的序列变化,账号的升降,数据的变化,一方面反映了秒拍内部账号的发展情况,另外一方面也能从中窥视短视频行业的变化。

  这个榜单中的数据还是挺有意思的。

  头部集中,门槛提高

  首先,榜单变化的趋势还是很明显的,不论是原创作者榜,风云榜,还是影响力榜,在原创榜单的前三甲,二更夺得了*,魔力美食第二,橘子娱乐第三,而在4月份的榜单里,还是关八,二更和魔力TV,如果把这个榜单再往前推大半年,16年7月份的榜单前三甲是魔力美食,陈翔六点半,以及二更。

  其他的榜单,我研究了一下,除了MCN比较特殊之外,基本上也保持了这个规律。但与此同时,头部的账号没有出现太大的割裂,我们拿去年和今年的榜单做对比,有一些新进入的作者,但整体没有出现翻天覆地的变化。

  这说明了什么呢,说白了就是经过了这么些年的发展,秒拍的头部账号,已经形成一个比较稳固的群体,不管是二更也好,还是一条也好,亦或是魔力TV,基本上都没有掉出过前十,而那些分布在20~50这个阶梯,也就是所谓的第二梯队,也呈现出你追我赶的趋势。

  一个成熟的社会里,稳定的中产阶级是通往繁荣和自由的先决条件,而一个平台里,稳定优质,且能持续不断生产内容的头部资源,是其稳固和持续发展的必要条件。

  另外一个值得注意的地方就是,这些头部的短视频账号,基本上都已经机构化生产了,也就是PGC,像一条、陈翔六点半、二更这种,已经做到日更,而短视频做到日更你知道有多难吗?

  从策划到脚本到执行再到最后的剪辑,没几个小团队做,根本忙不过来,哪怕是像一手video这样的社会资讯类账号,一天接近百条的短视频内容硬怼,没足够的团队和实力,能做吗?

  这就意味着,现在短视频制作的门槛已经被提到了PGC上了,单纯的UGC,从目前的趋势来看,已经不足以支撑用户对于短视频的需求了。

  可能有人会说快手是特例,的确如此,目前国内几大主流的短视频平台,比如美拍,秒拍,快手,抖音,快手是*一个以草根用户为代表的,而且用户量巨大。但快手和其他产品真的不太一样。

  首先快手是一个融合了图片,短视频,直播的混合产品,他的产品逻辑是热度算法+个性化推荐,举例来说,新的作品上线后,会先通过同城进行小范围的灰度测试,测试的维度包括播放时长、转发、点赞、评论互动,到达一定的数值,就会进行新一轮更高维度的分发,最终滚雪球。

  这种模式,实际上是强化了内容的生产和消费,但弱化了人的因素,也就是说, 你是谁不重要,但你的内容,和谁看了你的内容,对我很重要。

  而秒拍是一个典型的内容消费平台,它的头部是由榜单上的这些账号组成的,腰部是由大量中小KOL和各种垂直类机构账号组成的,底层是广大的用户,同时也是内容的生产者。他们构成了秒拍整个金字塔结构的底层和基石。

  所以我们看秒拍,运营的痕迹很重,有很多的推荐,话题,榜单,分类,这其实有点像微博的产品逻辑了,好处也是非常明显的,头部的账号能够吸引大量的用户,同时用人工去运营话题和推荐。

  回到PGC这件事上,其实快手上很多很多头部的账号也都是团队化运营,哪怕像天佑这样的草根KOL,也有小团队在运作,更别说像沈阳笑话这样专门做情景短视频的账号了。

  榜单的意义是什么

  短视频是流量黑洞,但短视频的变现依然是个很头疼的问题,在各家纷纷都开始做榜单的时候(比如美拍也做了自己的榜单),榜单的价值在我看来有这样几个方面:

  一是帮助账号变现。

  短视频广告市场潜力巨大,但缺乏统一的平台共通供需信息,也缺乏精准的数据追踪平台统计营销效果。比如,达人凭借高品质的自制短视频吸引了大量粉丝,却常常面临接不到广告的情况;而对于品牌来说,又难以找到匹配的达人和渠道。

  以月为周期,定时更新的榜单,实际上变相的为短视频广告主提供了一个投放参考价值和区间,并且这个数据是由平台官方出口的,具有一定的公信力和背书,广告主也能借此平台,了解不同账号之间的差异,已经趋势,热度等等。

  二是平台与平台之间的对比。

  首先,这些榜单上的账号跟自媒体一样,基本上都是“一处水源供全球”,不光有自己的微博,公众号,也入驻了美拍等平台,但不同平台和不同平台之间的区别还是很大的,比如同样一个视频,平台都推荐了,有的播放量十万,有的播放量一千万,对于内容生产者来说,他肯定更倾向于后者,也就是说,通过榜单去展现实力,是一种很好的秀肌肉的行为,不管是“魔力TV”月播放破19亿,“一手video”以24亿播放量,都是如此。

  短视频的价值和趋势

  最后说一下我对短视频的看法。

  秒拍的母公司,一下科技在去年底完成了5亿美元的融资,而快手也在今年年初获得了腾讯的投资,陌陌宣布转型短视频社交,还有西瓜视频、faceU,小红唇等一大堆垂直的短视频的公司,这个市场,今年一下子热闹起来了。

  大家要搞清楚一件事,短视频从内容上看就是kill time,你看秒拍上最火的都是美食和娱乐的视频,就知道大家平时刷短视频是干什么的了。

  但内容也可以变成社交,对于很多互联网产品来说,短视频是一个很好引入社交功能的办法,比如微博这两天正在大规模测试的“微博故事,”其实就是借鉴了ins在国外的案例,而这个story的功能,Facebook也有,其实就是短视频+Snapchat的玩法,说白了就是硅谷toChina,这个玩法在国外已经被验证是成功的,国内还在熟悉ing。

  快手已经证明,通过短视频去切社交,是可以成功的,那么对于陌陌,秒拍们来说,能否通过短视频去撬开一个更大的市场,则还需要时间去检验。

【本文由投资界合作伙伴微信公众号:科技唆麻授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

本文涉及