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相爱相杀十余载,他们做到了行业之巅

有一种默契叫相爱相杀。相爱是英雄之间的惺惺相惜,相杀是对对手最好的尊重。在国内最著名的空调、冰洗、电视、厨电、小家电领域,他们知己知彼明争暗斗,相互学习也共同成长。
2017-09-17 10:08 · 微信公众号:砺石商业评论  付迎爽   
   

  他眼中看到都是她,她言语中提及的也全是他。有了她,他不再寂寞,有了她,他更加顽强。他们惺惺相惜,但他们战火不断。他们在相爱相杀中,做到了行业之巅。

  1格力 vs 美的

  在空调市场不断拼杀的格力与美的,不是在战斗就是在准备战斗,这两个家电巨头之间的争斗从未停止过。

  格力和美的:一个是国企,一个是民企;一个专注于空调,一个布局于家电;一个是朱江洪交棒董明珠,一个是方洪波接力何享健。在家电董事长年薪排名中,方洪波*,董明珠第二。

  2017年中期财报显示,格力实现营业收入691.8亿元,实现净利润94.5亿元;美的实现营业收入1244.5亿元、实现净利润108.11亿元。美的不仅在营收、利润上全面*格力,截止收盘,美的更以2749.68亿元市值远超格力的2282.37亿元。

  董明珠宿敌众多,无论是否有竞争关系的,都有可能被她率性的“话语炮弹”一击即中。她曾说:我不评价别人几百亿元收购别公司的产权。一个企业是小偷,永远都是小偷,不可能当领导,因为它没有多大的胸怀,没有高瞻远瞩的思想,逐利而行,这不是中国制造业。

  一贯“打不还手,骂不还口”的方洪波也曾对格力的指责做出反击:多年来格力在各种场合对我们进行指责和攻击,我们没有发声,低调、隐忍。你不断指责我,说明我比你强大,否则你指责我干什么?你攻击我干什么?你的指责只会让我们更加自信。向竞争者致敬,伟大企业应有之胸怀!

  2海尔 vs 海信

  冰箱市场已不再是“四朵金花”同时绽放,洗衣机市场也难现“中外群雄争霸”,继空调市场格力与美的争霸格局稳定难变后,冰洗市场的竞争也越来越激烈。

  海尔和海信:他们本是山东的一对兄弟,业内人称“大海(海尔)小海(海信)”;他们表面上是同城德比,实际上一直在“明争暗斗”;海信一度差点被海尔吞并,后因海信收购科龙终摆脱多年来被海尔合并的命运阴影。

  2017年中期财报显示,青岛海尔实现营业收入775.76亿元,实现净利润44.27亿元,截止收盘,青岛海尔市值为885.34亿元。海信电器实现营业收入135.67亿元,实现净利润3.96亿元,截止收盘,海信电器市值为189.60亿元。

  3TCL vs 创维

  创维和TCL曾是一对水火不相容的冤家,也曾一致对外联手“抗洋”(松下、东芝、三星等外资电视品牌)。创维创始人黄宏生和TCL创始人李东生却都是华南理工大学无线电78级学生,他们和康佳创始人陈伟荣一起被誉为“华工三剑客”。

  有人这样评价黄宏生和李东生:他们是彼此独立的个体,性格迥异,刚柔不同;他们在同一个商海中遨游,摩拳擦掌、暗自较劲,却让其他竞争对手难以望其项背;他们在竞争中相爱相杀,在一步步人生攀爬中缔造不同的巨擘传奇。

  2017年中期财报显示,TCL集团实现营业收入522亿元,实现净利润16.6亿元,截止收盘,TCL集团市值为437.25亿元。2016年年报显示,创维数码实现营业收入358.53亿元(428.45亿港元),实现净利润10.96亿元(13.10亿港元),截止收盘,创维数码市值为94.21亿元(112.58亿港元)。

  4方太 vs 老板

  从“方老帅”(方太、老板、帅康)到“方老西”(方太、老板、西门子),似乎风平浪静的厨电行业从来都不缺少硝烟战火。

  老板和方太:一个是富二代接班,一个是富二代创业;一个是专注烹饪的暖男,一个是“国民儒生”;一个要做500强,一个要做500年;一个市值400亿,一个坚决不上市。

  2017年中期财报显示,老板电器实现营业收入31.98亿元,实现净利润5.98亿元,截止收盘,老板电器市值为403.24亿元。2016年,方太集团实现营业收入近80亿元,老板电器实现营业收入57.95亿元。

  5九阳 vs 苏泊尔

  相较于“冰洗彩空”(冰箱、洗衣机、彩电、空调)的硝烟弥漫,炊具和厨房小家电巨头苏泊尔和九阳的战争也未曾间断。

  九阳和苏泊尔:一个因发明了世界上*台豆浆机而众人皆知,一个是中国*的炊具制造商;一个是一份孝心成就了148亿神话,一个是外资接盘打造了300亿的小家电帝国。但他们也曾因专利大战而硝烟弥漫。

  2017年中期财报显示,九阳股份实现营业收入32.69亿元,实现净利润3.61亿元,截止收盘,九阳股份市值为148.36亿元。苏泊尔实现营业收入69.09亿元,实现净利润5.97亿元,截止收盘,苏泊尔市值为301.66亿元。

  @结语

  有一个优秀的对手是一种幸运,与其相恨,不如相爱。这5对企业,每一对企业的情仇恩怨都可以写足一本书。

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