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“猫狗”大战升级!京东正式入局房地产市场,与阿里“神同步”

“我们给自己定的目标是,做成中国最大的租房平台。”蚂蚁金服的王博喊出口号,京东则用一句:“5年内京东房产成为流量和线上交易量的双料冠军”来回应。
2017-10-26 08:39 · 品途商业评论  王君亚   
   

  继支付宝宣布100万间公寓将入驻平台后,京东也于10月24日宣布:“正式进军房地产市场”。两大互联网巨头的跨界,究竟是一场虚战?还是颠覆房地产电商的格局呢?

  经过梳理,其实近半年,京东在房地产领域动作频频:8月,以38.5亿元拿下北京亦庄经济开区一块商业用地;9月,又宣布投资300亿元在东莞建设人工智能新城;同时,搜狐焦点总经理曾伏虎离职加入京东新成立的房产事业部。

  京东入局房地产,究竟以什么形式?作用会像其宣传的那样大吗?背后的实质是什么?

  房产电商市场窘迫,京东如何做房地产?

  曾伏虎是京东房地产业务部总经理,他向记者否认了外界对于京东“开发商”角色的猜测,同时表示,京东要做“商业运营”,将触角从大数据反馈地产商选址和定位,一直延伸至房屋装修和家电配套销售。

  换言之,京东房地产业务不会涉及房地产开发,主要扮演服务商与平台商的角色。

  具体来说,在线上,京东将通过品牌直营和联营的方式,吸引房产开发商入驻京东平台进行售房;在线下,协助房地产商运营商业地产,京东无人超市、京东母婴店等实体店的入驻。同时搭建的家装资源,形成从卖房到装修的全链条。

  透过京东房产的线上布局看出,似乎与搜房网房多多等不同时段涌现的,通过互联网手段切入房产交易的电商平台并没有太大区别。

  对此,曾伏虎表示,房产交易走向互联网的模式已存在多年,但一直存在价格不透明、虚假房源、飞单现象频发等问题,另一个关于房地产媒体电商的概念在10年前就有,而如今房产市场逐渐不好,这一形式也很难起到辅助性作用。

  当被问及京东房产是否与链家这些房产中介存在竞争时,曾伏虎强调,“京东房产要做大蛋糕,而不是分这个蛋糕。”他认为,链家*的优势是拥有15万人的经纪人团队,是典型的线下打线上模式,而京东房产要做的,是将拥有良好服务能力的经纪公司引到平台上,帮助购房用户得到更好的服务。

  品途商业评论(ID:pintu360)记者登录京东App注意到,京东房产类目已在京东商城上线。该频道分为住宅、文旅地产、商业地产、海外房产等四大板块。京东用户可以根据个人需求,按照热门分类或户型分类查找房源。

  据悉,首期上线的京东房产频道已经有82家开发商和35家服务商入驻,涉及2027个项目,覆盖超过20个城市。此外,曾伏虎介绍,京东房产已与碧桂园等房地产开发商和战略伙伴达成合作,并在“双11”双方将联手推出“京碧辉煌”计划。

  京东房产的盈利想象

  京东此番入局高利润的地产行业,在外界看来除了市场环境和竞争对手等因素外,这或许也是缓解盈利压力带来的又一举措。

  一位房地产电商的从业人员告诉品途商业评论,目前房地产电商的盈利模式主要是,开发商投放广告、向中介收取端口费,以及向购房者收取电商服务费,而地产电商的利润也的确是零售电商望尘莫及的。

  另外,曾伏虎也表示,未来京东地产的盈利模式包括,广告模式、销售佣金,以及商业地产的运营,房子靠房价本身的增值所能支撑的价值已经有限,未来要靠运营的力量来去支撑。

  高调入局房地产电商,如果意图仅仅在于导流、提取佣金的话,对于这个市值600亿美元的商业巨头来说,似乎并没有太大的必要。所以,品途商业评论猜测,与传统的房产电商盈利模式相比,京东地产对商业地产的运营应该是一大亮点。

  相关资料表明,人均GDP超过3000美元,人们的生活方式将发生很大变化,商业业态也会逐渐从商业中心的大型百货商场转变为大型超市和各种类型的社区商业。

  眼下商业社区似乎成为房地产商的救命稻草,万科、世茂、龙湖、绿地等开放商纷纷入局,以社区商业带动其开发的住宅化。

  但正如此前保利集团若比邻事业部总经理朱东生向品途商业评论透露的那样,做地产出身的保利集团,或者是传统的房地产商,在过去并未进行会员制度、大数据等方面的建立,所以推行社区商业的难度很大。

  或许正是看到传统开发商的痛点,京东才会在会员数据上全面进行打通支持。“近2.6个亿的中高端用户在京东的购物数据,足够帮助房地产商挖掘潜在顾客,最重要的是,不是提供简单的联系方式,而是经过大数据精准刻画的消费者。”曾伏虎表示。

  同时,曾伏虎还表示,“以京东大数据为例,除了辅助房地产商找到精准顾客群外,在商业地产开发过程中,借助大数据选址和布局、进行商铺招租、升级改造,也将为房地产商们减少试错成本。”

  再加上京东线下无人超市、京东之家、京东母婴体验等的进驻,这或许也会成为传统房地产商与京东房产合作,布局商业社区的核心竞争力。

  电商战略分析师李成东指出,因为物业资源掌握在地产商的手中,所以物业招商的主动权也在地产商手中,虽然大数据可让商业地产的规划更精准,但并不代表地产商一定会采纳京东的线上线下资源。如果想要实现这个想法,最根本还是强化京东的品牌商以及线下实体店的能力。

  阿里、京东跨界房产市场,谁胜?

  京东金融对标蚂蚁金服,京东物流对阵菜鸟网络,京东与阿里的每一次布局都“神同步”,这一次在支付宝宣布上线租房业务后,京东也大踏步进入房地产行业,其实,双方在地产电商的竞争要追溯到几年前。

  早在2014年“双11”期间,京东金融就试水房地产*;2015年6.18当天,京东又推出千套特价房。如今,京东宣布进入地产行业,同时表示会率先从新房入手,未来向二手房、租房、文旅地产、海外地产等业务扩展。

  阿里的布局就更早,2006年,淘宝就曾推出房产频道,但一直没有获得消费者的依赖。2014年重新上线后,据资料显示,淘宝房产目前覆盖了全国2800个城市,每天300万的房产信息发布量,拥有5000万的优质活跃用户。

  与平台的根基相同,阿里在房地产的布局更偏向于搭建平台化,而京东则更注重为传统房地产商提供服务。

  “我们给自己定的目标是,做成中国*的租房平台。”蚂蚁金服王博喊出口号,京东则用一句:“5年内京东房产成为流量和线上交易量的双料冠军”来回应。

  看来,电商巨头跨界到房产领域的战争已经正式打响。

  在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,未来房产电商将形成“三足鼎立”的格局:一类是传统中介企业和代理商形成的电商平台;另一类是新组建的完全轻资产运营的电商平台,类似平安好房、房多多等;此外,还有其他如京东和阿里等,尝试“互联网+”模式的企业。

  京东无界零售解决方案也将应用到房产领域,并且后续也可能会带动包括百度、网易、腾讯等互联网企业的加入。

  然而,纵观房产电商的发展,安居客被收购,房天下、房多多、爱屋吉屋等面临多重利空的消息,房产电商市场是否有巨头想象的如此美好?京东、阿里的入局能否从根本上解决房产电商一直以来的痛点?还需要时间的验证。

  那么问题来了,阿里京东“神同步”入局房产领域,你看好哪家呢?

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