本周,科技圈热点人物都是超级大佬,马化腾的“反阿里联盟”成立,声称这是 “物极必反”的产物;朱啸虎“不投资六零后”的言论遭炮轰;王健林再出豪言壮志,表示未来10年要开1000家万达广场,但他3年前大手笔打造的飞凡电商,正面临裁员70%的困境。
全天候科技对本周热点人物做了盘点,一起来看看他们本周经历了什么。
马化腾:“物极必反”
12月19日,资深互联网观察家刘兴亮在朋友圈贴了一张马化腾、刘炽平、刘强东、沈亚等人的合影,并配文称:“传说江湖有个秘密组织,叫做反阿里联盟。”
随后,马化腾在该条帖子下方评论称:“物极必反”。
腾讯、京东联手入股唯品会、永辉超市将腾讯的“反阿里联盟”推向高潮。
12月18日早间,中国第三大电商平台唯品会宣布与腾讯、京东达成合作:腾讯与京东将以8.63亿美元认购唯品会12.5%股份;除现金外,唯品会获得两个重量级流量入口:微信钱包和京东App。唯品会称,“三家公司将进行资源互换,战略协同,以谋求共同发展”。
此前的12月11日,永辉超市公告腾讯受让其5%股份。此次交易由京东牵线,永辉此前已获京东10%股份加持。
拿下永辉超市、唯品会后,腾讯在中国零售营收*(上市公司)前7名中,已拿下两家。阿里拿下了苏宁云商和高鑫零售。阿里、腾讯两大阵营几乎把持了中国零售业的半壁江山。
不只是新零售,在物流、金融、人工智能、社交、文娱等十多个领域,腾讯和阿里都展开激烈竞争,两家巨头通过重金投资,排兵布阵,培养出了自己强大的生态森林。
这无疑也令两家公司的关系日趋紧张。从马云、马化腾以及两家公司的公关部门对外发言看,公开“互怼”甚至“骂战”是两巨头近期关系的主旋律。
在广州财富论坛期间,马化腾就公开“怼”阿里,表示 ,“我知道马云也提赋能,但我们两者不同,赋能者,最终格局是要看被赋能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生态里,基本上命运就掌握在别人手上了,利润也掌握在别人的手上,什么时候把你的利润拿过来就是一句话。而腾讯推的是去中心化的赋能,把半条命交到了合作伙伴手里”
最近,阿里、腾讯的公关部门已经开始隔空“对骂”。
12月21日,阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集团公关委员会主席王帅在一个公开活动上发言,并对腾讯的*荣耀游戏进行了一番“批判”, “腾讯说半条命给了合作伙伴,但腾讯整条命却都是小学生给的”,他说。王帅还对乌镇饭局做了点评,他说,“我认为这是很丢脸的行为,世界在期待乌镇,我们却贡献出了一堆饭局,一些菜单?这些给中国互联网企业整体抹黑,拉低了中国互联网企业的形象。很low”。这已经是王帅近期第二次公开怼腾讯。
对于王帅的发言,腾讯公关总监张军也在微信朋友圈回应,暗指对王帅在拿个别案例代替全部,建议王帅好好学数学,并补充道:“还是那句话,得道多助,失道寡助”。
随着两级对垒加剧,相信两巨头之间的关系近期不会太平静。
沈亚:与马化腾、刘强东“在一起”了
在电商领域,温州商人沈亚,据传是“马云最想见的人”,不过这一次,他和马化腾、刘强东站在了一起。
他创办的美股上市公司唯品会,于12月17日晚与腾讯、京东签署联合投资协议;腾讯、京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元,分别获得唯品会7%和3%的股份。此前,京东已经在二级市场购入唯品会2.5%的股份。
同时,三家公司将进行资源互换,腾讯将在微信钱包界面给唯品会开入口,京东也将在APP跟微信购物中跟唯品会开流量入口。
从公司创建至上市,唯品会只花了3年,2012年3月23日成功登陆纽交所,融资7264万美元;之后,唯品会又花了3年时间,达到100亿美元市值,一度成为全球*特卖电商。尤其是在服饰品类上,唯品会是左右阿里和京东战局的关键。
但从唯品会的现状看,的确需要这次战略结盟。其财报显示,虽然唯品会保持了连续20个季度盈利,但2016年开始,其总净营收、用户数量等增速呈现持续下滑。其中总净营收的增速已从2016年第二季度的49.0%降至2017年第三季度的27.6%。这个数字与阿里巴巴63%和京东39%的增长相比,并不让资本市场满意。三年内,唯品会的市值也下滑逾六成。
犹如沈亚公开所说:“这次我们引进战略合作伙伴,为的是建立一个共赢合作生态圈,未来是属于生态的,只有开放合作才能共赢。”
不过,唯品会一再对外强调:公司仍将继续保持独立运营,而沈亚仍位居*大股东,唯品会仍是一家沈亚可以完全掌控的公司。
在一位熟悉唯品会的电商圈人士看来,这次合作, “京东和腾讯做了一些让步和妥协,12.5%的比例比预期少很多,而且只是派驻了董事,(对唯品会)影响有限”。 这位电商圈人士认为,这也意味着京东与唯品会可相互协同的程度有限,而“刘强东、沈亚两个人拍板最终不如一个人拍板效果更好”。
朱啸虎:“我不投资60后”
投资“红人”朱啸虎又在朋友圈火了。12月20日,联友电讯董事长王学宗在朋友圈发图表示,金沙江创投董事总经理朱啸虎公开鄙视60后创业者。
王学宗是个60后创业者,那天,他自己做东,宴请了朱啸虎,并且为自己的云通讯创业项目“小会”拉融资。刚介绍项目不到一分钟,朱啸虎就打断了他:“我不投资六零后,我投资八零后和九零后。”
据媒体报道,王学宗的这顿饭很贵,去年他花了10万元参与创业黑马举办的培训课程,认识了朱啸虎,不过上课期间他两次被朱啸虎diss,一是年龄歧视,二是被质疑其项目的商业模式。
王学宗公开表示:“课程忽悠人,10万元买了两次羞辱,并且微信已被朱啸虎拉黑。他年龄歧视的言论会影响公众价值观,欠我、欠公众一个道歉。”
朱啸虎可能是意识到了不妥,次日,他在朋友圈转发《程维致谢车主&司机:没有你们滴滴什么都不是》一文,并附上评论表示,其个人投资的项目中,一位50后的创业者创造了单一项目税后回报超过整个基金2倍的业绩,是基金迄今为止回收现金第二多的项目,他同时强调,这些优秀的创业者是他的良师益友,作为投资人*的荣幸就是能和这些优秀的创业者成为一辈子的兄弟。
据公开信息,此前朱啸虎已经多次在公开场合表示:“基本只投年轻人”。,并称:我的标准比较高,可投可不投的项目,都不投,因为投的项目较少,总体而言质量会高一点。
最近,朱啸虎在公开场合被问“最讨厌的创业团队”是什么样的,他也表示,”不是特别喜欢认为自己什么都是对的,把自己封闭起来的创业者,他们是很难成长的。”
投资年轻人的朱啸虎的确也因此赚到了,在滴滴、饿了么、映客直播、ofo单车等热门项目背后,都有他的身影,这些知名项目令他在创投界名声大噪,尽管他在这些项目上究竟赚了多少还不为外界所知。
不过,被创业者“反抗”,并被指责“牛逼哄哄”的投资人中,朱啸虎不是*个,相信也不是最后一个。
王健林:未来10年要开1000家万达广场
12月19日,王健林出席苏宁战略发布会表示,“我们有个宏伟的计划,明年开始,力争10年内将万达广场发展到1000家左右。万达广场明年的开业计划已经定下来,2019年万达广场开业还会大规模提速。”
王健林这样算了一笔账:开业满1年的广场,平均客流2000万,在三、四线甚至五线,一家客流大约平均1300-1500万,这意味着未来客流总量达到130-150亿人次,如果按一个人每年去30次来计算,大约有4到5亿人重复消费。
此外,王健林透露,万达、苏宁明年将在资本层面有大规模的合作。
在王健林豪言壮语的同时,同样被关注的是万达电商平台“飞凡”裁员70%的残酷消息。
“飞凡”创立于3年前,彼时王健林、马化腾、李彦宏一起宣布联手打造电商平台,外界将这次合作戏称为“腾百万”。不过,自成立以来,飞凡电商的发展一直颇为波折,仅CEO就换了3任。成立2年后,万达飞凡还发布声明,称该公司完全由万达出资,腾讯和百度并未实际投入任何资金。
关于飞凡的发展,王健林同样放出过豪言壮语。今年1月14日,万达集团举行了年会,公布了万达集团2016年经营业绩,并提出2017年的工作目标。王健林在会上表示,“飞凡”计划将于2017年进行首轮私募,募资100亿元,并力争在2018年实现盈利,2020年利润超百亿并实现上市。
豪言壮语说出来容易,实现起来着实不易。实际上,今年以来,有关大连万达集团及其董事长王健林的传闻接二连三。最近一篇《王健林的滑铁卢》的自媒体文章,又将万达集团和王健林推到风口浪尖。
尽管《王健林的滑铁卢》已被万达公开否认并宣称将诉诸法律,但据媒体向万达方求证,目前此事的最新进展是:警察没来,也都不想再炒。
再融资40亿美元,程维和他的600亿江山
12月21日,滴滴出行宣布完成新一轮超40亿美元股权融资,以进一步加大对AI交通技术的投入,加速推进国际化及包括新能源汽车服务在内的创新业务。
这是滴滴与Uber中国合并后第二轮对外融资,包括阿布扎比慕巴达拉公司(Mubadala)和软银集团(SoftBank)在内的多家国内国际投资者参与投资。
据称,该轮融资完成后,滴滴估值近600亿美元,账上现金储备超过百亿美元。此前,超过这一估值的互联网企业只有两家:蚂蚁金服估值750亿美元,以及Uber在*时期达到的680亿美元,不过Uber现在估值折价30%至480亿美元。
“全球化战略的推进”和“前沿技术领域的投资”,是滴滴出行600亿估值的支撑。在今年4月,滴滴出行曾完成超过55亿美元融资,今年这两笔融资,都将这些领域作为重点投入方向。
今年10月,滴滴的对手美团点评也宣布完成新一轮40亿美元融资,最新估值达到300亿美元,只有滴滴估值的一半。目前,滴滴和美团在打车、外卖甚至共享汽车领域都有直接竞争。
早年,程维和王兴都曾在阿里工作,经常因为业务关系往来。据说当时程维想做一个打车软件,有一次拿着滴滴打车的原型去找王兴,希望对方提提意见。“垃圾”,王兴看了看,说了这个词。
今天面对劲敌程维和他的600亿江山,不知王兴会作何感想。
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