喊话“乐视网已成妖股”，孙宏斌公开对峙乐视是“最后一搏”？

　　将近两个星期以前，孙宏斌对外宣布辞任乐视网董事长。彼时，乐视股价受到贾跃亭FF融资消息的影响，正处于摇摆上涨的状态。孙宏斌作为二股东，连续经历了十二个跌停板之后，选择在此时走出让大部分人始料未及，有媒体质疑，他这么做的目的是在做空乐视，但也有观点认为，孙宏斌有可能是真的愿赌服输。

　　昨天，久未发声的孙宏斌终于露面，对辞任乐视网董事长一事进行了公开回应。他表示，乐视去年（2017年）一年亏损了116亿，既没有现金流也没有利润，债台高筑的情况下，借不到钱，也无法完成增资，可以说是陷入了“死胡同”。但尽管在这种情况下，乐视网复牌之后的交易依然相当活跃，累计换手率超过240%。

　　“散户有33.6万，除了老贾和我们的股票没动，机构资金几乎跑光了，现在进来的都是游资和散户，基本上转手四五轮了，明显有资金炒作。”基于对散户负责的考虑，孙宏斌辞去了乐视网董事长，并表示，“过去当董事长，很多话不能说，现在我也是受害者，亏得比你们还多，你们要骂谁，我和你们一起骂。”

　　事实证明，孙宏斌并没有辜负大家的期待，在接下来的采访中，确实做到了“有一说一”的地步，毫不避讳得指出了乐视网现阶段面临的*的困难，以及背后包藏的巨大风险。但说到底，孙宏斌依然是乐视网的二股东，商人本质的他一下子如此“坦诚”反倒让人心生疑虑。这一次，究竟是其“赌徒”本色未改？还是彻底破罐子破摔？

　　孙宏斌表态乐视网投资失败，寄希望于破产重组？

　　在昨天下午的记者会上，孙宏斌是首次以一个“单纯”的投资者的身份，向外界坦露乐视网的真实情况，几乎字字见血。首先，他开门见山地指出了乐视面临的问题——“缺钱”，哪怕变卖核心资产也“远远不够”，随后又表示，融创也有自己的股东要负责，不会继续借钱给乐视，并对外界盛传“互联网大佬可能接盘”的消息给予了否定。

　　在此基础上，孙宏斌给乐视指出了三条路：*是破产重组，不影响乐视上市地位，但需要监管层、公司所在地政府、法院三方支持；第二是卖资产还债，可当前乐视并没有资产可卖，且后面还会亏损，连续亏损三年，上市地位不保；第三是退市，孙宏斌坦言，依据创业板的退市规则，以当前乐视网的情况，有极大的退市风险。

　　“这三条路，我们都能接受。如果真的破产重组了，或许就有机构投资者愿意进来了，这可能是让公司好起来的*出路”，孙宏斌表示。和其他两条路比起来，没人会希望乐视网真的“死去”，而是希望它能“向死而生”。

　　《经济参考报》报道，2017年1月，孙宏斌旗下的融创中国150亿元投资乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权，他本人则于当年7月21日当选乐视网董事长。据*财经不完全统计，连同融创为乐视提供的担保，孙宏斌合计向“乐视系”投入的资金总额接近200亿。

　　如今遭遇这样的状况，孙宏斌坦言想要面对现实还是“挺难的”。他承认，此前对乐视网的财务和团队判断有失误，乐视人才辈出但没有形成合力。业务方面，“其他两块还好，乐视网因为是创业板上市公司，受限于很多监管规定，什么都做不了。没有任何金融机构或个人愿意借钱给乐视网。”甚至，陷入了“死胡同”。

　　因此这样看来，向政府和法院释放信号，谋求乐视网的破产重组，似乎成了孙宏斌目前*的出路。至于之后孙宏斌是否会低价进场，他在这一次记者会上给出了明确的回应，称自己并不想要乐视网的股票，“经营不下去，我要股票干什么？”但根据以往的经验来看，这样的说法也并不能板上钉钉。

　　毕竟从“我不会谋求乐视的控制权”到“我不要乐视网的股票”，孙宏斌每次都是嘴上说着“不要”但身体却很诚实。

　　融创谋求大文娱转型的步伐从未停滞，孙宏斌赌徒本色不改？

　　在这次记者会上，孙宏斌除了向大家交代了乐视网的问题，同时还不止一次强调了融创转型大文娱的决心：并不会因为乐视网的投资失败而中断。“做生意有赚有赔正常，回头看这笔投资，大的投资逻辑是没问题的，大文娱、大文旅、消费升级、美好生活、医养还是以后投资的重点。”

　　他表示，“未来乐视影业要融资，包括乐视网能帮助的还会帮。因为不是上市公司，相对来说引入资金会灵活一些。”

　　从一开始，在新乐视文娱还叫“乐视影业”、新乐视智家还叫“乐视致新”的时候，孙宏斌就毫不掩饰自己对这两块业务的看好。毕竟，在当时这两部分是乐视“七个子版块”中罕见盈利的业务，也因此在贾跃亭奔赴美国造车，乐视影业快要活不下去的时候，孙宏斌会一再驰援，甚至喊出“不差钱”的口号。

　　但从深层次来看，“内容”和“大屏”更是孙宏斌的融创中国转型大文娱过程中，不可或缺的版块。在孙宏斌地产下半场“美好生活”的设想中，锁定的是家庭消费场景。乐视影业成立7年储备了大量适宜全年龄段开发的IP，包括女性《小时代》、少儿《熊出没》、直男《敢死队》等等，乐视致新作为有目共睹的乐视优质资产，即便在今时今日市场占有率依然名列前茅。

　　而在线下，融创又有延伸的消费场景，孙宏斌透露，“如果接下来的13个文旅城都建完，我们在文旅板块里面也算是龙头企业。”

　　*有待商榷的，就是具有互联网基因优势的乐视网还是否有能力，装下这么多业务。毕竟按照孙宏斌的说法来看，乐视已经走到了资不抵债的危险境地，在孙宏斌给出的三条路当中，*的“生门”就是在政府和法院的干预下破产重组，但寄希望于此，无异于豪赌。

　　从顺驰、融创再到乐视，孙宏斌从未下过赌桌。究竟这一次会以“惨败”收尾，还是“柳暗花明又一村”，目前看来只有时间能够作答。

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