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唏嘘!一年前,张旭豪曾回怼王兴:“做得不好被收购是宿命”

张旭豪“宿命论”背后,是阿里和腾讯在新零售战略上的激战正酣,曾经被腾讯、京东投资的饿了么,与曾经被阿里投资扶植的美团,都被这场大战改变了最初的模样。
2018-04-03 12:48 · 经济观察报  冯庆艳   
   

  一语成谶?“做得不好被收购是宿命”,去年6月,饿了么创始人张旭豪回怼美团王兴的一句话,成了饿了么如今被阿里全资收购的一个注解。

  张旭豪“宿命论”背后,是阿里和腾讯在新零售战略上的激战正酣,曾经被腾讯、京东投资的饿了么,与曾经被阿里投资扶植的美团,都被这场大战改变了最初的模样。阿里后来成为饿了么*股东,美团后来投向了腾讯阵营,与阿里矛盾公开化。如今饿了么在10亿美元收购百度外卖才8个月左右,再迎来自身命运的一个神转折。

  张旭豪出局成大概率事件?

  阿里全资收购饿了么事宜,官宣原定于2月26日,延后至了4月2日。当天,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。同一天,10时20分,张旭豪和阿里巴巴集团CEO张勇同时出现在上海饿了么总部。这被称之为两者对这次“阿里巴巴有史以来最重要的投资”的见证时刻。

  值得关注的是,虽然来自阿里方面的声音称,饿了么将保持独立品牌、独立运营,饿了么的所有合作伙伴及商家的权利,都将得到一如既往的尊重。但饿了么创始人兼CEO张旭豪的职务发生了变动,让外界猜测不断。

  一手缔造饿了么的创始人兼CEO张旭豪,在这次全资收购中去职了饿了么CEO,CEO由阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)接任,除了保留饿了么董事长身份外,张旭豪新得到的职位是张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。

  虽然张旭豪对外发声,“给饿了么派CEO,是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长,更多在战略规划和战略决策,60%花在公司运营,其他在战略上。同时兼任逍遥子新零售特别助理,拿到更多资源。”

  但这样的职位变动,加上阿里此前的投资路径,均具有高股权、高度控制的特点,让外界纷纷猜测,张旭豪在未来出局成大概率事件。这背后,有媒体曾分析,可能存在并购百度外卖后,张旭豪整合不力的因素所致。

  阿里、腾讯新零售“双雄”战

  张旭豪有着类似于美团创始人王兴的特质,那就是对公司实际运营控制权的强烈欲望,两者同样获得过阿里的收购青睐,张旭豪缘何却与王兴走了一条“截然不同的路”?

  成立近十年的饿了么,在经历一波投资机构融资后,成为腾讯、阿里等互联网巨头争先布局本地生活服务的一枚棋子,先是2015年初获得腾讯、京东的投资,后在2016年8月获得了阿里系12.5亿美元的投资,接着在2017年4月,阿里系再加码投资4亿美元,两次下来,阿里系成为饿了么*股东,持股总占比达32.94%。

  曾经在5年前的2013年,饿了么B轮融资时,张旭豪拒绝过阿里的收购,之后他也多次拒绝过与美团的合并。

  兜兜转转间,饿了么经过多轮融资后,持股比例高达32.94%的*股东,阿里系终于以95亿美元的巨资全资收购了饿了么。

  值得关注的是,半年前饿了么估值还在50-60亿美元上下徘徊,短短半年时间,饿了么估值飙升了近一倍。花了如此大的代价,从饿了么*股东变身为实际控制者,注定饿了么成为阿里智慧零售生态圈战略位置颇为重要的一员。

  对此,阿里巴巴集团CEO张勇发公开信表示,饿了么和阿里生态的完全结合,标志着我们从新零售走向新消费的重大进展。

  外卖服务是本地生活重要的切入点,饿了么作为本地生活服务的最高频应用之一,张旭豪提的“30分钟生活圈”,也与阿里新零售战略高度匹配,未来饿了么的外卖服务与口碑的到店服务一起,将为阿里完成从新零售走向新消费的重要一步。

  另一边,早在2011年阿里投资美团,救美团于千团大战的水火之中,后来阿里尝试收购美团,遭到性格强势的王兴拒绝,阿里失意之下,2013年底独立运营淘点点,后来又复活了口碑网。王兴曾透露,截至2014年5月,阿里约占美团10%到15%的股份,2015年美团和腾讯阵营的大众点评合并,通过换股,腾讯持股比例超过阿里,后来腾讯再加码领投美团,美团逐渐投靠进腾讯的怀抱。那之后,王兴多次公开表达对股东阿里的不满,王兴掌舵下的美团和阿里的矛盾逐渐公开化。曾经阿里阵营的美团变身为腾讯阵营的本地生活服务主角。

  张旭豪和王兴的外卖战争,实际早已成为阿里和腾讯之间新零售布局的战争。

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