“硬核玩家”张颖:玩着赚钱

经纬中国创始管理合伙人张颖常说的一句话就是“努力工作 玩命生活”。会玩、酷正在成为经纬中国的一个标签。
2019-10-01 12:20 · 微信公众号:全天候科技  全天候科技   
   

在国内投资圈里,很少有人比经纬中国创始管理合伙人张颖更爱玩,更会玩。

微博是观察张颖的一个窗口,在这里,他向846万粉丝们分享最多的是他关于旅行、体育、纪录片的见解,当然他也会分享关于创业的思考。但对比内容多寡和更新频次,前者远胜后者。

从公开信息看,张颖钟爱徒步旅行、骑越野摩托车、纪录片。《国家地理》曾经评选出人一生应该去的100个地方,中国有50个,国外50个,并认为,去过超过25个的人就是超级旅行达人。张颖自己算了一下,100个里面有超过70个地方他都已经去过了。

在某种程度上,张颖的爱玩和他的人生经历有关。1973年,张颖出生在上海,但很小就随父母搬家到了山东泰安,后来又到了安徽马鞍山;13岁那年,张颖全家移民美国,开始了在美国学习和生活的数年时光。

张颖曾经提到小时候常年居无定所、颠沛流离的经历对他的影响。“小时候经常被人家追打。我总是觉得人生无常,你不能把人生中每天当成最后一天,但是你可以把每天当成你最后的一年或者两年的一天。”

在这种思维的影响下,张颖对于玩的欲望要强于他人,“反正我就觉得人生苦短,最终结果大家都是一样的。”

但令外界服气的是,爱玩似乎并没有影响到张颖和经纬中国的投资业绩。成立11年来,经纬中国投了500多家企业,其中50家已经成为独角兽,20家是超级独角兽(估值30亿美金以上)。滴滴出行饿了么、陌陌等都是经纬中国的投资代表作,它始终位居中国VC界的第一梯队。

相反,“爱玩”、“会玩”已经成为张颖和经纬中国的一张独特的名片,他们甚至成立了经纬出行带领被投企业的CEO们有组织、有系统的玩,令经纬在创业者面前 “一样给钱,不一样的酷”。

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爱冒险的硬核玩家

作为一线VC经纬中国的掌门人,张颖给外界的印象似乎不是在玩就是在去玩的路上。他喜欢满世界去冒险,比如去印度徒步,去冰岛骑摩托车,去南美自驾。

作为一枚玩家,张颖的旅行和一般人相比显得相当硬核,比如他会去人迹罕至的地方挨饿受冻并对此上瘾,“只有艰难的事情才配让人上瘾,所以人总会找一件最难的事情去做。”

张颖酷爱骑摩托车去探险,他认为,骑摩托车旅行和其它方式不一样,坐在汽车里,人只是个被动的观众,意识不到从车窗向外看风景和看电视差不多。但是骑摩托车就不一样了,由于没有车窗玻璃阻挡视野,骑手会感觉和大自然紧密地结合在了一起,人就在景致之中。

更重要的是,越野摩托车有他喜欢的所有元素,“快速判断能力,反应力,路线选择,瞬间决策执行,同时也是看世界的最佳代步工具。”

在国内,张颖骑着摩托车到过内蒙古、中蒙边境,在国外老挝、泰国、柬埔寨、冰岛都留下过他野外骑行的足迹。到目前为止,仅冰岛他就已经去过四次。

在交通不便,基础设施不发达的荒郊野岭,骑摩托车是一件风险很高的事情,经常发生各种各样的意外。在过去的骑行过程中,张颖曾有过同伴摔断了腿,他把对方送回来,然后继续骑行的经历。

对于张颖这样的VC投资人来说,喜欢冒险并不难理解,因为VC天生就是一个冒险的职业,几乎每天都在跟概率进行搏斗。早年进入VC行业的他就清楚地认识到这一点,“我觉得做VC其实就是一种最高境界的赌博。一个成功的VC,50%是经验,40%是运气,10%是自己的努力”。

张颖喜欢把创业比喻成在悬崖边上骑摩托,“在过程中如果你没有理性的准备跟思考,就会摔倒。”

不过除了自己爱冒险之外,张颖还喜欢拉着经纬投资的创业者们一起冒险。

在美国,张颖参加过一个非常火的活动—火人节,这是一个开始于1986年的活动,是由一个名为“Black Rock City, LLC”的美国民间组织创立的反传统狂欢节,与大名鼎鼎的L.A.S.T节、Ted大会并称硅谷三大创新活动。

火人节每年8月底到9月初在沙漠中举办,那里没有电,没有网,禁止货币交易,而且气候环境非常恶劣,对于参与活动的人来说都是巨大的生理和心理挑战。

但是恰恰因为这种反传统的颠覆性的气质,使得火人节在硅谷非常受欢迎,包括谷歌联合创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇、亚马逊CEO贝索斯、Facebook创始人扎克伯格、特斯拉CEO马斯克等都曾是这个活动的忠实拥泵。据说马斯克进军太阳能和新能源汽车都受到了火人节的启发。

2016年8月,张颖也率领三十多位创业公司的CEO参加了“火人节”,也使得这个活动在国内名声大噪。

除了满世界去探险,张颖也有安静的时候,在停下来时,他喜欢看书、看纪录片、看美剧。特别是纪录片,他不仅看,还积极地进行投资。

2019年,经纬中国投资的两部纪录片登上国内大荧幕,一部是记录了锤子、ofo、papi酱猎豹移动等平台14位创业者创业艰辛的纪录片《燃点》。另一部是《徒手攀岩》,这部纪录片与美国攀岩大师亚历克斯·霍诺德有关,记录了2017年6月3日他徒手攻克美国约塞米蒂国家公园3000英尺高的酋长岩的全过程。

对于《徒手攀岩》,张颖给予了很高的评价,并罕见地发了 30多条微博进行宣传。在张颖看来,《徒手攀岩》传递的精神与创业有相似之处。

“攀岩其实跟创业很像,都有很多命悬一线悬崖绝壁边上狂奔的时刻”,张颖认为,作为一项死亡率高达50%的运动,徒手攀岩的难度极高,创业者跟攀登者有很多相似的地方,在精神上、在准备上,以及在风险控制上有很多触类旁通的地方。

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“努力工作、拼命生活”

张颖对于玩有着自己的理解。

对他而言,玩是非常必要的,是一种调整自我的方式。张颖多次对外提到,他自己其实是一个偏内向的人,“我没有任何社交,没有商业应酬,几乎不跟任何的同行吃饭或咖啡或交流。”

因此外出骑摩托车等方式就是一种解压的方式,“我的工作极限差不多一个月,如果不出去我就觉得工作效率直线下降。”他表示,如果出去玩一段时间回来之后,再进入工作状态的速度就非常快,效率很高。

因此,张颖常说的一句话就是“努力工作、拼命生活”。这种主张不仅被运用到了个人的工作和生活中,也用在了创业者身上。

在张颖看来,玩也是创业者的必修课,无法生活好的人,长远没法做大事。

他认为,近几年的创业环境和之前相比已经发生了很大的变化。以前遍地机会,创业者埋头苦干就有机会杀出重围,但现在的创业者还需要培养魅力、气场和亮点,否则可能吸引不到优秀的人才。

另外一方面,创业者需要通过平衡生活和工作来降压,获得身体的健康,没有健康的身体谈不了创业的辉煌。“你今天看任何行业的大佬,都是一个自然筛选的过程。最顶尖的那些人,身体都比较好,抗压能力比较强”。他认为,有些人能力未必比这些人弱,但是身体和节奏的原因没跟上。

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玩着把钱赚了

很多时候对张颖来说,玩和工作的边界实际上又是非常模糊的,很多时候,他玩也是在工作,在产生直接的商业价值

2016年2月,瓜子二手车从58分拆之后进行了一轮融资,当时经纬也想投进去,在投之前,张颖邀请杨浩涌去了趟俄罗斯,回来后,经纬就按照半年前的价格入股了瓜子。

张颖曾经说过,瓜子是经纬前10年里投资金额最大的一个项目,也是A轮最贵的项目(瓜子A轮估值10亿美金),同时,是经纬从DD到打钱速度最快的项目。在这个项目上,经纬咬咬牙投了几千万美金。

“如果你只投三、五百万的话,你根本在里面赚不到钱”,经纬中国合伙人万浩基在一次公开演讲中说,事实也证明,经纬从10亿美金开始投,今天依然可以拿到十倍的回报——瓜子二手车今天已经是一个估值95亿美金的超级独角兽。

在近几年来,或许是在张颖的影响下,经纬中国在投后管理上与“玩”的结合也越来越多。张颖把经纬中国的核心竞争力描述为“酷”。

“一样的给钱,不一样的酷”,在过去几年,张颖花了大量精力试图把经纬中国塑造成一家“酷”的投资机构。

“我会随时问自己,除了给他们资金,再加上我们非常专业的投后服务,还可以做什么?”

张颖认为,经纬对生活的理念、对品牌提升的敏感度,以及从法务、资本、数据财务、PR、招聘到 GR,各个投后小组的配合,是没有其它任何一家投资机构可以超越的。

近期,经纬中国旗下的商学院——亿万学院举办了二期开营仪式,这一次,他们选择了以洞穴探险开营,“目的是让大家彼此熟悉,无论是业务上、体能上还是思想模式上”。在经纬看来,洞穴探险与创业有着非常多的相似之处。

近年来,举办商学院成为商界的一股新潮流,阿里的湖畔大学、腾讯的青腾汇、联想控股联想之星纷纷成立。但在诸多商学院项目中,经纬有自己的标签——除了教授如何创业,他们还教学员们如何玩。张颖为亿万学院设定的基调就是,“无比强调接地气与创业实战技巧,同时突出工作外有趣多元之生活体验”。

在亿万学院总共六个月的学制中,第三个月是专门的出行月,教学员们学习“创业者平时没有机会完成的业余爱好、有用技能”,比如赛车、野外生存、最新实验室、观看火箭发射、山地越野等等。

值得一提的是,除了亿万学院,经纬中国还跨界合作了一家出行公司——经纬出行,这家公司还专门对外融过资。张颖在多次出游的经历中发现,创业公司CEO们集体出行有着巨大的价值,他们的沟通不仅可以互相交换信息,还可以推动彼此的商业合作。

2017年3月, “经纬出行”成立,它是专为新经济领域的创始人打造的一个“以出行为入口、以商业投资为出口的“社交平台。”

据了解,经纬出行融合了传统的旅行社业务和经纬的商学院业务,他们每年会组织两到三次 “CEO团”,把创业者从繁忙的日常工作中抽离出来,借着“游玩放松”的名义相互交流。张颖希望把这个活动做成一个“游走中的商学院”。

按照经纬出行王立坚的说法,这家公司不仅为经纬中国提供服务,还对外提供服务,接受订单。他们和梅花创投、腾讯系以及阿里系的蚂蚁金服都保持着良好的关系,外来订单甚至超过了经纬系。

不过,在经纬内部,这些垂直领域的业务与投资业务是有清晰的主次之分的——投后业务对于经纬中国来说,只是为被投公司赋能,“因为没有一个(投后)公司的业务能够比投到一个好公司赚的钱还多”。

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