健力宝“老臣”回国投案，昔日“东方魔水”屡陷资本局，如今重头再来

或死、或囚、或逃，公司易主，十七年已物是人非，原健力宝管理层的往事可谓“波折”。

近日，位列李经纬“四大肱骨之臣”的原健力宝前常务副总经理于善福选择结束逃亡，回国投案自首，这段往事也即将被画上句号。

错过A股20年的健力宝据传再谋上市，一切还能从头再来吗？

强势的李经纬和“李经纬系”

1983年3月的一天，在广东三水酒厂简陋的车间里，一只装满橙黄色液体的搪瓷茶缸在十几个人手中传递，每个人都会细呷一口，慢慢品味。直到一个人喊出：“味道好极了，我们成功了！”随后车间内一片欢呼雀跃。

这是《健力宝沉浮》一书中记载的健力宝诞生时的场景。

诞生之后的第二年，健力宝便凭借洛杉矶奥运会一炮而红，获得“东方魔水”的美誉，快速风靡全国，家喻户晓。此后的1990年北京亚运会，健力宝成为国内首家赞助亚运会的企业。1991年走出国门的健力宝竟借上了当时美国总统候选人的东风，成为克林顿夫妇的“御用饮料”。1993年，健力宝更是登上了联合国安理会的圆桌。

仅仅十年，健力宝就已经从一个不知名的地方小酒厂，一跃成长为冲出国门、走向世界的知名品牌。这一切除了李经纬功不可没外，堪称他左膀右臂的“四大肱骨之臣”也立下了汗马功劳。

由于李经纬的强势，早期的健力宝被打上了深深的李经纬个人烙印，甚至被他称为“四大肱骨之臣”的于善福等人都笑成自己是“李经纬系”。

当时这四位“肱股之臣”分别出任当时的健力宝副总经理一职，又各有分工。年龄*的阮矩源主要负责包装和转制，后健力宝实施股份制改革后又出任董事；小其八岁的黎庆元主抓生产和工会；于善福则出任常务副总经理，分管办公室和基建；产品销售和财务由年龄最小的杨仕明主管。

1996年，已经走出国门的健力宝开始谋求更为国际化的发展，计划将总部迁往距三水只有50公里的广州。第二年，健力宝大厦便开始在广州动工，而这也为之后的健力宝管理层与三水政府之争埋下了伏笔。

1999年，健力宝大厦落成，早就想对健力宝进行国企改制的健力宝管理层向三水政府提出，出资4.5亿收购健力宝。而当时的三水政府则认为李经纬是用健力宝的利润购买健力宝，遂断然拒绝。

此后，新加坡的*食品和娃哈哈都与三水政府有过接触，但在健力宝管理团队的“软硬兼施”下都无疾而终。就在李经纬以为成功说服三水政府把健力宝出售给自己后，张海半路杀出，将健力宝的股权收入囊中。

在转让仪式上，李经纬含泪扬天长叹，宣告了健力宝一个时代的结束。仅仅9天后，李经纬因突发脑溢血住院，直到2013年去世也未痊愈。2002年7月至10月间，包括李经纬在内的整个“李经纬系”均因“涉嫌转移巨额健力宝资产”而被广东省三水市反贪局传讯及“双规”，一场涉及千万资金的“保险门”反贪大案轰动全国。

案发后，于善福出逃海外，定居新西兰。2005年时其他四人也分别取保候审，之后检查机关也一直未对李经纬等人提起诉讼。就当人们以为一切就这样烟消云散时，2009年佛山中级法院又重新开审此案。

随后两年内，先是杨仕明、黎庆元、阮钜源各被判刑十多年，李经纬也被判有期徒刑15年。如今，随着于善福出逃17年后主动投案并积极退赃，一场围绕健力宝的大案终于要画上句号。自李经纬等一众管理层退出之后，健力宝也开始了在财团之间的颠沛流离。

被资本左右的健力宝

2002年，随着以李经纬为代表的“李经纬系”管理层含泪出局，早年曾被称为“气功大师”的张海，凭借着祝维沙的资金支持，以3.38亿的价格获得健力宝集团75%的股份。

而张海的到来并没有给健力宝带来转机。2002年4月，在其收购健力宝后不久，就豪掷1.38亿夺得世界杯的“*约播权”。紧接着又以疯狂的广告营销，推出了“第五季”产品。但随后张海和祝维沙产生“矛盾”，张海被免去总裁职务。而决策层的争斗以及广告上的巨额投入，都使健力宝元气大伤，甚至出现了爆红的第五季因供货不足，超市等无货销售的窘况。

随着健力宝内斗的升级，本应好好利用的体育营销资源也被白白浪费。2002年底，健力宝入主深圳足球俱乐部，并在甲A元年就捧得冠军奖杯。但健力宝却未能利用好这一中国足球红利。

2004年时，祝维沙和他的金裕兴管理团队基本接管了健力宝的重要职位。之后他更是以用于归还张海收购健力宝借款为名，绕过健力宝董事会，将健力宝所持有的5100万股平安A股转让给金裕兴公司。而直到2004年底，健力宝集团才发现资产被非法占有。

2005年，随着三水政府接管健力宝，张海、祝维沙分别因涉嫌侵占、挪用公司财产等罪名被捕，5100万股平安A股也被冻结。

2007年张海被认定罪名成立，被判刑有期徒刑10年，后因伪造立功表现而提前出狱，之后便一直逃亡再未露面。祝维沙则因证据不足，“幸运”的免遭起诉。直到现在5100万股平安A股也一直处于追还中。

随着张海、祝维沙的落幕，2006年健力宝开始了长达十年的“统一”生涯。这十年间凭借统一集团在国内市场的实力，健力宝逐渐恢复了正常的运转，超市、商场等销售渠道的货架上也再次出现了健力宝、第五季等产品。2016年，健力宝更是实现了近20亿的销售额。

然而，统一也未能重现健力宝曾经的辉煌。2016年，统一宣布以9.5亿的价格将健力宝转让给健力宝集团，而这背后实际是中信旗下的淳信资本提供了资金支持。随着统一的退出，资本再次成为了主导力量。2018年 6月，健力宝就又传出再次谋求上市的消息，并将于2019年完成股权改造。不知这次能否实现健力宝人20多年前的上市梦。

反反复复，20年的坎坷上市路

在上世纪90年代，当李玮峰、李金羽、李铁等一批出色足球小将，穿着印有健力宝字样的球衣在足球王国巴西打出一番名堂时。这只由健力宝资助的球队，让人们看到了中国足球的希望。

当时，登上联合国安理会的圆桌会议的健力宝，让国人感到了民族自豪。

彼时，蒸蒸日上的健力宝自然也获得了还处在萌芽期A股的青睐。据《健力宝风云》记载，1993年，健力宝便被列入广东省*批上市名单。后因健力宝的创始人李经纬认为，当时的健力宝财务审核不严格，存在过多的白条，无法通过严格的上市审核，与*次上市失之交臂。

1997年，命运再次给了健力宝重新选择的机会。由于之前拒绝A股上市，健力宝把这次的目的地选在了港股。为了积极筹备上市，健力宝和多家港资银行达成合作，甚至收购了三水证券，并入股广东证券。然而，1998年的销量大幅下滑使上市计划暂时搁浅。

所谓一波三折，2000年，健力宝向国内多家券商发出“股份制改造并公开发行股票项目”的投标邀请函。从2000年到2001年，包括广发证券在内的多家券商与健力宝一起积极推进健力宝上市。而就在此时，已持有健力宝股份达75%的三水政府，突然传出有意出售健力宝的控制权，给了健力宝一个措手不及。

从此，健力宝开始进入前文所述的那段最为动荡的时期。

随着中信旗下的淳信资本接手健力宝，其之后的发展就又引起了人们的注意。

2018年6月，有媒体爆出健力宝将以健力宝食品作为主体谋求上市，并把集团的不动产和商标等资产注入，便于之后开展的股改、辅导、上市申请等工作。这些工作都在紧锣密鼓地展开中。

据中商产业研究院最新的数据显示：2018年我国碳酸饮料产量仅为926.2万吨，较2017年的1744万吨减少约820万吨。随着追求健康的消费者对高糖高热量的碳酸饮料需求减弱，连可口可乐、百事可乐在内的国际巨头，2018年也爆出业绩下挫的消息。面对这样的行业形势，志在上市的健力宝能否迎来复兴？

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