时代伯乐：面对疫情，我们不应煎熬和忍耐，而是反脆弱

      【前言】

我们面对疫情，已经有二十多天了。由于湖北和武汉疫情的不及时公开，导致这次疫情的影响超过了绝大多数人的预期。

疫情的发生，市场评论已汗牛充栋。对经济甚至是中国形象的负面冲击不绝于耳。可以理解每个人身处其中的痛苦和焦虑，也可以想象疫情的种种弊端，特别是对人民百姓生命健康的伤害更是让人痛心不已！

岁月不是静好，而是有人替你去扛！作为健康的幸运者，我们更多应该思考如何应对现在的疫情以及疫情后的局面。这也是对疫情受害者的*感恩！

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疫情是中国经济一次大自然的洗礼，是净化和进化并存，更有利于强者。

今天时代伯乐更想说的是巨额代价背后的正面价值，所谓出现负面问题的时候我们要积极定义它的正向降熵价值。熵增定律是迄今为止人类无法推翻的定律之一。简单地说，熵就是混乱度。

如何把一个负面的事转化为正面的事，如何把一个消极因素转化为积极因素，其实很多坏事都是帮助我们降熵的。重新洗牌，有进有出，毫无疑问就是降熵。

拉长尺度来看，地球40亿年有生物以来，几乎每隔5000万年就有一次大的变化，随着人类活动的增加，这种变化，包括各种瘟疫的发生，就更加频繁了。每次巨大变化，都是适者生存的自然选择。但我们看到，人类历史上发生的每一次瘟疫，劫后余生，剩者都会产生免疫能力，更加适应于环境。

这对本次疫情之后的经济走向将有极大的借鉴价值。疫情一定会对中国经济带来加速淘汰、迭代升级的结果，自我更新能力强的企业，会加速升级和迭代，反之就会成为大自然的牺牲品。

时代伯乐认为，对于中国经济而言，疫情更像是一次大自然的洗礼，这次凶猛的疫情将以摧枯拉朽之势，让本该5—10年才能完成的产业变革，会加速完成。这是对每家企业的一次全面大体检，催促我们全面升级自己。

它既会净化环境，将一些主业不够集中，缺乏核心竞争力，高杠杆经营，现金流差的企业予以无情的淘汰，同时，对于那些专注聚焦、懂经营、会管理、产品独特性强、现金流好、研发能力突出的企业，反而是一大机会：疫情不会改变整个市场容量，需求不会有多大变化；弱者倒下，剩者和强者将迎来更加宽裕的资源和更加广阔的市场。中国经济的大自然环境得到进一步的净化。

与此同时，强者和剩者也会经历短暂的痛苦，这种痛苦，会促使反思，从而进一步提升企业核心竞争力，公司的产品和服务可能更加适应于未来各种不确定性环境。优秀公司得以进化。

疫情之下的进化经济学会体现得淋漓尽致，一方面会产生新的商业需求，对传统模式形成更新迭代，特别是叠加5G时代的来临，这种观念变化更为猛烈；另一方面，保存下来的企业，核心竞争力将得到大幅度提升。

2003年的SARS疫情成就了阿里淘宝，成就了互联网电商。正是2003年，传统零售商超步入下降的通道。我们有理由预期2020年的疫情，将会进一步改变中国人的生产和生活方式，催生一大批直播带货网红，知识付费达人，让原本图文表达的方式转变为视频与直播。

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存量支出的累积效应，疫情过后更大的集中性和爆发性需求即将上演，我们必须有理性的预期。

不管是消费、投资还是出口，都有流量支出和存量支出的问题：比如说，对于餐饮、酒店、电影、旅游等，可能就是典型的流量消费及其对应的流量支出，只要这个阶段不消费，正常情况下，不会去累积消费；而对于投资活动、购买房子、汽车、手机等大额支出等，即使短期不支出，一旦疫情消失，累积的存量支出就会爆发，而且短期的不消费，还会产生累积效应，需求会更为猛烈。

存量支出效应，结合宏观政治经济、社会和技术环境，我们完全可以预期2020年将是中国经济先抑后扬的一年。

*，2022年将是党的“20大”召开之年，2020年是关键卡位和施政业绩表现和总结之年，同时，今年又是“十三五”规划（2016－2020年）的收官之年和“脱贫攻坚“奔小康的关键年。

据统计分析，今年GDP至少需要增长5.7%才能实现翻两番的目标，如果一季度只有3—4%的增长速度，那么，接下去的每个季度必须达到7%左右的增长速度。

毫无疑问，这意味着政府的开支和投入将大幅度提升，是否会大水漫灌，我们拭目以待，值得期待。

第二、整个社会需求，我们可以想象，疫情压抑着每个企业的正常需求，每个人的正常需求，只要购买力在，供给能力在，需求爆发就不可避免。

首先对于绝大多数制造业而言，只要需求在，产能从来都不是问题，而且绝大多数产业普遍存在产能严重过剩。1、2个月不开工都不会有多大影响。

对于消费支出，疫情一结束，一定会有大批“憋坏了的”人，到处消费，到处旅游，将失去的全部补回来。消费的“报复性反弹”同样是值得期待的。

尽管当下，餐饮、酒店企业受到的挫折*，但疫情结束之后的1、2个月，餐饮和旅游行业，就会出现大规模的爆发性增长。如果疫情控制乐观，疫情之后的“五一小长假”、“十一黄金周”，就会出现旅游和餐饮消费旺季。毕竟，该去的地方还得去，该见的朋友还得见。

第三、2020年以5G为基础核心技术，中国迈入AIoT（智能物联网）时代。这是人类历史上*次将实现万物相连的愿景。连接就是经济，连接就是机会，万物相连就是大时代，大机会。5G、各种智能终端、人工智能、大数据、云计算、远程办公和远程医疗、区块链技术等等，都将呈现爆发式增长机会。

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在全国都没有全面复工的情况下，我们不应被动地煎熬和忍耐，而是积极作为，反脆弱开展工作。

中国古人就已经知道“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。

1、疫情毫无疑问是一个黑天鹅事件，消极等待，忍耐和煎熬，就会太脆弱。脆弱的反义词不是坚强，而是“反脆弱”。既然黑天鹅事件无法避免，那就想办法从中获取*利益！

越是危机的时候，越是最考验时代伯乐已投创业企业家的时候。考验我们如何在不确定的环境下坚守我们的使命、愿景和价值观，如何能够坚强而勇敢地活得更精彩。

疫情拐点已经出现，疫情终将过去，我们*不能被动等待忍受和煎熬。因为这是在浪费时间，错失战机。

我们应该积极应对即将来临的爆发性需求，不能忍耐和熬过，而是反脆弱地做好一切准备，全面开启反脆弱经营。

尼采有句名言：“杀不死我的，只会让我更坚强。”正如人体骨骼在负重和压力下反而会越发强壮，谣言和暴动在遏制和镇压下反而愈演愈烈一样，我们生活中的许多事物也会从压力、混乱和动荡中受益。

塔勒布所定义的“反脆弱”，是那些不仅能从混乱和波动中受益，而且还发展得更为健康。

2、针对疫情的反脆弱，时代伯乐有自己的一些理解，可以抛砖引玉，仅供参考。值得注意的是，反脆弱是一个超越复原力和强韧性的概念。复原力只是事物抵御冲击，并在重创后复原的能力；而反脆弱则进一步超越了复原力，让事物在压力下逆势生长、蒸蒸日上。

“胜者先胜而后求战，败者先战而后求胜”。时代伯乐的创业企业家应该是全天候的，应该考虑在各种环境下的竞争和发展策略。

*、积极谋划和布局即将到来的爆发式增长，未雨绸缪，谋定而后动。这是必定要来的，而且只会更猛烈些。

第二、人才是公司发展的*性原理。企业之间的竞争本质上是人才的竞争。虽然我们“宅在家里”不能去挖人，但是可以非现场勾兑，另外，提升存量人才的素质也是一个好办法，培训和刻意练习可以达到目的。现在的视频培训，远程培训，非常发达，完全可用。

第三、为人才创造良好环境的制度设计，是完全可以在疫情环境下开展的。制度也是公司的认知体现。每一次迭代也都是给自己的管理思想和理念洗个澡。

第四、全面提升自己的认知水平，给自己的思想洗个澡，多看看经典书籍，多听听各种课件。特别指出的是，我们处在一个大转折时代，从移动物联网迈向智能物联网，这个时代会产生巨大的商机和变局。我们必须深度研究智能物联网（AIOT）时代来临对企业的影响和机遇。

面对未来，创业家=哲学家+科学家+企业家。华为的任正非就是一个典型的案例，华为的反熵增充满了哲科思维，华为能有今天，离不开任正非对哲学和科学的理解。

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对于资本市场，国家正在创造中国证券市场有史以来*的环境，将迎来资本市场有史以来最长久的一次盛宴，由此，中国居民将上演第四次财富大洗牌。这对于时代伯乐的创业家而言，是一次历史性大机会。

中国改革开放以来，已经经历了三次财富大洗牌，正在经历第四次财富大洗牌，每一次财富洗牌都会对整个国民财富的结构产生重大影响，洗与被洗成为企业和人生的财富分水岭：

*次是浮动薪酬相对于固定薪酬的洗牌，也是胆大的对胆小的进行洗牌，所以，*批富起来的并不是有多大学识的，而是胆大的。

在此过程中，配合改革开放以后的货币发行和通货膨胀，依靠工资积累的人士，突然感觉到财富相对贬值得越来越厉害。这也是东南沿海一带财富崛起，而中西部地区，特别是东北地区财富地位急剧衰落的原因。

第二次大洗牌是房地产拥有者对其他资产拥有者的财富大洗牌。

从2000年开始，中国房价开始大幅度飙升，全国平均涨幅超过15倍。在此期间，持有其他资产，几乎80%以上的概率是远远跑输房地产的。如果是工薪阶层，没有买房的话，几乎全都为房子打工了。

这次财富大洗牌一直到三年前基本结束。房地产价格趋于平稳。

第三次财富大洗牌发生在5年前，是新思维方式者对旧思维方式者的洗牌，其外在条件是：供给侧改革、降杠杆、政府控费、移动互联网以及经济增长方式的转变，受益者为专注聚焦的企业、信守能力圈的企业、国有企业、现金流好的企业以及没有多大杠杆的居民；受损者为多元化经营、非专业投资、高杠杆经营、现金流差的企业以及与杠杆相关的居民。

这次财富洗牌，周期很短，但是力度和强度巨大，即使是上市公司都难以独善其身，深受其害，全国上市公司有50%以上受到波及，导致一大批民营企业上市公司更换大股东。大量居民因为高利贷和P2P而倾家荡产或者财富大幅度缩水。

第四次财富大洗牌自2019年起正式开启，我们预期将是一次居民资产配置变化导致的财富洗牌：配置优质股票、股权等权益类资产的居民对未配置权益类资产的居民进行洗牌，由于中国经济结构已经逐渐趋于稳定，这次洗牌的时间可能更为持久。

我们可以看看美国的情况：过去11年（2008年金融危机结束以来），美国贫富差距的扩大，主要甚至可以说*原因，就是因为股票市场的持续上涨。代表美国新经济的纳斯达克指数从1265点涨到今天的9730点左右，涨了6.7倍，而同期美国的中产阶级人均实际收入上升不到50%，同期美国平均房价涨幅不超过40%，现在房价指数才达到2007年的高点。没有401k账户和股票资产、股权投资的人，本质上财富被洗掉了，由于美国居民绝大多数是负债的，也就是说，叠加杠杆的话，这种分化更为严重：没有股票和股权资产，相当于20年前中国居民没有房地产资产。

目前中国已经具备美国股市长期走牛的绝大部分条件，中国居民资产的主流配置将逐渐转入到股票和股权之中。对时代伯乐已投企业创业家而言，人生财富和事业的*机会和希望来临。如果我们抓住这次机遇，早日实现上市或者已经上市的，尽快专业地做强做大，那么，这种格局影响将更为持久。全球阶层的固化都是一个特别明显的趋势！

“天地不仁，以万物为刍狗：圣人不仁，以百姓为刍狗”——本质上说的就是自然选择！每一次选择，都是一次优化的过程，都是尊崇天道！

中华民族自古以来就是一个多灾多难的民族，也是一个百折不饶的民族，每经历一次磨难，就会涅槃一次，我们不仅没有被灾难打趴下，反而会变得更加强大！

几乎所有的伟大企业都曾经经历过多次磨难，华为、腾讯、阿里巴巴等无一例外！但每次又都是关键时刻表现出*的捕捉市场机会的能力，他们没有赢在起点，而是赢在关键时刻的拐点！

疫情就是拐点！反脆弱就是对策！