“3·15晚会一年一次,但消费者维权一日复一日。”
今日,央视官方宣布:2020年中央广播电视总台3·15晚会延迟播出,具体播出时间提前预告。
这档自1991年开播的栏目,今年将迎来它的“30岁生日”。曾几何时,是它,唤醒了国人的消费维权意识,在那个信息传播不畅的年代,举起了“消费者权益保护”的大旗,让不良商家闻风丧胆。
从2009年的国道乱收费,到2018年的大众途锐发动机进水存隐患,汽车与交通出行行业遭3·15晚会曝光的大小问题高达13起。
汽车行业,一直是消费者维权的重灾区。
2019年全国消协组织共受理消费者投诉821,377件,同比增长7.76%。家用电子电器类、交通工具类、日用商品类、服装鞋帽和食品类投诉量居前五位。去年,汽车及零部件类投诉34,335件,同比激增25.1%。
每一个投诉的背后,一定有着一个无奈、无助的消费者。
但在庞大的汽车企业面前,消费者们往往是脆弱的。即便是这场3·15晚会准时到来,它依旧不能“照顾”到每一个人。
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百年奔驰“毁”于抖音
特斯拉也学着玩“减配”
在互联网时代之下,企业的“侥幸行为”无所遁形。
你还记得吗?去年4月,一段“奔驰女车主坐在引擎盖上哭诉维权”的视频,在抖音上被疯传。这起因为产品质量原因而引发的维权事件,进而演变为4S店违规收取金融服务费的乱象揭露。
最近,奔驰又在抖音上火了。
抖音博主“小刚学长”,通过吸铁石测试的方式证明,奔驰存在“偷梁换柱”的嫌疑——与进口版本的奔驰E级不同,国产版将两盖四门(发动机盖、后尾箱盖和四扇车门)的铝合金材料替换成了钢材。
在大大缩减成本的同时,导致车身重量猛增数百公斤。而接踵而至,便是频繁发生的避震断裂、爆胎等问题。一时间,奔驰的口碑在国内的社交媒体上几乎崩塌。
在3·15前夜,奔驰就频发的产品问题发起召回,但这样的“应付式”召回在“用材减配”面前,多少有些无力。
相比之下,刚刚国产的特斯拉,还有“及时改正”的机会。
2月底,陆续有特斯拉国产Model 3的车主在微博、论坛等社交媒体上称,自己购买的国产Model 3出现“减配”,即特斯拉给车辆配置的是HW2.5( Hardware 2.5,自动驾驶硬件2.5)芯片,与随车环保清单上标注的HW3.0( Hardware 3.0,自动驾驶硬件3.0)芯片不一致。
特斯拉官方很快做出回应,称是疫情原因导致的缺货,后期将为车主免费更换为新的硬件。对于回应,仍有不少车主表示,实物配置和随车环保清单信息不符,涉嫌消费者欺诈,希望特斯拉做出进一步的补偿措施。
针对这件事情,特斯拉创始人埃隆·马斯克表现出一贯的无所谓的态度:“奇怪的是,那些投诉的车主其实并没有订购FSD。或许他们不知道,如果在车辆交付后又订购了FSD,车载计算机也是可以免费升级的。”
埃隆·马斯克推特评论(来源:推特)
“这就像你买一件鹅毛羽绒服,结果却收到了鸡毛羽绒服,然后商家解释——‘这个鹅毛、鸡毛的保暖效果都是一样的,重量也差不多,基本上没有什么区别。’这个说法你能接受吗?”
微博上一位名为“雷家茂律师”的博主表示,特斯拉的这种做法无疑侵犯了消费者的合法权益,如果特斯拉故意隐瞒实情或者是告知虚假情况,那么就是欺诈行为了。一旦构成欺诈,那么按照《消费者权益保护法》的规定,消费者可以要求退货,并且可以主张三倍赔偿。
实际上,这已不是特斯拉*次惹毛中国车主了。去年因为特斯拉频繁降价,不少车主无奈到店门口拉横幅维权讨说法。此外,特斯拉还有无故自燃、“自动辅助驾驶”涉嫌虚假宣传、做工质量差等黑历史。
近日,在凤凰网财经发起的消费投诉大调查,中有超过122万的网友参与了投票(截止北京时间3月8日08:00)。在汽车产业品牌投诉的调查中,韩泰轮胎、奔驰和特斯拉成为被投诉最多的公司。
而在3·15晚会延期的背景下,奔驰和特斯拉有足够的时间来解决当下的危机。
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曾经辉煌的3·15晚会
汽车行业的达摩克利斯之剑
尽管,每年只有短短两个小时的晚会,并不能将所有行业消费上所有的问题都暴露出来,但3·15强大的警示作用使得召回监管机制不断完善,也催动着汽车市场的更加成熟。
历年来,3·15晚会对于汽车行业的“照顾”有增无减:
2011年,曝光锦湖轮胎造假;
2012年,曝光克莱斯勒4S店虚报配置;
2013年,曝光江淮轿车生锈门;
2014年,曝光老年代步车;
2015年,曝光4S店小病大修、路虎变速器故障;
2016年,曝光“车易拍”二手车交易骗局;
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在3·15推动下车企的自发召回也表明汽车市场的成熟。中国从2004年开始实施缺陷汽车产品召回制度,至今已有16年。从大趋势上来看,中国所召回的车辆数量一直呈增长状态。
这意味着,中国召回汽车范围从缺陷轿车扩大到各个车型,也建立了完善的召回监管体系,其监管体制呈现出良性发展的态势。
日本,自1969年就开始实施汽车召回,是亚洲*个采取汽车召回的国家,有不少地方值得我们学习。
相比与早些年中国的召回机制,首先,日本设置了多种缺陷信息收集渠道。从各地警察厅到国土交通省,都有着较完善的上报机制;其次,具有严格独立的第三方技术机构;再则,召回的对象多样,不仅召回不符合汽车安全国家标准的缺陷车辆,对设计、品质本身的缺陷,可以继续改善的车辆回收维修。
中国汽车质量网的投诉通道(来源:官网)
在过去一整年中,我国汽车市场共发起167起召回,涉及56个品牌共计680.97万辆缺陷汽车被召回,同比下滑45.67%,召回规模重新回到千万辆以下。随着中国汽车市场愈发成熟,汽车召回规模、数量都在趋于平稳。
近年来,J.D.Power历年所公布的调查报告,也在佐证着中国制造的汽车,质量正在趋于越来越好。
以2019中国新车质量研究IQS为例,中国汽车行业新车质量问题数明显减少,整体新车质量大幅提升。研究包含的67个汽车品牌中,52个品牌的表现均优于2018年。
不可否认,车辆召回、退一赔三等政策和机制,正在有效的约束车企。但一次次的召回,对于用户口碑来说,是一个极大的损耗。
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车企面前的消费者
到底是上帝还是韭菜
说到用户口碑,蔚来汽车最有发言权。
去年,蔚来汽车因为一批电池组的设计问题,导致了数起车辆自燃,最终在去年6月宣布召回。
而Q2财报中,蔚来净亏损达到了32.85亿元,这与当时自燃事件所产生的的3.39亿元的召回成本,有着密切的关系。
蔚来创始人兼CEO李斌在蔚来App中发文称,“正是因为不敢辜负大家的信任,我们在决定是否召回时毫不犹豫。采用更换电池包的方式来消除安全隐患,虽然是代价最高的一种方法,但却是让我们最安心的方法。”
自燃事故之后,蔚来对于质量管理和用户口碑极其重视。
蔚来打造了一套透明化流程,邀请众多用户就车辆研发和生产提出宝贵的意见。比如,通过车载机器人NOMI、NIO APP和每月的“质量用户面对面”,用户反馈的意见3秒钟即可抵达系统后台,客服团队24小时内给予回复。
据了解,NOMI上线3年多时间里,用户跟NOMI发生了超4000万次对话,其中收到7万条的反馈。去年12月底推出的新款ES8,也是基于两万名ES8用户反馈的信息而改进的新产品。
“我认为真正获得用户拥戴的企业才是具有最长久竞争力的企业,我们选择了这条路,我们也会继续走下去。”蔚来总裁秦力洪如是说道。
事实上,这体现了蔚来的一个本质,即用户至上。通过与用户建立一种更加紧密的沟通连接,蔚来打造了高强度的用户粘性,更赢得了用户的尊重。
在去年7月31日,J.D. Power发布的中国新能源汽车体验研究(NEVXI)中,蔚来品牌在PP100(平均每百辆车问题数,分数越低,质量越佳)总体排名中位列*。
如果说,蔚来是从用户关系角度进行创新,那么日本著名的汽车品牌雷克萨斯,则是从产品源头做到*。今年2月,J.D.Power颁布了2020年的车辆可靠性榜单,雷克萨斯的成绩依旧亮眼。
雷克萨斯ES凭借52分的PP100的成绩,成为了JD.Power近31年来历史分数最高的最可靠车型。虽然在品牌排名中,雷克萨斯被韩国的Genesis拉下宝座,退居第二,但它连续8年位列*可靠度品牌的成绩,无疑是业界神话。
雷克萨斯始终坚持顾客*、经销商第二、厂家第三的原则。
“作为一个企业,肯定是有成本控制意识的。但是,两者之中我认为顾客的满意度是更重要的。”在被问到,雷克萨斯是如何做到成本控制和满足顾客需求这两个方面的平衡时,LEXUS雷克萨斯中国执行副总经理大竹仁如是说道。
“因为有了顾客的满意度和美誉度,我们的销量就会变好。所以我们要考虑长久的发展,而不是只考虑现在,因此我们更看重的还是顾客的满意度。”
2019年,雷克萨斯全球销量超76万辆,其中雷克萨斯在华累计销量为20.2万辆,同比涨幅达到25%。
在进口车细分销量市场中,雷克萨斯超越历届冠军奔驰,跃居*名。而原本在2018年奔驰的进口车占据*名,但去年奔驰进口车销量下滑高达23.4%。
不过值得一提的是,到目前为止,雷克萨斯仍保持日本“原装进口”,没有在中国建立合资工厂。
写在最后
日本索尼公司创始人、董事长兼总裁盛田昭夫曾说过——商誉是一个企业的生命,必须勇敢地保护它。一个商标和一家公司的名字,不仅仅是产品广告的噱头,还承受着产品的责任和质量担保。
3·15晚会可能迟到,但“它”永远不会缺席。
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