阿里，为何投了一家零售巨头

如今，新零售领域玩家日渐增多，美团推出美团买菜，字节跳动招兵买马，布局社区团购。新旧势力在此汇聚，各自亮出看家本领。阿里与高鑫的强强联合能否称霸？这一切，时间会给大家答案。

2020-10-20 15:25 · 投资界　 sybil　　

投资界（ID：pedaily2012）获悉，10月19日，阿里巴巴（09988.HK）发布公告称，已同意通过其子公司淘宝中国投资总计约280亿港元（36亿美元），向Auchan Retail InternationalS.A.及其附属公司收购吉鑫控股有限公司合计共70.94%的股权。后者持有高鑫零售（06808.HK）约51%股权。

交易完成后，阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72％的经济权益，而阿里巴巴会将高鑫综合入账至其财务报表中。阿里巴巴方面表示，与高鑫零售合作最初的设想，今天全都变成了现实。

阿里刚刚出手，

这家零售巨头市值大涨135亿

阿里巴巴一直对高鑫零售情有独钟。

早在2017年11月，高鑫零售与阿里巴巴首次牵手。当时，阿里投资约224亿港元，持有高鑫36％的股份，成为高鑫零售第二大股东。此举更是带动了中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的一次系统性升级。

2018年初，阿里完成了对高鑫零售的实际控制，持股占比达71.98%。同年，高鑫零售接入淘鲜达线上入口，开启门店改造。自此以后，高鑫零售便开始了数字化升级的步伐，“重构大卖场”便是高鑫零售的首要工作。

2019年财报数据显示，高鑫零售已经改造升级了10家大卖场门店，预计2020年继续升级改造50家大卖场门店。在阿里入局后，高鑫零售的新零售模式转型便轰轰烈烈地开始了。

如今，高鑫零售旗下大润发和欧尚超市484家门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。而且，所有门店都提供门店5公里范围内1小时达配送，其中180家门店支持20公里范围内半日达服务。

如果回来头来看，对阿里巴巴来说，2017的投资入股并非十全十美。高鑫零售2017年11月20日公告显示，交割完成后，阿里直接及间接持股高鑫零售36.169%股份，而欧尚作为吉鑫的第一大股东，间接持股高鑫零售36.179%的股份！以微妙的0.01%股份的差距，阿里与高鑫零售第一股东的宝座，失之交臂。

一向强势的阿里巴巴，在此次收购中只能屈居二股东的位置。时隔三年，阿里巴巴再次出手。阿里旗下子公司淘宝中国投资总计约280亿港元（36亿美元）收购吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权。而吉鑫控股有限公司持有高鑫零售有限公司约51%股权。因此，股份购买后，阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫零售约72%的经济权益。

此消息一经发出，高鑫零售早盘高开近11%，随后股价一路飙升最高近30%，其10月19日收盘价为9.45港元，市值短短一日增加了135亿港元，总市值达902亿港元。

阿里开始着急

谁能够称霸新零售？

这几年，阿里收购了不少公司，为何一直对高鑫零售格外用心？

资料显示，高鑫零售是一家知名零售商，主要于中国从事经营大卖场及电子商务平台业务，旗下有“欧尚”和“大润发”两个知名品牌。其中，“大润发”背后跌宕起伏的故事既隐藏着阿里巴巴青睐高鑫零售的秘密，也反映了中国零售行业近十年的变化轨迹。

1997年，黄明端创立了大润发。经过多年的厮杀，大润发击败了两家世界级零售商沃尔玛和家乐福。随着电商兴起，专注于实体经济的大润发被淘宝、京东碾压。当时有媒体曾评价黄明端：“他赢了所有对手，却输给了时代。”

不过，被业内称为“中国零售狼王”黄明端并未失去斗志，他一直期待自己能在新零售领域再有一番作为。在2017年年中报告中，高鑫零售便提出了线上线下融合发展的战略规划。同年，阿里巴巴便全资收购高鑫零售，开启了线上线下商超的融合之路。

阿里巴巴主动收购并不全是因为黄明端主动求变的心理，而是看中了高鑫零售背后的“人、货、场”。

阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官张勇曾坦率地表示，阿里新零售的投资逻辑有三个：第一、能否获得新的增量用户；第二、能否提升用户体验；第三、变革技术的创新和发展。而高鑫零售符合这三个逻辑。

在零售行业，“人、货、场”是不可或缺的三大要素，而人与场的结合一直是零售行业的痛点。当阿里巴巴收购高鑫零售以后，阿里便掌握了中国最多的货、最庞大的人群和最大的场。尤其在“人”这一要素上，阿里巴巴收获颇多。

在探索新零售的道路中，阿里旗下的盒马鲜生已经形成了较高端的品牌定位，其多在一二线市场的商业化中心区域。这样一来，阿里进入下沉市场便是一大难题。

高鑫零售旗下的大润发恰好解决了这一难题。大润发新零售首席运营官袁彬透露，大润发近乎70%的门店皆位于三四线城市，且选址多在城市郊区。如此一来，阿里可以用最快的时间获得增量用户。