微信向左，米聊向右

在2021年1月19日同一天，米聊宣布对外停止服务，张小龙则给微信设计了最新的发展蓝图。

十年前，米聊率先一个月上线，雷军当时预计该领域市场规模有百亿美金，腾讯留给米聊的时间大概在三个月。十年后再回过头去看，雷军的当时的预估和情报消息都错了，社交*巨头微信的市场价值远超百亿美金，当时腾讯留给米聊的时间也只有1个月，米聊上线40天后，微信1.0就上线了。

如果一定要说率先上线的米聊做错了什么，错就错在遇到了张小龙的微信。

米聊和微信的上线都是受国外KikMessager即时通讯APP启发。也正是因为此，看到商机的雷军将米聊看成了小米三驾马车中其中的一架。同样张小龙也是深夜邮件请示马化腾开发微信。

微信和米聊出现之前，国内*可以称之为即时通讯工作的产品就是运营商的短信和腾讯的QQ，前者主攻熟人市场，后者面向陌生人市场。但从便利性和成本性的角度讲，都不能和微信及米聊这样的产品相提并论，并且QQ从产品设计上还并不是用完即走的产品设立理念。

微信出现之后，即时性通讯工具，微信是一统天下，运营商还推出过飞信，还有众多在垂直领域的即时通讯软件，但均败在了微信的屠刀下。这样看，米聊死的并不冤。从客观的角度上，当时的小米定位自己为互联网的硬件公司，虽然看到了即时通讯的市场前景，但是小米手机在当时还只是初出茅庐，因此显然没有太多的精力投放在米聊上，这也是为什么米聊早在2012年的时候就已经向外宣布自己失败了，这几年不过只是“存在”而已。

其实社交与小米基本上没有基因上的重合点，虽然小米搞社区营销非常成功，但社交和本质是硬件的小米来说还是有着巨大鸿沟，即使当时没有微信的出现，米聊未必会成为今天的微信，张小龙的产品哲学是减法，产品理念倡导用完即走，但反而牢牢的吸引住了用户，可是小米的产品哲学是加法，在互联网便捷性理念的逻辑下，小米产品一开始就在思考如何让用户持续性消耗时间，这或许反而会被用户抛弃，社交是一个极其高频的场景，产品层面并不需要考虑消耗用户时间的问题，而更应该考虑如何让用户更为简单、舒适的沟通交流，这些现如今的微信都做到了。

现在的微信没有发展参照物，停止服务的米聊虽然让许多人唏嘘，但当下微信也有这不小的难题。张小龙在最新的公开课上为微信做了展望，由于对视频号的着重介绍，让外界解读为微信或许要从文字的世界进入到短视频、视频的世界。认为张小龙在腾讯的商业利益和产品简单哲学的权衡中，正在慢慢的倾向前者，放弃后者。

微信虽然一直以来没有发生过太大的形态改变，但近几年中，微信产品的加法越来越多，产品似乎也在向平台发展，这样虽然能提供更多的服务性功能，但这也同时让这个产品变得复杂了起来，用完即走的理念似乎也只是一句空话了。

况且，短视频的本质就是不断的消耗用户时间，如果视频号发展的真如如今的抖音、快手产品一样，那用户又要如何看待微信这款产品呢？作为一个10亿量级的产品，纵然需要考虑用户的需求，但众口难调和人性的哲学依然需要把控。否则又和上一个十年的QQ产品又有什么区别呢。QQ从一开始的及时性通讯工具，为了不断的吸引用户使用，最后在功能和玩法上持续复杂，这直接导致现在QQ成为了用户的一种阶段性产品，而并非是微信的持续性产品。

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