悼念张昭：那个“用生命尺度来衡量电影”的人走了

和力辰光的创始人李力，曾在去年6月张昭创立橘品影业时劝他，“你得考虑下自己还能干多少年啊”，彼时张昭坚定地回应“那就用生命的尺度来衡量吧”。

张昭真的用生命的长度，燃尽了对电影产业的全部激情。

2月3日，原乐视影业CEO及执行董事张昭去世，终年58岁。

今日零时，张昭治丧委员会发布讣告称，张昭治丧委员会中，张艺谋担任组长，副组长包括韩三平、刘和平、任仲伦、王长田、贾跃亭、李力、李海峰、孙喆一、方刚、胡海清、赵文挺。

张昭的讣告

占据着娱乐圈半壁江山的治丧委员会名单，可见张昭其人在电影业的影响力。

张昭曾先后创立光线影业、乐视影业，在带领乐视影业走出至暗时刻后又加入复星集团，离开复星后又在去年创立了橘品影业。他担任制片人的作品包括张艺谋的《归来》《长城》《影》，郭敬明的《小时代》系列等50部影片，票房累计达99.66亿。

据棱镜援引知情人士，张昭系因癌症去世，病情发展迅速，他的去世让许多人感到震惊。去年12月，钛媒体在参加自媒体毒眸的文娱大会时，还在现场聆听了张昭的演讲。张昭自乐视出事之后，一直在乐视影业坚守到了最后。据钛媒体了解，最近几年张昭一直处于体力透支的状态，身体一直不大好。

一众影视圈人士表达哀思

转眼之间，斯人已逝。对于在整个影视圈有着举足轻重地位的这位大佬来说，他的离去无疑是行业的地震。昨晚，娱乐圈内的诸多导演、制片人等，纷纷表达了对好友离世的悼念。

著名导演陆川在朋友圈发了哭泣和哀悼的表情，并配文字“张昭兄”。

光线传媒的CEO王长田则在微博感慨，张昭是为电影而生，“朋友说他希望在自己的墓碑刻上电影之子几个字，我想这几个字早已刻在所有了解他的人心里。再见，张昭”。

王长田发文悼念

导演陈思诚也发微博悼念：“张昭兄，走好。理想主义者的归途一定是温暖与光明。”

曾与张昭有过多次合作的张艺谋也通过艺谋工作室在微博发文：“收工后惊闻张昭逝世，不由悲痛！离京前与他最后一面，还是听他满怀激情的讲电影项目，宛如昨天！张昭是一个真正热爱电影的人，每一次跟他聊天都是谈电影，可惜雄心犹在，壮志未酬……张昭友一路走好，我想你在另一个世界也会天天谈电影、做自己*的事情吧？”

张艺谋的悼念微博

此外，还有华谊兄弟执行总裁王中磊、乐视集团创始人贾跃亭、导演陈嘉上、主持人曹可凡等众多影视圈人士表达了自己的哀思。

真正懂电影的老板

对于张昭来说，其作为电影人最令人瞩目的成绩，就是担纲制片的一生的50部影片和近100亿的票房。

张昭还是几大影业公司里*一个受过专业系统性电影教育的掌门人，在香港导演李仁港看来，张昭也是如今电影市场圈子里为数不多“真正懂电影的老板”。

也正是数十年作为制片人对电影行业的敏锐嗅觉，张昭作为影视行业的创业者和*，带领的团队总能在群狼环伺中杀出重围。

2004年，张昭一手创办了光线影业，并出品发行了20余部商业电影，连续4年保持100%的增长速度，创造了中国电影业的“光线速度”。彼时，在博纳影业和华谊兄弟双雄盘踞的时代，光线影业的崛起，可谓令人艳羡不已。

不过，2011年，张昭离开了其创办的光线影业，*的诱因是证监会要求光线影业并入光线传媒共同上市。“当初我说得很清楚，这是一家独立的公司，你并进去的话，我就没有办法按照产业发展来进行布局了。”张昭在接受《人物》采访时曾这样表示。

同年，他便遇到了“伯乐”贾跃亭。在亮马桥的昆仑饭店，他*次见到贾跃亭。贾跃亭想要做互联网公司的想法，和他想借助互联网力量打造“中国迪士尼”的目标，使二人一拍即合。

就这样，张昭从零开始做起了乐视影业。并出品了《小时代》系列、《熊出没》系列等。在此之前，2008年，张昭还在光线的时候也曾出品过《家有喜事》《花田喜事》和《最强喜事》的“喜事”系列。

在“主旋律电影”“大类型电影”和“大数据电影”之外，张昭和伙伴们义无反顾的选择打造第四张桌子，即“品牌化电影”。也正因为此，到了乐视之后，乐视影业又成为了乐视集团七大业务板块中的现金牛。

未曾想，转折发生在5年之后。2016年11月，贾跃亭发出一封内部信，公开承认乐视生态发展节奏过快，由于烧钱追求规模扩张而导致资金链断裂。

整个2017年，乐视生态已经变得摇摇欲坠。为此，贾跃亭不断从一个能持续盈利的子生态——乐视影业中拿钱，共计17亿。

2017年4月，贾跃亭在向张昭提出借17亿中的最后一笔钱——3亿资金的时候，对于现金流一直运转良好的乐视影业来说，也已经到了釜底抽薪的时刻。

彼时，张昭为了思考究竟要不要借出这笔钱，一晚上在烟灰缸里扔下了60多个烟蒂。最终，张昭还是为了保全整个乐视生态，借给了贾跃亭那3亿元。而因为种种原因，贾跃亭未能如期还上那笔对乐视影业来说的救命之款。

此后一年，但贾跃亭辞去董事长职位，赴美造车，国内业务留下了一地鸡毛。曾经的乐视高管刘建宏、雷振剑等相继离职。

只有张昭还在。因而，他也被称为“乐视最后的守夜人”。

为了使乐视影业活下去，张昭决定降低影业估值，断臂求生。在90%的股东同意增资后，乐视影业估值从98亿降为30亿，公司也先后改名为“新乐视文娱”和“乐创文娱”。此后，张昭获得了融创中国及其他股东10亿的增资，融创成了公司的*大股东。

与此同时，张昭将原属于乐视控股的股权以转让、拍卖等方式逐步处理，这也就意味着张昭带着整个公司，正式与乐视剥离。就此乐创文娱又存活了一年，度过了其至暗时刻。

2020年，当张昭先后历经了在光线影业、乐创文娱、复星影业的企业开荒和力挽狂澜之路后，又在接近花甲之年重新创业橘品影业。因张昭是南方人，故以“橘”代指，“品”则意指张昭一直强调的品牌化。这又一次的独立闯荡，他想要进一步实现自己的电影IP化梦想。

橘品影业的大部分员工来源于原来的乐视影业。从乐视影业到复星影业再到橘品影业，这批员工选择和张昭一起勇闯这条尚未成型的产业之路。

张昭的太太黄紫燕表示，从产品设计、生产、营销到消费品联营，初生不久的橘品已经建立起一个遍布全产业链条的业务结构。相较于现在大部分影视品牌的衍生品多出现在影片上映后，橘品影业还准备将品牌化产品前置。

张昭还有很多未竟的电影梦想。

然而，这位参观褚时健打造的橙园时表示 “老爷子太牛了，75岁还能再创业，我现在不过才58岁，当然也可以重新开始”的那个人，已经走了。

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