“大佬”是如何炼成的？VIP陪练五年时间做到在线音乐教育行业老大

在在线音乐教育行业，相信各从业人士和小琴童的家长，都听过VIP陪练这个名字。据统计，2019年VIP陪练新付费用户同比增长131%。截至2020年12月，有270万名学生分布在全球168个国家，其中20%是海外研修生。

2020年3月，VIP陪练单月销售额突破2亿韩元，刷新了自己维持的行业单月销售额记录，单日销售额8400万韩元，同比增长110%。多亏了高质量服务交换的高明，新生入学被选为VIP陪练的重要得客方式之一，这一介绍成功率也达到了55%。实际VIP陪练成立不到5年，5年来VIP陪练究竟做了什么?

“VIP陪练的前5年是1.0时代。此前，我们完成了在线乐器陪练这一垂直领域的“赛马圈”。今年我们将开启多元扩张和耕作的2.0时代。”说到2021年的愿景，VIP联合创始人兼CEO徐豪骏这样说道。

徐豪骏坦言，成立至今，VIP陪练以优质教师、独特的教学方法、高效的管理为维度，为行业奠定了坚实的基础。他强调VIP陪练的早期工作是以钢琴为主的乐器陪练，与其它教育训练项目相比，乐器陪练的教育专业度具有不可替代性。也就是说，老师不能由没有音乐技能的人担任。这决定了只有抓住优质专业教师的前提，陪练过程才能取得良好的教育效果。

为了保障优秀教师的专业性在教学过程中全面发挥，VIP陪练摸索出一套完善的岗前培训及在岗管理机制，通过测试、培训、考核等七大考核流程筛选出适合上岗教学的老师，并对教学效果实施动态监管，配合及时奖惩等举措，建立起一支超3万人的高品质师资队伍。

以人工教学为主，技术手段为辅，VIP陪练同时借鉴了AI教授的优势。徐豪骏表示，与早期水平相比，现在的AI技术更先进，适用于陪练教育的时机也更成熟。此前，VIP陪练依靠AI技术开发了“智能教室”，其特点是利用AI系统“监督课”在课堂上实时捕捉学生和老师的行为数据，判断双方的相互作用效果，为学生的学习效果和老师的尽职调查标准提供可靠的测量依据。

如果5年快速发展，行业起伏波动和新冠肺炎传染病寒冬顺利度过，创造高质量的服务是VIP陪练抵御各种危险的壁垒，那么支撑这种服务理念的根源是什么?徐豪骏认为持续创造增长价值是最适合这个问题的答案。

在徐豪骏看来，创造价值不是大规模的，而是加强实力。不能投身于恶性营销竞争，也不要尽快盲目地跟随热点，要深刻洞察自己所处的领域，持续以可持续的积极收益积累自己的力量。这不仅是经营规范，也是普遍智慧。特别是在育德树人的教育行业，教育机构要培养敬畏感和能力，为他人和社会做出贡献。