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余承东驾上「华为云」,路向何方?

曾经华为云提出「对标亚马逊,超越阿里云」,重大调整后的华为云,不妨把目标再聚焦,先对准阿里云,成为国内第一名。
2021-04-28 09:22 · 极客公园  极客公园   
   

面对阿里云这样的目标,华为云的「减法」能否有用?

余承东执掌云计算业务后,其首秀留给了华为云的开发者们。

4 月 25 日,华为开发者大会 2021(Cloud)(简称 HDC.Cloud 2021)上午 Keynote 环节,*的亮点之一是身兼数职的余承东首次以华为云 CEO 身份正式对外亮相。余承东能给华为云业务带来什么改变?作为舵手,华为云业务又将驶向何方?华为终端的传奇能否延续到云业务上?成为外界普遍关注的核心焦点。

2021 年 1 月末,华为内部发文,华为消费者业务 CEO、华为常务董事余承东将在原岗位上,兼任华为云与计算 BG 总裁。这是继华为智能汽车解决方案 BU 调整至消费者 BG 后的又一重大调整。

紧接着,华为 2020 年业绩发布会后,华为云再次发生变动。华为云与计算 BG 撤销,重回 BU,服务器、存储等业务划分到 ICT 产品解决方案部门。华为轮值董事长之一徐直军担任华为云董事长,余承东担任华为云 CEO,华为消费者云服务总裁张平安任命为华为云 BU 总裁。

无论是徐直军,还是余承东都是华为功臣级人物,华为云突然之间「站在巨人的肩膀上」。一方面,华为云从 BG 降级为 BU,一些硬件业务拆分到其他部门,更加突出了云业务的软能力,同时,华为云又集结了华为集团的精英智囊团。两股看似互斥、相互矛盾的「力量」真的能让华为云的未来更具想象空间吗?

首次亮相后,余承东带来了什么?

开发者大会前两天,华为云传出好消息。

国际调研机构 Gartner 发布的研究报告显示,2020 年华为云在全球 IaaS 市场上排名升至中国前二、全球前五名,在主流云厂商中增速最快。

华为开发者大会 2021(Cloud)发布会上,余承东在演讲开篇就提及华为云困境下「逆风飞翔」,华为云增速 168%,全球主流云厂商*。鲲鹏、昇腾增长了 6 倍,存储业务中国市场份额*,全球前四。合作伙伴方面全球超 2 万家,开发者超 240 万。

余承东坚定地看好云计算的未来。

「云一定是未来的趋势。全面云化势不可挡,云将是 ICT 产业的未来,是每个企业数字化转型的底座。」Gartner 一组支撑数据显示,到 2025 年,企业传统数据中心将关闭 90%,全球企业云技术使用率将达 100%。

云业务增速向好,云未来走势清晰,余承东将其余所有时间留给了华为云六大产品、服务。正式发布了华为云 CCE Turbo 云容器集群、CloudIDE 智能编程助手、GaussDB(for openGauss)数据库等产品。面向开发者,提供技术支持,并提升开发效率和质量。

六款产品无一例外指向 AI 人工智能和云原生两大基础能力。比如,华为云 CCE Turbo 云容器集群从云原生技术之一容器的维度,加速网络、计算与调度;华为云盘古大模型则侧重 NLP(自然语言处理)和 CV(机器视觉)两项 AI 能力,解决企业复杂场景,通过小样本数据达到高精度的效果。

2018 年,华为云提出「黑土地」理念,即所有的应用都孕育、生长在云计算的土地上。随后华为又先后提出「普惠云」、「智能体」概念。在华为云未来的发展计划轴线上,余承东此次依旧延续了先前华为云的调性和策略,即云解决方案、云服务商业模式、云伙伴优先;强化软件能力;繁荣生态,做智能世界的黑土地。

尤其是生态方面,开发者大会邀请来 SaaS、ISV 等伙伴,还通过「沃土云创」计划、鲲鹏众智计划、昇腾众智计划等,提供资金、资源、商业推广为产业伙伴的支持。

但是这些依然不够,华为云更希望经过一系列调整翻盘市场,实现绝地反超。毕竟,云市场因马太效应,强者更强,绝大部分利润属于行业*名,所以,云市场只有*名,没有第二名。

集结中的华为,瞄准了谁?

有意思的是,在华为云公布全球市场排名时,阿里云也在几乎同一时间公布了其全球云服务排名,全球第三,亚太*。

一直以来,华为云避免不了外界将其与阿里云,甚至是腾讯云进行正面比较。与阿里云、腾讯云的互联网基因不同,华为以硬件基础设施起家,华为云算是「半路出家」,真正意义上进入市场时间较晚。此外,早期华为进入云计算市场,因与自身部分硬件业务,与上游运营商客户等存在竞争,华为对待云计算的姿态也与阿里云、腾讯云有所差异。

华为 Cloud BU 总裁、华为消费者云服务总裁张平安在会后接受采访时,认为华为的专长的确是硬件基础设施,但在数字时代,这不是华为云的缺点,反而是优势所在。因为,数字时代有大量的硬件基础设施投入。

「华为在计算、存储、连接做了很多年工作和积累,移动智能技术异军突起,以及近期的智能自动驾驶,关于车的一系列技术和部件,都是有别于其他云厂商的特点;第二,华为三十多年来,一直服务于运营商在内的政企客户,对政企客户的需求理解深刻;第三,华为云这次调整包含了 C 端的调整,把华为移动互联网 C 端的经验,如 HMS(华为移动服务)生态、华为帐号、支付、音频、视频等,与 IT 数字化转型流程经验结合、协同起来,开发者可对 C 端、B 端服务能力共享。」张平安对记者补充了调整后华为云的三大具体优势。

尽管如此,调整后的华为云和国内*阿里云、全球*名亚马逊 AWS 走向了战略的差异路口。无论是阿里云,还是亚马逊 AWS 一直都在做业务加法,相反,华为云一直在做减法,分拆了服务器和存储等业务。

举例来说,阿里云在去年上半年提出「云钉一体」,为了能让云与 SaaS 更紧密的结合,将钉钉、办公协作软件 Teambition、数字政务中台事业部等业务打包并入阿里智能云事业群。除了 SaaS 层面,在端的层面也进行了一系列整合,阿里云又提出「云端一体」,端既包括各种芯片,也包括各种 IT 端和 IoT 端。

AWS 同样如此,强调从芯片、服务器、计算、存储、网络、数据库等等一整套能力,去年 Q3AWS 上线最后两个云存储服务后,集齐云存储全套服务,甚至打出「存储强,则云强」的标签。

不过一位 IT 行业知情人士却认为,尽管华为云强调软件能力的大方向,但实际上,并没有把硬件拆分,而是与公有云相关的软件分到云部门,和硬件相关的业务分到计算部门,如数据库、操作系统等软件 OpenGauss、OpenEuler 跟着鲲鹏计算拆走。

「主要是考虑到,拆分前,服务器和云业务在互相抢生意,包括领导层面,郑叶来和侯金龙存在一些矛盾,所以,需要余承东出面协调工作。」他向极客公园透露。

以上说法,与 4 月 12 日徐直军在华为分析师大会上的说法不谋而合,「华为云和计算、存储业务合并在一个部门,不仅没有协同运作,反而消耗了大家的精力,因此,决定拆分,让云 BU 集中精力发展云服务。」

不可否认的是,华为云正在集结中,无论是通过拆分业务集结,还是通过人事变动集结,目标不过是在云市场中,站稳脚跟,获得更好的利润。如张平安所言,「无论用什么样的形式,都是为了让华为云有更好的发展,更多的机遇,但对于实现路径内部依然在探讨中,没有特别定论。」

云市场投资周期长且重,利润回报常常不对等,已经是行业内公开的秘密,曾经华为云提出「对标亚马逊,超越阿里云」,重大调整后的华为云,不妨把目标再聚焦,先对准阿里云,成为国内*名。

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