据相关数据显示，中国0-14岁人口将达到2.6亿，而儿童消费市场规模达到4.5万亿元。儿童主题商业成为购物中心标配，儿童亲子业态成消费“主力军”。儿童亲子业态新型模式成为优质人流发动机。

80、90后父母群体作为儿童消费的真正决策者，其消费习惯让儿童需求趋于多元化、个性化，家长体验需求的满足开始体现在品牌附加价值中。儿童亲子业态市场巨大；但产品同质化、创新力不足之间的矛盾促使儿童亲子业态在体验方面进一步创新。建造粗糙、模式陈旧、玩法大同小异的体验馆已经难以促进二次消费，唯有打破固有的单一模式，结合孩子的年龄特点，考察儿童的实际需求，打造成由“专”到“全”的体验类品牌，才能逆势而上。

赋能商场，引流固流是核心标准

儿童亲子业态品牌是否能赋能购物中心，能否在“引流”后“固流”，以稳定的发展持续性为商场带来高品质客流带动儿童经济的发展？这是每个购物中心在引进品牌时所关注的事情。作为购物中心大面积主力店，儿童乐园的“昙花一现”也成为购物中心运营中的一大隐忧。儿童亲子新兴品牌门店集合课程+餐饮+玩习等，已晋升为线下体验平台，在社群打造体验创新独具一格，有望成为中国儿童市场新兴力量。

在儿童亲子新型品牌中，数BBunion家庭中心算是品牌中的黑马，短短几年时间，入驻了北京国贸、成都万象城、青岛万象城，上海等一二线核心购物中心，其品牌定位于中国一二线城市地标高奢商圈，以复合型空间的形象、理念和表现，震撼高奢购物中心儿童业态市场，成为小红书、大众点评上种草品牌，是众多家庭用户的亲子、甚至旅游目的地*。超高的人气和稳定性，使得BBunion家庭中心成为儿童业态领军品牌，主导并引领者市场导向。

据悉BBunion家庭中心隶属香港优联国际教育集团，在BBunion全国300+门店基础上创建邀请德国知名设计师卡尔.魏特曼和中国知名设计师联合创作，倡享育儿新生活方式，打造集餐饮、玩习、零售还有家庭教育方案定制为一体的复合式空间。目前，BBunion家庭中心已千面千店模式布局北京、杭州、成都、青岛等城市拥有上百万资深会员及备受个城市明星妈妈青睐。

高颜值高配备广受80/90家庭青睐

“高颜值”“高配备”一直都是消费者给予BBunion家庭中心的标签之一，其背后，是对门店形象和空间打造的高要求。除了拥有商业体需要的速度、效率、执行力和美观度。

BBunion在每个门店的空间打造上，遵循千面千店模式。每个门店都会结合所在城市及项目的特点去设计打造。虽然每一个门店都是“*”，却也有着共性，都是围绕孩子五感从孩子角度出发玩习空间，在为了保证每一位孩子的“安全性”，BBunion在门店入口处安装了人脸识别监控。门店内则用防撞软包来给予孩子外在的保护，用3M空气质量检测给予孩子清新的空气；门店内一应俱全的一线大牌母婴用品、专业的服务玩伴让每一个来到BBunion的顾客都体验到“高级感”和“尊贵感”。卫生和安全是两个至关重要的环节。作为一个新锐品牌，为了保证品牌的质量和口碑，BBunion在人力和维护上，下足了成本，保洁上，也坚持选用高品质的产品。

赋能商场激活周边亲子产业链

被业内外称为“行业标杆”的BBunion家庭中心，就凭借其高效的执行能力和专业的运营能力，不仅做到了门店“淡季不淡，旺季不乱”，也为其所在购物中心带来优质客流，带动了周边商户的经营业绩。以所在的北京所在国贸商场为例，带动商场全年销售高达30%以上的增幅。在BBunion看来，一个优质商户，除了自身的运营能力，还要兼具带动周边商户及商场业绩的能力。

基于BBunion的品牌定位，来到门店消费的，都是城市中*消费力的人群。他们带着“钱”和“时间”而来，都是商场的优质潜在客户。据了解，BBunion入驻后，所在购物中心的大女装、化妆品、餐饮、美容、教育培训等业态的业绩均有不同程度上升。BBunion长期联合商场内部异业商家举办系列丰富主题活动，给予孩子从小的社会实践平台，同时为家长带来高品质的增值服务。

为所在商场输送优质客流，带来业绩上的增长。BBunion家庭中心还带动周边的旅游经济。以北京店为例，BBunion已经和中国大饭店酒店、香格里拉酒店自发形成旅游组合，到了周末、节假日，酒店全部爆满，而其中很大一部分客人，是来BBunion家庭中心游玩的。由此可见，BBunion可以把人留住、把时间留住、把钱留住，只要商场还能给出利益点，就能抓住整个家庭。

经过了几年的探索、沉淀，BBunion已经于今年加快了拓展的步伐。未来BBuinon家庭中心将会以每年新增5家定位为“城市旅游地标”的亲子教育服务供应链模式入驻一、二线城市的品牌开发商项目。目前，BBunion家庭中心已经和国贸、万象城、SKP等头部品牌形成战略合作。

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