宾果运动：坚持原创，才是成就品牌的*方式

随着“双减”政策的深入落地，体育培训的热度与市场需求都在不断上升，越来越多的人跻身该赛道之中，体育培训进入春天。

据企查查数据显示，我国现存体育培训相关企业28.8万家，2020年新注册的体育培训公司为6.7万家，2021年仅上半年注册的公司数就达4.8 万家，体能、专项乃至小众运动培训蜂拥而起，增长态势明显。

市场火热的同时，也带来了一系列问题，这点尤其体现在儿童体适能这一新兴行业上。对于目前正处于发展初期的儿体行业，本身内部认知水平就较低，大量中小机构的匆忙入局，更进一步加剧了市场同质化现象，课程体系、品牌理念、营销手段等等“拿来主义”情况，在业内屡见不鲜。

在同质化竞争环境下，若想在市场上占据一定份额，则需要有着专属于自己的标签和特点。而要说始终将差异化作为发展驱动力的品牌，专注3-12周岁青少儿体适能教育的宾果运动正是其中之一。

在品牌成立之初，宾果运动就通过市场洞察，最终将用户的画像定位于一二线城市80、90后新生代家长。而对于这些年轻的用户来说，他们更喜欢为审美和品牌买单，所以，在设计上做到一眼吸睛、与众不同显得尤为重要。同时，门店整体的差异化风格，也让用户初步建立起对了宾果品牌品质感的*眼印象。

宾果的线下门店BingoLand（宾果青少儿体能）在定位上，主打青少儿潮酷运动空间：门店整体色系以明黄色为主，辅以简洁的灰白色和线条，在传递运动潮流活力的同时，也不失童真童趣。店内环境透过橱窗被充分展示，能够吸引过往的家长关注。

简洁、高级、视觉冲击性，符合时下年轻家长的审美偏好，这一系列的场景设计，让宾果运动在同类机构中脱颖而出，也因此奠定了他们的品牌调性。

“宾果致力于做儿体行业的场景*，门店的所有设计均来自内部团队的原创，如今我们已经在视觉上实现了3.0版本的迭代升级。”宾果运动CEO David如此介绍，“有许多同行都将我们的门店场景视为模版，甚至在设计上照搬不误。但模仿外观只能做到‘形似’，品牌的品质感和一贯性是难以复制的。”

对宾果运动来说，坚持高质量的原创，是他们成就品牌的*方式。这支年轻的团队带有明显的互联网基因和新零售思维，因此他们对于互联网文化、内容创作的灵活运用力也仿佛与生俱来。

“用户是在不停迭代的，他们的需求也是在动态变更的，跟随别人的脚步前行，那么将永远比市场反应慢上一拍。”而这也是宾果运动多年来始终坚持原创的重要原因之一，组织内部的快速响应和生产让他们能够在变化瞬息的市场环境中始终保持先于行业的“灵敏”，并且能给用户带来最新鲜的服务体验。

这种价值导向也推动着宾果运动在其他方面做到*。除了坚持在视觉场景上的原创，他们还从零研发了一整套基于行业全链路的数字化运营管理系统，覆盖线索管理、教学管理、会员管理、经营分析、用户交互等多方面功能。尽管在旁人眼里看来，直接采购第三方软件系统也能达到同样的管理要求，但宾果运动认为，为了快速响应用户的动态变化，挖掘更丰富的运营玩法，品牌必须打造自己的一套系统，否则就无法为用户提供超越期待的产品与服务，实践对价值和品质的承诺。

据了解，宾果运动已获得16项软件著作权，并且成功通过“宾果运动超级符号设计”作品登记。未来，他们还将继续加强对自身品牌的版权保护，以原创重新定义青少儿体能运动。