加拿大鹅事件尘埃落定 根治国际大牌“双标”必要科技在出手

日前，有关加拿大鹅羽绒服引发的消费纠纷已经落下了帷幕。尽管这起事件以加拿大鹅修改了歧视性条款而告终，但在很多消费者的眼里，这个时间依然让人觉得难以接受——1万多的羽绒服，质量还这么差，凭什么态度就这么横呢？

实际上，仔细看一下加拿大鹅的描述，便会发现一个更令不少消费者震惊的事实——加拿大鹅号称所有的鹅绒和鸭绒全部来自于加拿大，但在其官网上对羽绒来源的介绍里，却清楚的写着其中50%以上的羽绒是“东方羽绒”。而中国恰恰是世界上*大羽绒出口国，全世界80%以上的进口羽绒都来自中国。这也就是说，很多消费者花了一万多元甚至几万元买的羽绒服，其实都是国产货。

对于国际大牌的这种做法，业内人士大都心知肚明。最近，一支叫做《国际大牌成本揭秘》的电视台纪录片疯传刷屏。在这部只有不到十分钟的纪录片里，一组组触目惊心的对比价，令人震惊。片中显示，市场上一些大牌的成本，仅为售价的1%。一家著名旅行箱制造商负责人甚至直接说，连90%以上的专利其实都是中国工厂的。

诚然，很多国际大牌的产品设计与做工非常不错，但这并不意味着普通消费者只有购买国际大牌才能享受到同等品质的商品。近年来，随着C2M模式的流行，越来越多的人开始通过这种方式来购买自己所需的商品。所谓的C2M模式即Customer-to-Manufactory，又被称为“短路经济”，是指从消费者个性化需求出发，通过消费行为数据指导上游选品、设计、“按需生产”的电子商务平台。这一平台不仅改变了传统的产品生产模式，也让消费者有了买到更好的产品的机会。

对于企业而言，C2M模式的优势在于能够缩短从生产到销售中间的环节，由于企业是按需生产，没有库存压力，因此生产效率高，减少的中间环节也节省了大量的成本。而对于消费者来说，这也意味着可以用更少的价格购买到更高品质的产品。易观报告中指出，C2M模式拉近消费端与制造端的距离，使制造业具备了消费者视角，可以更好把控产品的设计和生产，同时在个性化需求的驱动下，工厂自动化和柔性化能力得到提升，通过直连去除流通环节中过剩的产能，将价值回归消费端。

上线于2015年的必要APP，是同类电商最早上线的平台。与各类精选、严选平台不同的是，在必要APP上，工厂以自主品牌方的身份入驻，一方面消费者在必要上下订单，必要将订单和定制需求反馈给制造商。而必要目前已经集合了超过500家为国际大牌提供设计、生产等的优秀制造商，保证产品的质量，这些代工厂代工的品牌均是市面上耳熟能详的国际大牌，如PRADA、ARMANI、CK、斐乐、新秀丽、兰蔻、雅诗兰黛等的代工厂都入驻了必要。其原材料、工艺、产线、设计，都是和大牌是一样的标准。

对于消费者来说，C2M模式到底能为自己省下多少钱呢？还是以羽绒服为例，实际上商场里过万的羽绒服，渠道经销商、房租水电、人员支出等占据了绝大多数的成本，同等品质的羽绒服在必要平台上只要5、600，也就是那些国际大牌的一个零头。而大牌同样材质的羊绒衫，商场八九千，必要上只要四五百。而在服务方面，7天无忧退货、顺丰发货、正规发票、订单超时发货赔付等全面的保障，也让消费者绝不会像买了某些国际大牌之后花钱又受气。

作为消费者，应当用自己的钱为高品质的产品投票，而不是盲目为那些靠着品牌来“吸血”的产品投票。如果说很多高科技产品国际大牌还有一定优势的话，那么在服装、手机、家电等产品里，作为世界工厂的中国，是有着全世界*的品质的。如果你不执着于所谓光鲜亮丽的名牌，也不想过分承担品牌溢价，那么必要商城也一定会成为你品质生活不可或缺的选择。