THE COLORIST调色师创新美妆发展，打造*产品力

近来，随着大环境和消费群体的变化，市场对各品牌的发展也提出了新的要求。对此，THE COLORIST调色师的母公司KK集团在场景、合作模式等方面均进行了创新。

场景搭建方向创新

KK集团要求品牌场景设计一定要符合年轻消费群体求新求异的心理，新颖装潢一定是促使消费者进店的首要原因。创造多场景化，在场景创新上引入跨界组合元素，比如设置“彩虹墙”“美妆蛋墙”等可以吸引年轻消费者打卡拍照的场景，让观赏性与话题性兼具，从而形成社交传播。

有效吸引消费者进店打卡拍照，可延长消费者的驻店时间，增加其产生消费行为的机会，有益于提升转化率。所以THE COLORIST调色师不仅满足了消费者的购物需求，同时也满足了其社交分享需求。

选品方式创新

KK集团旗下各品牌门店都坚持“买手制”的选品模式。KK集团旗下有一个专业的买手团队，平时买手团队需要基于产品的受欢迎度、品牌、销量等各类因素，选出当下消费者需求度更高的产品，每周在公司内统一进行筛选，由公司专业人员进行投票选出更适合的产品。然后在部分门店试运营，试运营达到一定的数据，再在所有门店统一运营。

如此选出来的商品，更能满足消费者需求，也为THE COLORIST调色师门店产品的更新速度提供了保障。

服务方式创新

此外，KK集团在对Z世代消费群体进行深入调研后制定了“无打扰服务”模式。每个店的工作人员只负责补货，只有当消费者有需求时，才服务于消费者。这一点不仅为消费者提供了更自主、轻松、舒适的体验，也使得店内各产品的销售数据更科学、准确。

在当下社会环境迅速变化发展的阶段，为更好地满足消费者的需求，THE COLORIST调色师不断创新，专注产品力。相信在未来的发展道理上，THE COLORIST调色师会以*产品力，为行业发展助力。