葵花药业董事长谈变化与变革：变革需创新磨合

温州人有一句约定俗成的话:“变革是常态,不变是变态,企业在发展,制度也需要不断地变革,这样才能保证企业持续不断地向前发展。”对于行业的变化,葵花药业董事长关玉秀同样认为“变化在每天发生,抉择要面临取舍,变革需创新磨合。”

说到温州,很多人第 一时间想到的就是变革。温州变革姿态是那么的澎湃,它的内核是那么的莫测,它的震撼是那么的猛烈,以至于作家丁临一曾发出了与温州传奇同样“疯狂”的断语:“请允许我向你们说一句多少有些强加于人的心里话。我不仅自己在爱着温州,爱着温州人。在今天,只要审视一下某个中国人是如何理解温州和温州人以及他的理解的深浅,便可立即测定和判明那个人在改革中的位置、态度、作用乃至他整个的价值观念、思维方式。”

勇于创新,敢于迎接变化,让温州涌现出一大批优质企业,在2022中国民营企业500强榜单中,温州有12家企业入围,其中包括了青山控股、森马集团、正泰电器、华峰集团、奥康集团、德力西集团等企业。

以青山控股为例,它是温州第 一家世界500 强公司,世界500强排名279,年营收超过3000亿。纵观青山控股的发展,均是踩在了时代的鼓点上,洞察行业变化,进行了企业变革,迎来一轮轮大发展。颇20世纪80年代,有远见的青山掌舵者项光达做出了第 一次选择,直接进入上游企业,做钢铁生意;2005年,青山又迎来了第 二次抉择-买矿。当时做矿石非常赚钱,利润普遍达到的40%。青山决定继续向上,直接做矿石生意;2008年金融危机后,青山面临第三次转型,开始大规模生产不锈钢,还掌握着大量不锈钢原料的矿山。于是在新能源汽车大火之后,再次迎来企业的大跃进。

除了青山控股,中国还有很多企业善于应对行业变化,进行企业创新。面对变化与变革,葵花药业董事长就曾经说过“公司在快速的推动转型,无论是从营销变革、组织变革、研发变革等领域,都在积极推动,就是期望让我们‘与用户贴合的更近、与客户联结的更紧’,让过往的核心竞争力更能得以保持,让未来的发展驱动力更能得以培植。”

葵花药业董事长关玉秀还认为“变化在每天发生,抉择要面临取舍,变革需创新磨合。”并提及提及创新的重要作用,说:“要把‘必须奋斗、加速创新’做为自觉,把各项工作抓实、抓好。”在未来的变化与变革中,期待葵花药业能带给市场更大惊喜。