家长副业?教培新路?起底「儿童剧本杀」

儿童剧本杀是个机遇、但不是“躺赚”的风口,在尚未有成熟样板诞生之前,入局还需谨慎。
2022-10-14 09:25 · 微信公众号:深响  作者 | 祖杨   
   

几天前,一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。

一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆,随后有传闻称,这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组,主持人为前学而思名师,这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚,学而思培优官方微博发布了辟谣声明,表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。

“虽然学而思辟谣了,但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示,今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌,儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的,招生、运营、交付、服务,只不过产品不同,而且教培机构也有场地、生源、客源,自带优势。”

儿童剧本杀,顾名思义,专注于儿童的剧本杀,面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是,儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容,更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时,孩子们通过思考自由发言,能够提升阅读、社交、思维逻辑能力。

去年下半年,儿童剧本杀开始“发芽”,今年年初迎来了一波增长小高峰。

在小红书搜索“儿童剧本杀”,相关笔记达到2万+篇。但有意思的是,笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快,不仅可以作为教培机构的增收渠道,还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”:一车按10人计算,每人100元,单场营收过千,财务自由不是梦。

不懂就问,成人剧本杀已经步履维艰,儿童剧本杀如何能成为一门新兴生意?

01

剧本杀找到新叙事

「儿童剧本杀」真的是在玩剧本杀。

一到节假日,几个相熟的小朋友便相约剧本杀,若是人不够,也能在店里随机组局。即使是不熟的人“拼车”玩,通过一场剧本杀就会变得亲密无间,玩完之后立刻用小天才电话手表添加上好友,约好下次组局的时间,还有不少忠实玩家每月到店固定“刷本”。

北京蔚芽儿童剧本杀的店长廖恪告诉「深响」:刚过去的国庆假期,在疫情限流的情况下只开了一个房间,每天营业10小时以上。

小学生很挑剔。玩剧本杀,“本”好不好是他们能否坚持的关键。目前市场上流行的剧本大致有三类,历史故事还原本、财商沙盘本、沉浸式逻辑推理本。

历史故事还原本多是以文学名著改编为主,比如有《三国演义》《哈利·波特》《西游记》《黄帝内经》,扩充儿童的语文课外知识和阅读知识面;财商沙盘本是深受儿童与家长欢迎的内容类型,类似于棋盘游戏《大富翁》,小朋友自己开公司,分别担任CEO、CFO等角色,通过供需矛盾、金融诈骗、工商局查账等一系列经历还原真实的经商环境;逻辑推理类型对儿童的年龄限制比较高,要求有较缜密的逻辑思维,更接近于成人剧本杀。

行业里的头部入局者,几乎都属于剧本杀的“上游”,即剧本的生产方,将话语权牢牢掌握在自己手里。

王刚所在的儿童书店品牌,在去年下半年增加了儿童剧本杀这一产品线,源头上有自身的图书生产资源加持,下游又有实体书店做承载,迅速打开市场局面,如今儿童剧本杀已成为品牌吸引书店加盟的优势产品。

另一家较早入局的尖刀狼牙儿童剧本杀,以做剧本发行为主,成立于2015年,是靠做儿童营地教育起家,此前在做夏令营时团队便开发了科研剧本《火星计划》和财商剧本《小小MBA》,去年下半年儿童剧本杀流行后,品牌完成了转型,并在之前剧本的基础上研发打磨,如今旗下已有40多套剧本,与全国三千多家剧本杀门店实现剧本合作。

尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明对「深响」透露了一个从业比例:三千多家线下合作方中,80%是教培机构转型,10%是大学生创业,10%是成人剧本杀拓客。

与前两家品牌不一样的是,蔚芽儿童剧本杀既有线下门店,店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验,产销一体化。

店长廖恪提到,蔚芽的初创团队有近十年的教育经验,最开始做儿童英语教材,2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”,主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌,创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。

大概用了一年时间,团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺,于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的,而是根据品牌的历史变迁做出来的,这就是我们品牌的第3.0版本。

如今蔚芽共有近100多套儿童剧本,既有改编也有原创,保持着每个月上新一两套的频率。

儿童剧本的创作并不容易,受限于时长与受众,儿童剧本的字数要比成人剧本少得多,但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言,暴力、谋杀、情爱是*不能出现的,还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”;另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点,这也相当考验创作者的功力。

02

机会来了?

似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”,那它还是一个机会吗?

经过一系列的搜索、筛选、咨询,「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式,各有优势与难点。

一是自主创业,需要自己选址、装修、找本、积累客源,自负盈亏。不考虑剧本来源,蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考,门店位于北京东四环百子湾附近,上下两层楼,总面积在300平米左右,前期的选址、装修、设备(教具),冷启动成本大概在三十万左右,廖恪透露,店铺经营了四五个月便实现回本。

再来详细看每月的营收与支出:剧本不同,定价也不同,每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等,在没有疫情的情况下,平均每天开三到四场,月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用,大概在五六万左右。整体算下来,每月的盈利达到了廖恪的期待值,“用心做、有回报,知足常乐”。

二是加盟,品牌承包了前期的店铺选址、设计、装修、开业筹备、运营指导、品牌推广、DM培养,适合零基础且资金充足的小白。在小红书、抖音等社交平台上,不少品牌发布招募帖子,分析加盟创业的优势,在某加盟品牌的评论区里,有不少网友留言“求加盟”。

「深响」以加盟商的名义咨询价格,对方发来了一个表格,一线城市加盟费在26.8万元,二线城市22.8万元,三线城市19.8万元,提供的加盟支持为整店输出,即从选址到开业的筹备过程。在表格的下一页,还写出了利润公式:5教室*5次课*10-15人*2天(周末)*50周*200(单价)=2500000(年度毛利)。

数据真假暂且不论,单就从加盟的形式来看,优势在于有品牌的声量加持,可以快速度过冷启动周期,但品牌的质量参差不齐,也会有各种“坑”——加盟品牌用剧本绑定加盟商,只能用品牌生产的剧本,不可以用其他的,还有的品牌会在加盟费的基础上再要求营收分成。

某儿童剧本杀品牌加盟费用

三是合作,相比自己开店和加盟开店,合作的形式属于轻量级投入,但前提是自己拥有场地、生源、客源,这更适合成人剧本杀,或者是教培等与儿童有关的机构,在主业务的基础上将儿童剧本杀作为一种增收业务。

尖刀狼牙儿童剧本杀便是以合作为主,向各类线下门店输送自制的儿童剧本。提供的剧本分为实物版与电子版,以电子版为例,18套全家桶剧本价格为2980元、24套剧本价格为3980元,会额外赠送三套实物套盒;若不购买电子版,单套实物剧本999元,包含所有落地服务。

相比起前两种,儿童剧本杀的合作模式的确轻资产、低门槛,再加之本身就拥有了客源和场地,回本和盈利也相对更为容易。

尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明简单算了一笔账:如果是在一线城市,单场每人199元,前期搞优惠活动为99元每人,10个人一车,单场营收就是1000元,三到五场就能回本。

整体看下来,儿童剧本杀走“单场厚利”的盈利模式,即开一场剧本活动就能赚十个人的钱,且寓教于乐的形式天然就吸引儿童与家长的注意力,但不足之处在于,儿童剧本杀仍然套用成人剧本杀的模式,每个人一个角色,聚在一起研读、推理。

相比于成人,儿童在注意力、理解力方面都还不足,“付费者”家长的市场教育也在非常初期的阶段。

简单来说,儿童剧本杀是个机遇、但不是“躺赚”的风口,目前这一新业态仍然处于摸索的阶段,无论是普通创业者还是教培人转型,“活下去”才是关键词,除非是真的热爱这一行业,在尚未有成熟样板诞生之前,入局还需谨慎。

(应受访者要求,王刚、李明均为化名)

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