“捡钱”跨境电商时代已消失！该升级你的Starday打法了

近年来,跨境电商行业对于大部分商家来说,都是想要投身,或者已经着手参与其中的热门话题。在电商时代已经有一定基础和规模的企业、商家更愿意参考和分析风向,参与到这个行业中。个人商家或者说部分商家,对跨境电商行业的考量、对跨境电商平台的选择迟迟处于“准备中”的阶段,这在现今疫情影响,经济下行的时代下是能够理解的。

“捡钱”时代的淘汰,Starday平台如何把握?

时间倒退十年,因为流量的获取成本非常低,导致曾经“得流量者得天下”红极一时。许多人都成为了流量思维与时代体系下的既得利益者,仅仅通过策划项目赚取“廉价流量”,甚至“免费流量”,赚取第 一桶金不是难事。

据当时报道和现有数据分析,这种现象的产生和发展历程在现在看来,是值得探讨和分析的。

一是,信息时代带来的机遇和挑战。信息技术和互联网+时代的迅速发展,让许多看不见的行业迅速发展,也给许多传统企业和甘于稳定的商家打了一剂又一剂“强心剂”。可以说,Starday平台在成立初期,错过了电商以流量为王的“捡钱”时代。4G移动互联网时代,乃至5G直播火爆的现状来看,时代带来的风口很大,但需要企业具有动态发展的眼光。Starday平台在后期能够发展迅速,2016年在日本自建海外仓,平台成功跻身日本跨境平台app前十,也是依靠了“跨境电商”时代和国家政策支持两股风向,牢牢抓住机遇。

二是发展“过火”必定“漏水”。靠流量就能“捡钱”的时代早已经过去,新的风潮已经吹来。2013年,一波“90后”出现,他们不懂什么流量思维,他们进入大学后就跟智能手机打交道,天然就用微信来通信。一批没有被设限的年轻人开始在微信上卖货,速度惊人且规模宏大。乘着风向迅速扩张。

Starday经历了微商从崛起到迅速落寞,据官方数据,Starday平台在宣传和运营上,都稳健发展,以实宣传。了解到微商的崛起至消散后,可以看到,Starday在运营过程中的政策福利和供应链体系都稳扎稳打,避免通过恶意宣传和竞争走向灰色地带。灰色地带的产生意味着企业走向危险且难以避免走向如同微商一样的结局。

电商人在当前阶段意识不到自己落伍,绝大部分还以为这是属于他们自己“电商的时代”,殊不知这股风向已经过去。带着老思想看新微商,就像传统电商看跨境电商,认为跨境发展带来的风险众多,不值得尝试。Starday平台对技术的关注和前景的考量,从内部体系构建和对商家福利政策可以看出,Starday内部的管理思维是正向的,Starday在面向商家培训、员工深造、技术改良和引进来说,是靠拢时代发展的。

2017年,微商全面陷落,《中华人民共和国食品安全法》在2017年10月1日后开始在微信上执行,没有备案的食品商务行为均可视为违法。政策法规的落实将强弩之末的微商打进深渊。也给予了其他企业和商家一个惊醒,在允许范围内的发展国家是大力支持的,对于超出红线的企业和商家,法律政策也会不断更新调整,想要钻空子、捡漏洞、走灰色地带“捡钱”的路注定走不通!Starday平台关注到这一点存在的风险隐患,对于入驻商家来说,是一个好的保障。

三是硬件和软件的落后,落后就会被淘汰。据悉,Starday对于信息技术的引进、研究和发展的重视可在投入上看到,ERP是以信息管理为主的系统性的管理系统,包括对用户信息的整理、分类,大数据时代,有针对性的定向流量的势头被Starday平台把握,必然的,入驻商家的流量也有了保障。

一方面,以ERP为主的信息管理系统更加全面。然而,随着时代需求的变化,国际化的趋势使得全面管理的ERP系统竞争力减弱,取而代之的是具有针对性和技术性的SCM、CRM等。另一方面,Starday平台在管理上不满足于ERP带来的系统化管理,而是有目标的学习和规划。在激烈的市场竞争下,针对性强的软件将会成为新的热点和需要。对于Starday平台后续技术上的革新和优势的凸显值得期待和一观。

同时,不难看出以上三点在目前行业未来发展中,是共通的,都具有很强参考性。Starday在时代的潮流下把握风口,善于总结和规划,在现在看来企业内部对于市场的把握是稳扎稳打的。

Starday作为面向日本市场的跨境电商平台,在竞争激烈的当前,收获一定口碑,在2015年成立至今,短时间内发展到一定规模的情况下,依靠的不只是运气。还有对行业市场的反思和实践。这是当今跨境电商平台和企业需要结合时代发展所真正把握住的。

大数据时代发展的迅速,在大众看来,Starday的发展无声无息,可在市场的选择上可以看到Starday在市场中被留下了。

一方面,平台把握发展前景,动态发展是根本。得益于Starday平台内部管理和规划,跟随时代的变化迅速将品牌定位,有选择的将市场着眼于日本,对接中国,这个选择是可控的因素,Starday做到了。没有靠着一套体系就能占据市场的企业,Starday跟随国际市场和国内市场,分析定位,迅速反应,不断升级“打法”,才能适应不断变化的大众需求。

另一方面,商家稳住脚步,升级品牌。垂直电商开始逐渐分化淘宝,各种母婴、美妆、奢侈品类的垂直电商开始瓦解。到了2015年,移动互联网4G牌照开始普及,大家纷纷开始转向移动互联网,移动互联网快速崛起。因此,在流量被分流的背景下,商家也跟随平台升级“打法”,选择定位相同的平台,通过对目标群体的考察和把握,加速商家品牌的打造。这两方面来说,商家和平台共同发展、相互协助,是拓宽未来跨境电商发展空间的必要因素。