旗下微信矩阵：
当今企业所在的外部环境，发生了剧烈的变化。极端气候、新冠疫情、能源危机等各种因素互相交织和影响，使得企业所处的外部环境的复杂度和不确定性剧烈增加在这样的VUCA时代下，企业已经从原本“繁杂”却“清晰”的状况，逐渐演变成“复杂”，甚至是有些“混乱”的市场环境。
未来环境复杂度的提高，意味着企业已经无法依赖旧有的模式，来解决现在乃至于未来的发展问题。所以，企业迫切的需要新思维，新的领导力，才能够适应不断变化的市场环境！如果说拥有更专业的知识，技能和能力是管理者的“横向发展”，那么如今的市场环境下，在此基础之上还需要企业管理者领导力的“纵向提升”！提升市场觉察、自我察觉能力，突破现有思维局限，升级心智模式，提升管理者眼界及格局。
纵向提升领导力，把握新增长机会
在传统观念中，值此动态剧烈的市场环境下，企业必须创新变革，一有风向就快速行动，才能够在同行业中脱颖而出。但这里有一种潜在的矛盾。快速行动，就意味着缺少深思熟虑，暂不论这个机遇是否和企业现状相匹配，与其相伴而来更多的是突发情况和紧急事态，其代价也许远不止是无法取得速胜。据数据显示90%以上的高潜力企业无法实现预期目标，每年发布的新产品约有75%以惨败收场。企业管理者常常将这种失败归因于企业资金不足、人才匮乏，或者运气太差。但实际上，其深层原因在于企业管理者无法在动态环境中及时有效的应对矛盾。对这种矛盾置之不理或处理不当，导致团队和组织陷入败局。
这就需要管理者拥有“纵向领导力”，提高市场察觉力，用*至少半步的格局观，站在现在看未来，预判市场的走向并且提前做好测试，及时应对可能会出现的问题及状况，打有准备的仗，牢牢将机会握在手中。事实上，新时代市场环境下，创新变革是非常有必要的，但是创新向来不易，想要少走弯路，提升成功率，企业管理者就必须拥有纵向领导力，升级思考方式，提高组织的成功概率。
以纵连横，走向未来
可以说领导力的“纵向提升”更聚焦于智慧与转型，适用于VUCA时代，可以更好的应对层出不穷的变化以及挑战，提高解决环境中“劣构问题”的能力和行为的有效性，增强对潜在机会和威胁的敏锐性与警戒度，增强实现转型、构建和实现未来愿景与使命的能力。管理者能够更清楚的认知自己、认知他人、认知集体。领导力“纵向提升”的每一个更高层次，都能够以更复杂和包容性更广的方式“理解”市场，使管理者的思维变得更加广阔。管理者的思维变得广阔，企业的发展道路自然也就开阔了。
总而言之，纵向领导力的作用就是引领组织在复杂性和不确定性的未来中不断克服且战胜适应性挑战。所以，企业管理者若想带领企业走向长远发展之路，就需要在关注自身能力横向提升之余，纵向提升自己的领导力，打开思维局限。尤其是高级管理者，更需要聚焦在纵向提升上，以纵向带动横向。高级管理者的整体格局，决定了一个组织的发展上限。提升其纵向发展的心智格局水平，有助于实现带领团队、组织、公司的质变转型，而非仅仅是增量型的变化。可以说，纵向提升，是企业管理者带领他的团队和组织走向未来，引领企业在未知的未来世界中持续地发展、不断成长必不可少的能力之一。
品誉咨询作为绩效落地咨询服务领跑者，拥有专业的服务团队，雄厚的师资力量，致力于打造一站式大型综合咨询服务机构，帮助更多的企业客户解决企业发展方向、绩效战略、财税系统等多方面的经营难题。
