实体转型升级势在必行，植物医生“单品牌店+互联网”才是出路

商业时代进步,消费生态递进,实体店的商业经营理念也要及时更新。随着新零售商业模式的盛行,实体店单一的传统营销模式已经无法满足快速增长的消费需求。但实体店有自身特定的优势所在,那就是以用户为中心,满足消费者最 本质的消费需求,这让在互联网电商如此发达的今天,实体店仍旧是零售行业的重要组成部分。

植物医生上海虹桥高铁站店

所以,实体店的转型升级,势必要建立在自身特质基础之上,不断融合、利用各种资源来促进自身的生存和发展,万变不离其宗,做好“实体店+”才是出路。其中,作为深耕实体渠道的行业“领头羊”,植物医生以“单品牌店+互联网”破局,在实体店运营的基础上融合互联网元素助力实体店店发展,即线上商城+线下实体店双线融合,迎接品牌新增长。

植物医生研发开通微信小程序“小植商城”,实现对互联网流量、用户、交易、服务的全控制,同时,借以打通和全球4500多家线下门店,谋求属于自己的“私域城”。小植商城虽然名义上叫做小程序,实际是一个大系统,其存在的目的是整合线上线下零售数据,并集成包含收银、促销、导购、库存、会员管理等丰富模块,提升门店整体运营能力。

植物医生微信小程序“小植商城”直播间

值得一提的是,小植商城的每款产品都明确出价格、库存、销量。由此,商品信息被公示出来后,避免了渠道冲突,门店之间享有的信息透明、公平,同时,也让消费者明确了解其潜在购买商品的市场欢迎度。那么,消费者是否愿意在小植商城,还是继续在公域平台中购买植物医生的产品呢?选择权,当然是在消费者,不过,有一点肯定的是,由于在小植商城中,消费者必然使用移动设备的“地理位置”功能,关联到距离其最近的一家植物医生门店,因此在取货、快递服务上的速度上,可以享受到最 有效的服务。

植物医生中国香港旺角店

重服务、重体验是实体店消费的特性,“互联网+”时代,把线上大数据和线上销售从多个维度引入线下体验,发挥互联网的便捷、信息传播优势,把实体店的体验功能彻底凸显出来,这是电商时代化妆品行业实体店渠道存在的必要性。当消费者的消费习惯发生根本变革的时候,植物医生紧跟时代潮流、充分利用互联网工具,加速线下渠道的转型,实现线上线下融合互补*衔接,单品牌店获得更大发展空间。