漫柏集团是如何做好人才公寓、保障性住房、人才社区建设和运营的

保障性租赁住房成为改革重点，等于开辟租赁房产业发展的广阔大道，ICCRA统计，2022年上半年，全国长租公寓合计纳保达6.9万套，个别机构的累计纳保比例甚至超过存量房源的50%，企业积极主动“纳保”，说明保障性租赁住房具备市场化生命力，保障性租赁住房正当时。

全国住房和城乡建设工作会议提出，2023年住建系统重点工作包括：大力增加保障性租赁住房供给，扎实推进棚户区改造，新开工建设筹集保障性租赁住房、公租房和棚改安置住房360万套/间。

区别于廉租房，保障性租赁住房的租金与市场基本接轨，只是略有折扣，因此保租房开发建设和长期持有本身有利可图，具备市场化和规模化运营的空间，

保障性租赁住房是将双轨制住房供给规范化和制度化的创新，让渡土地红利，引入存量房转用途机制的方式，切实改变住房租赁租金回报率极低的现状，开创只租不售、回报率符合市场要求的底层资产。

上海财经大学副校长姚玲珍认为，应以收入水平、人均面积为基本标准，综合家庭经济负担等因素，构建以公租房、共有产权住房和保障性租赁住房为主体的动态住房保障体系，满足不同层次的居住需求。

各地安居企业面临全新挑战，需因地制宜，一事一议。

市场现有的保障性租赁住房运营商并不很多，具备大体量成熟项目实操经验与良好社会口碑的更是少数，如需咨询，应谨慎选择运营商的企业资质，选择靠谱的租赁社区运营商。

住房租赁企业，应严格遵守法律法规，明确正向的经营理念，坚决抵制“高进低出”、“长收短付”等高风险经营行为，守规矩、讲诚信、规范经营，切实保护住房租赁双方的合法权益，才能够促进住房租赁市场良性运转。

本文具体围绕以下几点，为大家拆解靠谱租赁社区运营商的必备素质素养：

1、系统性解决方案的策划能力

一个项目从无到有，从纸上落地，从项目前期的规划，到项目建设落地，再到项目投入使用，开始宣传招租、运营推广，需要运营商具备系统性解决方案的策划能力。

如何快速测算项目受众的用户画像与人群比例？

设计多少个房型匹配用户需求？每种房型配比多少？

公区学习与娱乐功能区域面积，如何划分高效使用？

单间定价多少合适？开业促销活动力度多大？

如何安全高效低成本搭建智能化门锁和电费催缴系统？

项目预期出租率，能稳定到百分之九十几？

物业配置多少人力才高效？阿姨和保安配比多少？

如何确保快递与外卖的配送，方便却不打扰租户生活？

漫柏集团（关注公众号：漫柏集团）专注人才社区产品运营多年，当前正推出为项目提供免费的前期诊断，为你短时间厘清人才社区建设过程中，需要注意与避坑的重点难点，测算一个项目的成本与预期回报。

2、经受市场检测的运营实力

要看一个运营商的项目运营经验，较好的方式是看他旗下是否有成熟稳定运营多年的人才社区项目。

体量是否足够大？

出租率常年是否稳定？

每年的淡季和旺季分别如何？

产品预期回报期限多久？

常高新·漫柏未来人才社区位于常州光伏产业园，总面积17.2万平方米，设有三种房型的人才公寓3118套，商业配套2.1万方，公共服务区域1万方，为周边220多家企业提供服务。

投入运营一年多以来，出租率基本稳定在95%，是常州市首家五星级人才公寓，得到了省、市、区领导的重点关注与充分认可。

3、可规模化迁移迭代的产品生命力

一个项目的成功也许偶然，可规模化迁移迭代的产品生命力却能证实一个企业的整体运营能力。

不同体量的项目，产品建设思路如何迁移？

营商环境差异，江苏的成功项目能否复制到山东？

为什么复制你的社区方案，我自己做了却没人来住？

常高新·漫柏未来人才社区入选“2022中国住房租赁产品力十佳租赁社区”后，旗下青柠国际人才社区又荣获领航·住房租赁产业国际论坛“中国住房租赁领航奖”年度焕新项目，无疑是漫柏集团产品生命力的体现。

青柠国际人才社区是漫柏集团打造的全国*潮玩主题人才社区标杆项目，位于常州市天宁经济开发区汽车智能零部件产业园，占地近4万方，设有人才公寓500套，2022年9月正式投入使用，数月以来，已服务数百名常州人才。

一地一标杆，是漫柏建设每个项目的不懈追求。

4、项目整体的风险把控力

项目体量越大，风险越大。

房屋甲醛检测？橱柜等家具质量安全评定？

建设施工人员的人身安全？

智能安防系统与智慧门禁，如何双重确保租客安全？

住户危机预防与自杀倾向干预？

成熟运营商都有着一套极为严苛的安全操作章程，确保从项目设计到项目落地，再到项目投入使用的入住阶段，配制工作人员的全员保险，确保安全意识、安全操作流程规范到位，不出安全漏洞。

对于住户的入住安全，我们更是有着专业的智慧安防与智能门锁系统，确保入住的年轻人拥有安心且便捷的居住体验。

能多大程度规避风险，方能多大概率获取成功。

5、紧贴人才需求的服务能力

青年人才需要什么，漫柏提供什么，既要人才住进来，更要人才留下来。

这届年轻人喜欢怎样的室内装修风格？

他们喜欢什么材质的家具，木质？金属？

五千人的人才社区，共享厨房设多少个灶台？

他们更喜欢玩桌游还是备战考研？

如何设计人才社区的相亲活动、职业指导、反诈宣传？

以常高新·漫柏未来人才社区为例，不同于传统小区的纯物业服务模式，漫柏深谙青年才俊“安居”与“乐业”的基础需求，为初来常州的青年才俊们提供保姆级的租住服务，帮助人才们享受到常州提供的公共服务与优惠政策，解决他们急难愁盼的现实问题。

更注重青年人才对于人生价值观与幸福感的精神追求，努力让用户尽可能深入地参与到社区建设，共创可持续发展的幸福空间，小到社区墙绘，大到社区共享空间的构建，都有用户们的点滴参与。

五花八门的社区活动，确保每个入住青年都能“兴”（兴趣）有所属，如：三八女神节团扇制作、室外篮球赛、成立新时代女性团、中秋月饼diy、全民跳操、万圣节狂欢等等……通过活动促进用户间的社交与连接，促成青年知己间友情或爱情的交融，也有助于住户萌出对于常州这座城市的归属感。

漫柏以人性化服务，助力构建“近悦远来”的人才生态圈，希望青年因住在漫柏，而更爱一座城，从而实现城市与人才的双向奔赴。当前，常州的保障性住房建设模式和经验也得到了住建部的肯定，在全国进行推广。