石榴集团不想立于危墙之下

从亲密无间到一朝反目，多少中国草根创业者逃不过这个命门。互相攻伐中元气大伤，乃至一蹶不振。

石榴集团实控人兼董事长崔巍不愿意重蹈覆辙。公司身处风暴中心82天后，他首次现身，不惜面对媒体下跪，试图获得更多的同情、理解和支持。

在中国房地产市场，崔巍*是一位理性兼具低调的老板，但在日前这场媒体沟通会上，意外的情绪失控，让外界一阵唏嘘。

失态有多严重，他对石榴集团的爱就有多深，如今心就有多痛。

他一手创立石榴集团，带着这个半大不小的“孩子”，穿越房地产周期，迄今已是行业里为数不多的优质房企。

然而，别家房企频频爆雷，石榴集团却陷于兄弟阋墙。曾是寂寥金烬暗，断无消息石榴红。

01 创业

中国大多数房企从创业到崛起，一靠背景，二靠加杠杆，很少有从草根起步稳扎稳打，石榴集团是个例外。

上世纪90年代初，崔巍辞去中学地理教师岗位下海经商，选择了与房地产相关的房屋中介。

1994年4月，崔巍在南京新街口开出首家房屋中介门店，此后两年内开出4家门店，从在街边发传单到带客看房，一如他在日前的公开信里所说，经历了各种磨难、筚路蓝缕。

乘着行业春风，崔巍完成最重要的原始积累，1997年公司员工超过100人，进入迅速扩张期。

1998年，年仅20岁的桑春华成为公司一名普通的中介店员，底薪300元。崔、桑就此结缘。

真正让两人情同手足到并肩战斗，是2001年公司进入北京市场之后。桑作为公司销售经理，在京城参与发展销售代理业务，因业绩突出，崔对其委以重任，并将销售代理公司一部分股权无偿赠予。

“我一直认为桑是我的好学生，就像曹云金之于郭德纲”。崔巍在公开信里如此叙述。

2014年，公司决定关闭销售代理业务，专注房地产开发业务。崔巍将桑春华安排到地产开发业务板块，从招投标做起，逐步涉足地产开发业务。

二人通力合作下，公司自2014年起连续8年入选行业*。

2020年，石榴集团以450.3亿元操盘金额，位列克而瑞*排行旁第69位。那是公司20多年创业以来的高光时刻，这正是，别院深深夏席清，石榴开遍透帘明。

02 反目

种下什么因，必结出什么果。这句话恰在崔巍身上应验。

如果追溯根源，他当年将销售代理公司一部分股权无偿赠予桑春华，后将这些股权权益平移进地产开发公司，成为内讧的根源。

崔巍犯下致命错误——销售代理公司劳动密集型、地产开发公司资金密集型，不同的业务类型，股权权益自然也不尽相同。尽管事前已有人指出要害，出于对桑的信任，崔还是签下了一纸契约。

按照崔巍的说法，对桑春华无限放权，加深了两人的嫌隙。

2016年，桑被任命为公司总经理，全面掌管石榴集团开发业务，崔则负责战略投资和科技研发等创新业务。

3年零5个月后，公司启用职业经理人担任总经理，桑升任副董事长。职位的变动，二人的矛盾已箭在弦上。

在公开信里，崔巍道出缘由：在桑春华担任总经理人期间，高管团队亲属化、内部化和团伙化，公司决议无法得到落实。自己已实质性被架空，内部治理混乱一片，让他意识到潜在的法律风险。

另外，2018年桑曾提出将所持公司部分股权转售给崔，用于处理个人债务。且因崔曾对桑劝诫和警示注意私德，双方闹得越来越不愉快。

今年6月21日，公司突然宣布桑春华即日起不再担任集团全部职务，同时被辞退的还有李广田等3位高管。随后，崔巍主导将旗下11家企业更换法人，将控制权牢牢掌握在自己手中。

桑后来发起两次反击，直指二人争执的核心，是对“分家”没谈拢。崔巍提出分家时其股权需溢价30%，即崔巍持股75.4%、桑春华24.6%。

一路摸爬滚打、创业20多年亲密无间的创业双雄，还是走上曹云金和郭德纲反目的老路。

03 下跪

作为一家房企的掌门人，崔巍多年以来鲜有出现在公共场合，即便企业出现内讧之后，也未公开发声。

可能基于前地理教师的职业背景，认为一如往常的低调处理，或许能让舆情风险降到*，企业也能快点走上正轨。

但已被置于火上炙烤的崔巍，哪里晓得移动互联网的凶猛。二人的隔空相争，还衍生出日前网络热议的桃色事件，石榴集团品牌声誉几近崩坍。

过去80多天里，公司针对这起内部治理，既没有及时开发布会，没有及时对外沟通解释，以至于供应商、金融机构等接踵而至。

舆论场、口水仗，“现在的局面已经完全影响企业的商誉，躲无可躲，忍无可忍。”崔巍说，“要给社会一个交待”。

的确如此，这场旷日已久的内斗，已引发金融机构的高度关注。

8月初，兴业银行在一封告知函里表示，崔巍、桑春华两人的严重分歧，可能会危及企业发展，同时会危及银行权益，该行有权宣布全部贷款提前到期。

该行要求石榴集团在8月12日前，将18亿元贷款本年度剩余应还本息7400万元存入监管账户，否则宣布贷款提前到期。

这影响的不仅仅是兴业银行，更会引起连锁反应，其他金融机构会要求公司提前还贷，发生挤兑风险。这正是崔巍放下体面下跪、痛苦恳求的直接原因。

事实上，受房地产市场宏观影响，石榴集团经营备受考验。据公司债券2023半年度报告，今年上半年，房地产销售收入实现53.42亿元，较上年同期下降43.65%。

截至6月末，公司有息负债总额151.48亿元，一年内到期非流动负债35.52亿元。同期，公司货币资金22.83亿元，其中受限资金5.59亿元。

可以说，一旦金融机构要求提前还贷，公司将面临巨大的流动性危机。

崔巍表示将逐一拜访各大金融机构，让正常贷款可以延续，不要让企业死于一场无妄之灾。

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