阿迪达斯“重仓”中国市场，本土设计产品比例将达70%

今年9月,阿迪达斯全球首席执行官比约恩·古尔登开启上任之后的首次访华之旅。此次访问中国市场,比约恩·古尔登特意穿上印有“中国”字样的外套,在采访时也多次强调“看重中国市场”。他还透露,“中国市场已成为公司推动全新业务模式——柔性供应链升级计划的‘重地’。”

据了解,阿迪达斯“柔性供应链升级计划”涵盖从设计、采购、生产到销售的“端到端”完整流程,推动阿迪达斯实现“以销定产”的转型,塑造更加健康、高效、可持续的业务模式。

值得一提的是,今年5月投入试运营的阿迪达斯苏州自动化配送中心X,是阿迪达斯五年来在中国最 大的一笔投资,证明了阿迪达斯整体仓储配送不断提升的能力,也是“柔性供应链升级计划”的关键一环。

“重仓”中国市场,“本土化”也是阿迪达斯一直在深度践行的理念。本土化的背后是基于阿迪达斯全球总部对于中国本土团队的“放权”。比约恩·古尔登表示:“在中国市场,阿迪达斯目前的战略是给本土团队更多的自主决策权力,因为他们比我要更加地了解中国本土市场。”

在人才队伍建设方面,阿迪达斯也强调本土化。据了解,目前阿迪达斯在中国市场有专门的设计团队,由100多人组成,其中设计师有35名。“阿迪达斯在中国市场上销售的大部分或者说越来越多的产品将由中国设计,明年这个数字将会达到70%。”比约恩·古尔登还透露,“鉴于中国市场在全球的重要性,阿迪达斯会持续地进行投资,并雇佣更多的人才,目前大概在中国市场有8000多名员工,这个数字将会持续增长。”

在国风国潮风口下,阿迪达斯也有着自己的布局。2022年11月,阿迪达斯与中国文学艺术基金会签署了为期三年的战略协议,围绕致敬百年巨匠体育精神、播撒青春力量、描绘魅力中国三个方面展开深度合作。同时阿迪达斯还将与中国文联开展联名合作,推出具有中国特色文化的系列联名款,本土设计不断“出圈”。

“对于任何一个全球品牌来说,贴近当地市场,用当地的资源更多贴近当地消费者,是一个正确的战略和选择,对于任何一个企业都是如此。”比约恩·古尔登说。基于中国市场的良好表现,阿迪达斯还将持续投资布局中国市场。