天猫美妆*,抖音美妆*,京东国货美妆*,曾被视为“山寨版欧莱雅”的珀莱雅,在这个双11毫不取巧的“重拳出击”,*今年双十一的满贯王座。
据官方战报,在10月20日-10月31日首战阶段,珀莱雅品牌在天猫、抖音、京东、唯品会、拼多多平台分别同比增长40%+、200%+、200%、60%+、100%+,实现多平台高增。
随着双十一落下帷幕,天猫大美妆官方数据更显示,珀莱雅荣登天猫美妆行业双11全周期品牌成绩单、天猫美容护肤双11全周期品牌成绩单、天猫美妆行业双11全周期国货新锐护肤成绩单三个榜单榜首。
图片来源:上海证券交易所
作为国货美妆品牌突出重围*王座,珀莱雅做对了什么?坐稳宝座,又将面临怎样的挑战和隐忧?
01 靠科学配方迎合新一代消费者,“大单品”战略很吃香?
珀莱雅亮眼的销售成绩背后,“大单品”的销售表现是其有力支撑。主力产品红宝石面霜、“早C晚A”组合、双抗精华数十万库存上架即“秒空”,旗下的红宝石面霜3.0以及早C晚A组合更是一举登上天猫双11首轮预售爆款榜TOP1和TOP4。此外,魔镜分析+数据显示,双抗系列、红宝石系列合计为珀莱雅贡献了超80%的销售额。
成绩的取得,与珀莱雅的“大单品”战略转型不无关系。2020年,珀莱雅正式转型“大单品”战略,并在当年实现精华类大单品的全面突破。
很快,珀莱雅找到了“早C晚A”的机会。“早C晚A”是当下最热门的护肤理念之一,在2020年初被成分党推荐出圈,主打通过早上使用含维C类成分的产品、晚间搭配含维A类的产品,来实现抗氧化、抗衰老的护肤效果。
正是基于对于这一概念的洞察,珀莱雅在2020年先后推出了两款抗初老的超级单品——主打抗皱的红宝石精华和主打抗糖(A)抗氧化的双抗精华(C),通过“早C晚A”组合成功“出圈”,此后,又乘胜推出主打修护的肌源修护精华,升级为“ABC”护肤公式,成为捆绑“早C晚A”这一理念最成功的国产品牌。
目前,在小红书上,与“珀莱雅”相关笔记分享超24万篇,最热的前10篇笔记中至少有7篇与双抗精华和红宝石精华相关,每条笔记下的评论均在2000左右,获得用户的高度关注。
与此同时,立足“大单品”不断进行产品升级成为珀莱雅的又一大特征。珀莱雅平均1—2年就能完成一次产品升级,目前销售排名TOP2的双抗精华和红宝石面霜均升级至3.0版本。以珀莱雅红宝石精华为例,据申港证券数据,其1.0版本采用六胜肽、超分子维A醇成分来抗老,2021年5月推出的2.0版本,新增了维A醇booster,来提升抗皱效率。紧随风口,在成分、功效上及时迭代,珀莱雅以此博得了“成分党”的喜爱。
与此同时,围绕核心“大单品”,珀莱雅进一步展开同系列产品延展,推出面膜、面霜、眼霜等产品完善红宝石和双抗系列,达成了系列化“吸金”的稳固支撑。
“大单品”战略之所以能够打动成分党,获得如潮的追随,离不开珀莱雅“明明白白”的科学配方和技术投入。
无论是双抗精华中的麦角硫因还是红宝石精华中的A醇和六胜肽,小红书帖子里,“成分”博主们早已把每个成分的功效如数家珍。在重重比较和测评PK中获胜,珀莱雅原料和配方的优势功不可没。
从研发投入来看,珀莱雅的研发占比和研发投入持续增长,2018-2022年度报告财报数据显示,珀莱雅公司的研发费用分别为5125万元、7460万元、7220万元、7658万元、1.28亿元。2023年前三季度,研发费用为1.29亿元,同比增幅35.79%。可以说,今年9个月的研发费用就已经超过了去年全年。
精耕科技研发,珀莱雅大动作不断。2021年,珀莱雅成立国际科学研究院,在基础研究、应用研究、原料研究、功效临床研究等领域展开探索;同年,珀莱雅检测中心获得由中国合格评定国家认可委员会(CNAS)签发的国家实验室认可证书;2023年10月,珀莱雅宣布其上海研发中心揭幕,该研发中心采用自主研发与外部合作相结合的方式,聚焦创新、自主专利和应用价值为核心的应用基础研究,专注于生物科学研究和活性原料的研发,这也标志着珀莱雅全球研发进入新的阶段。与此同时,珀莱雅与国际前端研究机构及优秀原料供应商建立合作,与巴斯夫、帝斯曼、亚什兰、禾大、LipoTrue、CODIF、中科欣扬等全球多家原料巨头或科技实验室达成战略合作。
用强劲的研发实力和“新原料首用”撑起的“科学配方”,无疑在消费倾向更理性,更看重产品的实用的今天,帮助珀莱雅俘获更多的消费者。
02 靠线上渠道翻身,珀莱雅如何弄潮流量巨浪?
一方面靠产品“乘风而起”,珀莱雅登上王座的另一方面,更少不了的是在线上渠道的纵深布局。
回顾珀莱雅发展,与很多纯粹具有线上基因的新消费品牌不同,珀莱雅早已创立20年,此前主要依靠商超渠道和日化专营店,以平价产品占领下沉市场,依托CS渠道红利迅速崛起。虽然销量不俗,但难改“低端化”烙印。珀莱雅曾试图通过加大投入单体店来拉动线下增长,但对业绩提升并不显著。
而珀莱雅的“触网”爆火,还要从2017年说起。这一年,珀莱雅不仅完成了上市,更在这一年完成了至关重要的渠道转型——将线上线下结合的经营战略调整为“线上渠道为主,线下渠道并行”,依托互联网经济发展的“风口”,展开销售渠道转型。
图片来源:魔镜洞察
2019年,珀莱雅有了线上渠道的*款“爆品”黑海盐泡泡面膜。这款产品以抖音为主阵地进行投放和推广,当月的销售量便超100万盒,并拿下了抖音美容护肤榜、天猫面膜月销量排行榜等多个榜单第1名。
尝到线上营销甜头的珀莱雅,开始全面布局线上渠道。在建立“红宝石”等大单品战略的同时,依托直播等渠道全面开展线上营销。
数据显示,2019年,珀莱雅线上渠道销售额占比首次超过50%。2020—2021年,珀莱雅线上渠道销售额占比达到80%左右。2023年上半年,珀莱雅的线上渠道营收则高达92.03%。同期其他国货美妆品牌如上海家化、贝泰妮,线上渠道占比则为36.39、73.92%。
与其他美妆品牌“All in”头部主播不同,珀莱雅在引入头部主播带货的同时,在天猫、抖音、快手等平台,还持续对品牌自播进行精细化运营,强化自播销售占比。以珀莱雅的抖音布局为例,在抖音大力扶持官方自有店铺,并布局了9个蓝V账号。
在抖音平台,珀莱雅以品牌自播为主,用有吸引力的价格和常态化的*、小礼品赠送等方式增加用户黏性,并多层次投放达人带货。充分发掘直播的力量,珀莱雅更是开启了“全天候直播”,直播时间为每天早7点到晚上12点。解数报告显示,粉丝数量在1000W+的头部达人贡献了珀莱雅投放带货的49%的销售额。
2022年7月,珀莱雅在投资者交流会上透露,2021年在直播渠道上,头部主播销售占比下降到个位数,而抖音平台的品牌自播占比为60%。自播占比的提升,避免了公司对超头的过度依赖,同时也提升了毛利率。财报显示,2021年珀莱雅销售毛利率为66.46%,高于2020年同期63.55%。
图片来源:解数报告
在立足线上平台全天候带货的基础上,珀莱雅持续关注社会议题,从“性别平等”“爱与亲密关系”“家庭责任”“青春与成长”“心理健康”五大主题出发,发起了“趁年轻,为爱去冒险”等多起营销活动,进一步提升品牌在年轻消费群体中的曝光度和吸引力。
在B站、小红书等年轻人为主的平台,珀莱雅也通过互动*、内容软投放等途径,探索出一条触达消费者的新道路。11月9日,B站官方公布了双11期间的优秀品牌案例,珀莱雅以覆盖2000万精准人群,在双11预售期进店成交额破亿的成绩在一众国货品牌中“脱颖而出”,成为B站的“合作典型”。双十一期间,珀莱雅品牌与知识区UP主“大物是也”合作,通过UP主医学博士的身份认可和专业原理科普,结合UP主真实的使用体验,在B站上获得不俗热度。
用好线上营销这张牌,在线上渠道寻求新增量,无疑是珀莱雅破圈的又一大方法论。
03 国货品牌的希望与隐忧:珀莱雅这条路能复制吗?
珀莱雅作为国货美妆的这条发展道路,能复制吗?珀莱雅在旗下多个品牌的“复制”尝试,一定程度上证明了操作的可靠性。除去主品牌珀莱雅,珀莱雅还在2019年收购专业化妆师彩妆品牌“彩棠”,如今彩棠已通过口碑营销开始成为第二增长曲线,并在今年“双11”稳居天猫美妆行业双11全周期国货新锐彩妆成绩单*名,天猫彩妆双11全周期品牌成绩单力压Nars摘得了彩妆榜第二位。珀莱雅开发的洗护品牌Off&Relax,也在天猫、京东、抖音等平台表现不错。
但相比于珀莱雅在成绩上的高歌猛进,股东们的“套现离场”折射出了珀莱雅高层缺乏信心的另一面。据面包财经统计,2023年1月,沪深两市上市公司中减持金额最多的个股为珀莱雅。方玉友通过二级市场买卖合计减持280.61万股,减持金额达4.68亿元,变动平均价格在159.05元/股至170.43元/股间。事实上,自2019年3月起,股票禁售期刚过几个月,包括创始人侯军呈、时任珀莱雅副总经理的曹良国等在内的多位高管频繁开启减持计划。即使销售“长红”,美妆市场的激烈竞争和澎湃压力,也让决策层难以信赖品牌的长期发展。
“长红”的另一面,珀莱雅在激烈增长下的品控及物流等问题也显现出来。2022年,珀莱雅曾被美妆博主出具检测证明指出,新品羽感防晒不同批次间两种物理防晒剂添加含量有变化。对此珀莱雅随后在官方微博发布回应称,部分批次成品存在差异,并开通退款等售后通道。被寄希望于成为新“大单品”的羽感防晒自此退出了历史舞台。在2022年,珀莱雅销售爆火,但因为未在承诺日期内发货而被消费者吐槽;今年双十一,珀莱雅无疑吸取了上次的教训,在备货上“有所长进”,但“备货不足”也依然在被网友吐槽。
或许“爆火”的道路可以复制,但想要维持“基业长青”,还需要用一些“笨办法”,下一些“硬功夫”。
结语
曾几何时,珀莱雅被认为是“山寨欧莱雅”,但通过一场长达数年的反击,珀莱雅已然解锁各大电商平台美妆类目“一哥”位置,完成了一次闪亮的逆袭。
这的确是国货美妆时隔5年之久重新登顶的漂亮一战,但美妆行业,一场前所未有的大变革也正在开始。可以预见的是,美妆赛道正迎来一场行业大洗牌,只有技术实力、营销能力、品牌能力兼具的品牌,才能始终站在大潮之上。要成为真正的“国货之光”,实现基业长青,珀莱雅的挑战,无疑才刚刚开始。
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