保持竞争优势，麦当劳中国实现供应链本土化

近年来，中国餐饮行业蓬勃发展，其中麦当劳作为国际连锁快餐品牌的代表，在中国市场中持续保持竞争优势。在“金拱门时代”，麦当劳中国不断迎来新的机遇和挑战。据麦当劳中国首席执行官（CEO）张家茵透露：麦当劳在供应链上取得了巨大突破，90%的食材都实现了国内采购和生产。同时，数据和IT团队也实现了100%的本土化，为麦当劳中国的数字化转型提供了有力支持。安格斯牛肉汉堡、麦麦脆汁鸡等新产品的推出，正成为麦当劳中国走向成功的里程碑。

麦当劳完 美融入中国美食市场

麦当劳中国一直致力于将本土美食与国际标准相结合，为消费者提供独特的餐饮体验。供应链的本土化使得金拱门能够更好地把握本土供应商和农民的优质食材资源。从面包到蔬菜，每一份食材都经过严格的筛选和质量检测，确保消费者享用到新鲜、健康的食品。这种本土供应链的建立也带动了中国农业的发展，为乡村振兴做出了积极贡献。

数据和IT团队助力麦当劳中国

麦当劳中国的数字化转型，也离不开数据和IT团队的支持。据了解，麦当劳中国的数据和IT团队已经100%本土化。他们通过智能化的数据分析和管理系统，将店铺运营和消费者需求有机结合，提供更个性化的服务。消费者可以通过麦当劳的APP下单、付款，同时获得个性化的推荐和优惠，不仅提高了用户体验，也为金拱门带来了更多的商机。

安格斯牛肉汉堡和麦麦脆汁鸡引领潮流

与此同时，麦当劳中国推出了一系列新产品，受到了广大消费者的热烈欢迎。最引人瞩目的是安格斯牛肉汉堡和麦麦脆汁鸡，它们的上市给中国消费者带来了全新的味觉体验。这些新产品的成功推出，不仅丰富了麦当劳中国的菜单选择，也展示了金拱门对于中国食材和美食文化的*融入。

作为中国餐饮行业的领 军企业，麦当劳中国在供应链管理方面取得了引人注目的成绩。通过本土化的供应链模式，麦当劳中国实现了90%食材的国内采购和生产，为消费者提供了高质量、安全可靠的产品。同时，本土化的数据和IT团队在数字化转型过程中发挥了重要作用，为公司持续提升服务水平、创新经营模式提供了关键支持。未来，张家茵和麦当劳中国团队将继续致力于本土化发展策略，不断提升产品品质和服务体验，为满足广大消费者的需求做出更多贡献。相信在创新和持续改进的引领下，金拱门必将继续在中国市场中展现出强烈的竞争力，并以其积极投身社会责任活动的姿态，成为中国快餐行业的典范。