大国崛起,必然伴随着大国品牌的崛起。作为化妆品行业领军企业,伽蓝集团凭借着“合作共赢、创新突破、客户至上、诚信负责”的核心价值观,在数字化模式创新和护肤成分研发等多个方面持续发力且成果显著,成为越来越多民族消费者的骄傲。
2020年“数字化”苗头初显,伽蓝集团嗅得先机,做出了“数字化转型对企业的发展、壮大至关重要”的正确判断,在伽蓝集团董事长兼总裁郑春颖的带领下正式启动一盘货模式,成为中国化妆品行业“*个吃螃蟹的人”。
所谓一盘货模式即为:将伽蓝和代理商的货品统一入分仓,由第三方物流商进行日常管理,代理商按经销商的订货需求在一盘货下单,也可以由经销商直接下单,物流商接单后配送至经销商门店。
通过一盘货模式,可实现线上线下渠道间的库存数据打通,伽蓝集团与代理商之间数据透明、灵活调配、业务快速准确处理。据伽蓝集团介绍,一盘货就是伽蓝数智化转型的基础,该模式不仅改变原有的仓储物流方式,还带来更多营销模式和管理模式的转型,以提升企业在数字化时代的竞争力。
于外,数字化转型把握先机,于内,自主研发彰显实力。在品牌的自主原料研发层面,喜默因无疑是伽蓝集团的一张王牌。据悉,喜默因是伽蓝集团耗时10年研发出的一种酵母成分,该成分拥有强大的自我修护和新生能力,可促进5倍新生因子表达、细胞级修护抗老。
值得一提的是,喜默因这一成分目前已被运用到伽蓝旗下品牌自然堂小紫瓶精华第五代、自然堂极地圣水等产品中。有了喜默因的重磅加持,伽蓝集团旗下源自喜马拉雅的自然科技品牌自然堂成功实现从“自然”到“自然科技”的升级,并引领国货护肤进入全新细胞级抗老3.0时代。
总之,不管是在数字化变革的开拓上,亦或是在企业科技研发层面,伽蓝集团都是在主动寻求创新,并力求满足消费者不断的需求变化,建立企业更高更牢固的护城河,书写“大国品牌”的故事。