拥抱“产消一体化”用能侧转型 施耐德电气联合上海交通大学发布前沿报告

伴随碳中和窗口期的逐渐紧迫，能源结构变革是实现低碳转型的关键。今天，施耐德电气商业价值研究院联合上海交通大学ESG研究院在第七届中国国际进口博览会（简称“进博会”）上正式发布《拥抱能源产消一体化——双碳背景下的企业用能转型》（简称“报告”）。报告基于对116家关键行业/场景下用能企业的深入调研，启发和指引用能企业以更有效的方式实现能源变革，加速推动“双碳”目标的实现。

《拥抱能源产消一体化——双碳背景下的企业用能转型》

上海市普陀区委副书记、区长肖文高，上海交通大学ESG研究院执行院长、安泰经济与管理学院教授尹海涛，施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜，施耐德电气副总裁、数字化创新业务中国区负责人，施耐德电气（中国）软件研发中心负责人张磊，施耐德电气副总裁、中国及东亚区市场部负责人、商业价值研究院联席院长古月等嘉宾，共同参与了本次报告的发布。

施耐德电气商业价值研究院联合上海交通大学ESG研究院发布洞察报告

用能侧能源转型为减碳突破口，“产消一体化”成必然趋势

全球气候危机日益严峻，作为实现双碳目标的主战场，能源转型刻不容缓。近年来，虽然中国的能源转型取得了飞速发展，但报告发现，转型中仍存在四大挑战：既碳减排任务时间短任务重、供给侧新能源发展遇到消纳瓶颈、能源消费的持续上涨，以及碳价步步攀升导致的用碳成本愈发高昂。诸多挑战下，报告认为，中国能源转型的内涵从“供给侧”拓展至更广泛的“用能侧”已成为必然。

尹海涛表示：“用能侧的转型将成为中国低碳转型的主力军之一。首先，用能企业的节能改造和新能源替代，能够直接降低化石能源的直接和间接消费；其次，用能企业的能源数字化运营能力，将直接提升电网的灵活性和新能源的消纳能力。”

同时，报告认为，“产消一体化”将成为用能企业能源转型的必然趋势，用能企业将从原来单一的能源的消费者，变成自己可以生产、消纳能源、参与电力市场和电网互动的产消一体者，实现自给自足与高效利用的双重目标。

应对三大挑战 微电网是未来企业能源基础设施形态

虽然“产消一体化”正成为更多用能企业的选择，但调研发现，能源转型仍然存在“用电安全”、“用能成本”、“可再生能源消纳能力”三大挑战。对此，报告提出，新型电力系统架构下，涵盖本地新能源、储能、负荷设备与能源管理系统的微电网，将成为用能企业不可或缺的能源基础设施形态。

这得益于微电网的两大优势：一是“源网荷储”统一协调控制能力，微电网在不同环境下能够以最 高效经济的方式生产和消费能源，并有效响应电网的调度指令；二是孤网运行能力，在大电网故障或极端自然灾害下，微电网还能够保证网内重要用能企业的可靠供电。总之，微电网不仅能够在大电网系统下调节控制、平滑地连接进入大电网系统，还能在其系统内部实现能量和电压的统一运行。

古月指出：“未来的电网模式应是大电网与微电网的结合体，大电网的架构是微电网发展的前提条件，而微电网具备充分接纳清洁能源、调节能力强等特征，能够为大电网提供补充，为用能企业带来安全、经济和绿色三大价值。”

四大步骤 构建企业全生命周期的“能源新质生产力”

伴随微电网行业发展逐渐步入快速发展阶段，其建设中存在的重建轻运、重源轻配、重硬轻软、重政轻市、重碳轻电的现象日益显现。报告认为，究其原因，在于微电网建设涉及多个利益主体，包括分布式能源投资者、用能企业和电网公司等，统筹协调难度大，并且没有从用能企业视角来整体规划、全生命周期地进行建设运营。

因此，报告提出，企业应从优化能源效率和调整能源结构两方面入手，分四步构建全生命周期的“能源新质生产力”。首先，“看清楚”，企业根据自身能效优化或调整能源结构需求，检视自身，选择优化着力点或评估用能转型空间。其次，“给方法”，结合企业实际情况，制定新型能源接入或能效改进方案，提前识别和避免隐患。第三，“能落地”，关注计划的落实情况，其中能源结构调整的企业应关注一站式“交钥匙解决方案”，避免投资风险，保证电能质量。最后，“可持续”，对实施能效优化措施而言，需要定期检测和效果评估；而新能源建设后的可持续则聚焦运营维护。

熊宜表示：“中国能源改革的加速推进，势必将催生新的商业机遇。期待更多用能企业积极拥抱能源转型，并从中构筑面向未来的核心竞争力。施耐德电气将持续以*的数字化和绿色低碳经验赋能企业，助力产业迈向高质量发展的绿色未来。”