降本增效成制造业“晋级赛”共识 西继迅达电梯携手京东工业推动采购数智化升级

近日,京东工业与西继迅达电梯有限公司签署合作协议。双方将依托太璞数智供应链解决方案,共同推动西继迅达电梯采购的数智化升级,让“数据多跑路、商品少跑路”,带动供应链全面降本增效。

西继迅达电梯有限公司成立于2001年,是世界500强企业——瑞士迅达集团控股企业,下设四家子公司和一家扶梯分厂,拥有技术研发基地、驱动系统生产基地、主控系统生产基地等十大基地,具有年产80000台电梯的生产能力。作为我国中部及西北部电梯行业的“领跑者”,西继迅达科技创新实力、品牌知名度、市场占有率等指标遥遥*,生产的电梯产品涵盖电梯行业全品类。

当前,受产能周期和全球贸易影响,中国制造业发展已从“循环赛”阶段步入“晋级赛”阶段。高盛发布的《变革中的中国》分析报告指出,近年来,制造业的市场供需平衡持续调整,大多数行业产品价格与2023年初相比下降了10-55%,盈利率已触达边际。

在这一背景下,西继迅达电梯对于降本增效的关注度日益提升。原有的线下采购管理模式也越来越难以满足西继迅达电梯对于成本和效率的需求。于是,西继迅达电梯携手京东工业,来推动工业品采购的数字化升级。

依托太璞数智供应链解决方案,京东工业为西继迅达电梯打造了全新的数智化采购管理平台,通过与ERP、OA、WMS、SAP、财务系统进行互联互通,能够实现覆盖采购需求的下达、审批、执行以及后续的交付、履约、配送全流程的数字化、可视化、高效化管理。例如,在订单配送环节,可完成出库信息、物流信息、签收信息等数据在采购部、仓管部、财务部等各部门的实时同步;在对账支付环节,则能够提供自动对账、电子账单自动开具功能,在实现快捷付款的同时确保订单留痕;在履约交付环节,京东工业打造的“智能决策大脑”也融入其中,会通过系统算法综合考虑成本、库存、服务指标、配送时效等数百个决策因子,匹配平台中*需求的供应商,以*价值的履约方式完成交付。

在系统升级的基础上,京东工业还会基于历史采购数据,推动西继迅达电梯的需求计划与上游品牌厂商的生产计划进行联动,在减少供需两端中间环节的同时实现供需*匹配,提供更具竞争力的商品价格。目前,双方合作的商品范围已覆盖紧固件、电子元器件等重点品类。今后,针对西继迅达乘客电梯、家用电梯、货梯等优势产品,双方将进一步扩大合作范围,帮助西继迅达合理控制成本,助力其产品质量持续稳步提升,推动企业采购数智化升级。

京东工业相关负责人表示,此次战略签约只是一个起点,未来双方还将围绕供应链全链路的更多场景深化合作,共同打造一条链接供需双端、兼容不同类型物料的数字高速公路,为西继迅达电梯的高质量发展提供有力支持。