消息传来,金·卡戴珊(Kim Kardashian)不再执掌由她创立的风投机构SKKY Partners,已正式辞任执行合伙人。
作为全球流量女王,卡戴珊的名字,许多人一定不会陌生。2022年,她与凯雷集团前合伙人Jay Sammons共同创立了这家风投,专注消费领域投资。
没想到,募资失败令卡戴珊风投事业夭折——过去近两年,SKKY旗下基金募集只到原定规模的十分之一。这位全球网红一姐也没能扛住“募资难”。
如此一幕,我们并不陌生。
募资失败
网红一姐不干VC了
先看一则信息更新——
最新监管文件显示,金·卡戴珊退出风投机构SKKY的执行合伙人行列,不再直接管理该机构基金。官网显示其头衔仅余联合创始人和高级运营顾问。而卡戴珊的母亲此前也为该机构的高级顾问,如今已被剔除。
能够为此次变动写下注脚的是,SKKY原本基金募资额目标为10亿至20亿美元,然而截至2024年3月只筹集了约1.21 亿美元,甚至不到预计最大规模的十分之一。
这也许是这位全球红网一姐人生中为数不多的失败经历。
回想25岁时,卡戴珊拍了人生中第一部电影,两年后凭借经纪人母亲一手推出的真人秀《与卡戴珊姐妹同行》爆红。这位拥有4.3亿粉丝的超级网红偏爱创业,短短十多年间她的商业版图扩展至影视、服装、游戏、美妆等领域,坐拥18亿美元财富。
卡戴珊旗下最成功的创业案例莫过于内衣品牌Skims,凭借着其强大的个人IP影响力,以及戳中女性身材焦虑的痛点,上市开售仅两分钟就在全美卖出了近10万件。2023年公司估值一跃达到40亿美元(接近300亿人民币),一度传出IPO的消息。
至于风投事业,那是2022年,卡戴珊与凯雷集团前合伙人Jay Sammons共同创立了创投机构——SKKY Partners,瞄准消费品、酒店、奢侈品、数字商务和媒体等领域的初创公司。
执行合伙人Sammons在凯雷负责消费品投资,先后主导了耳机品牌公司Beats Electronics、潮牌Supreme等投资。其中得意之作莫过于Supreme,凯雷在2017年收购其50%的股权,待到三年后退出时,公司估值翻了一番,达到21亿美元。
彼时,SKKY的诞生在美国风投圈引起了不小的轰动。有嘲讽,也有期待。
卡戴珊不惧流言,称人们会真正明白这是一支严肃的基金,她的初心只是想帮助其他公司。并坚定地表示,“如果不是亲力亲为,我不会参与进来。我是提前八到十年计划的人,有耐心真的很重要,这恰恰是VC对我极具吸引力的原因。”
SKKY的计划在未来五年内进行八到十二项投资,单笔投资额在1亿到5亿美元之间。为此该机构聘请了多位来自黑石、L Catterton等机构投资人,并任命履历丰富的Burberry前CEO Angela Ahrendts担任高级运营顾问。更早之前她曾是苹果公司的高级副总裁。
2023年11月,SKKY官宣第一个也是迄今为止唯一投资案例——TRUFF,一家成立于2017年的沙司和调味品品牌。
然而没想到这么快,卡戴珊就不再亲自管理该机构。不免感慨,即便是世界上最有影响力的名人,并且有过成功创业经验,也未必能在风投掘金。事实证明,VC没那么简单。
大佬们也募不到钱
卡戴珊遭遇风投滑铁卢,可谓成也萧何,败也萧何。
早在SKKY成立之初,卡戴珊就以投资人的身份频频亮相——她将标志性的金发染回黑色,身穿深色高领毛衣,严肃庄重出席各大投资论坛,讲述自己将如何支持创始人的梦想。
甚至在一份募资宣传文件中,SKKY将卡戴珊的社交影响力列为“必胜”的原因之一,称卡戴珊在 Instagram、Twitter 和TikTok上拥有4.32亿粉丝,“表现出识别和定义消费文化的能力”。
SKKY要求每位LP至少承诺1000万美元,年复合回报率为 8%——这是SKKY在参与利润分配之前必须实现的最低回报率。
结果显而易见,卡戴珊的知名度以及其服装品牌Skims的成功并未对SKKY的募资起到多大作用。
名气是一把双刃剑。就募资而言,LP选择支持卡戴珊的基金时,必定会考虑将承担名人效应带来的公关、财务、声誉等方面的风险,可能会导致一些LP不愿将SKKY介绍给古板的投资委员会。
这也是为什么SKKY开始剥离和淡化卡戴珊,从LP的角度来看,似乎更容易接受纯粹的专业投资人团队,从而降低交易执行的风险。
正如一位硅谷投资分析师称,“作为GP,最重要的是给LP展示过往投资业绩。仅仅因为卡戴珊的富有和名气,并不意味着她是一个精明的投资者。市面上还有其他更好的机构和基金可以选,没人会轻易为她赌上职业生涯。”
实际上,SKKY生不逢时,LP们对其专注的消费领域早已失去了兴趣。当下正值募资的艰难时期,就连阿波罗、凯雷等巨头也承认,筹资速度比预期的要慢。
早在2022年10月,老虎环球基金启动了最新一只私募股权投资基金PIP16的募集工作,期望规模60亿美元。但现实被狠狠“打脸”,在募资约18个月后,获得了22亿美元的承诺资金,甚至不到预计规模的一半。
这并不是个例。根据PitchBook数据显示,2024年前三季度,全球私募股权投资基金募资总额为1431亿美元,美国全年募资总数预计将达到近十年来最低水平。
募资难,折射出一级市场的冰冷现实:寒冬下,LP的钱袋越来越紧了。
“这是我们最后一支基金”
我们将目光转向大洋彼岸,国内风投机构同样面临着相似的处境。
一家国内老牌双币风险投资机构,早在三年前完成了约30亿的人民币基金募资,但创始合伙人内心仍旧惴惴不安:“这极有可能是我们的最后一支基金”。
实际上,这并非一家投资机构面临的困境。募资已经成为大多数投资机构当下的难题。
根据清科研究中心统计,2024年前三季度共2777只基金完成新一轮募集,数量同比下降49.2%;募资规模为10142.25亿元人民币,同比下降26.0%,继续保持紧缩趋势。而人民币基金占绝对主导地位,比重达到98.5%。
牵一发而动全身。不久前2024年清科年会上,启明创投创始主管合伙人邝子平坦言,他十分担心近两年募资放缓,因为这是2025年的晴雨表——如果整体募资进度大幅度下滑,2025年会不会寒冷?一旦投资机构手上的钱更少了,广大创业公司更难融到钱了。
无疑,一场淘汰赛正从募资开始。刚刚过去的2024年,募资工作几乎是每一家投资机构运营的核心任务之一。某头部机构在清科年会上直言,今年最大份额的年终奖会颁给募资团队。
几家欢喜几家愁。
站在行业交界口,势必有一批GP被淘汰离场。东方富海董事长、创始合伙人陈玮直言,“中国有一大批GP,一辈子只能募一只基金,真正有效的和在干活的GP并不多。”
而某创投大佬更直接,“对三分之二的VC来说,他们的第一支基金也将是他们的最后一支基金”。
保持敬畏,适者生存。
本文来源投资界,作者:王露,原文:https://news.pedaily.cn/202501/545094.shtml