动力新科多措并举破局攻坚 全力护航上汽红岩化解风险

5月24日，动力新科召开年度股东会，针对旗下上汽红岩重卡业务发展现状，公司管理层提出系统性破局方案。通过聚焦核心业务、强化运营管理、优化债务结构、深化组织改革四大战略举措，全力化解经营风险，开启高质量发展新征程。

公司表示：“2025年，公司将结合上汽红岩经营状况，积极采取各项措施，努力扭转重卡业务困局。”

在业务布局方面，上汽红岩将精准聚焦核心业务，开拓国内国外两个市场。上汽红岩将以用户为中心，收敛产品线，聚焦国内工程自卸车、新能源产品，聚焦盈利订单，全力拓展海外出口，积极开发适销车型，激活开拓重点市场，构建了多元化增长极。

同时，动力新科也在不断提升运营韧性。一方面，上汽红岩将继续加强生产组织，强化预算和成本管控，努力增收节支，积极与银行、供应商、经销商等沟通，努力提升产供销等业务体系稳定性；另一方面，上汽红岩也继续优化内部组织机构和人员管理，加强组织建设，落实降本增效和强质提能工作，提高组织效能。

值得关注的是，公司已明确将债务重组纳入战略工具箱。公司表示，“将继续加大应收账款催收清欠，并积极与银行、供应商等沟通，努力通过包括但不限于引进战略投资者、债务重组等相关工作，以获得更多资金与资源支持，化解债务风险及流动性风险，提升抗风险能力。”

公司强调：“动力新科将努力尽快改变上汽红岩亏损状况，以切实维护公司和全体股东的合法权益，同时，公司将持续加强内部控制体系建设，实现公司规范、健康和可持续发展。”