短短半年间，竟一连投资了四个项目！当不少同行还在为募资发愁时，今年截止到目前，扎根浙江的早期风险投资机构赤子基金已经接连独 家投资了蓝巨人科技、PMD焕研乐局、鱼腾东科技、炉神机器人四家企业。
这个投资频率和力度，让“你们怎么又出手了？”成了同行见到赤子基金创始人陈维进时最常脱口而出的问候。这不再是一句调侃，而是其在资本收紧的当下逆势布局的真实印证。
纵观这四笔投资，一条清晰的脉络浮现出来：它们是赤子基金结合区域经济发展、推动产业升级战略的系列行动，同时也清晰地延续了该机构“投早投小，长期陪跑”的投资理念。
密集落子，勾勒产业图谱
值得关注的是，前三笔投资是与湖州吴兴经开投集团联合组建的湖州兴开博谷赤子之悦创业投资合伙企业（有限合伙）基金完成的，最后一笔则通过湖州赤子之织创业投资基金合伙企业（有限合伙）基金完成投资。
自2015年成立以来，浙江赤子股权投资基金管理有限公司（简称“赤子基金”）的投资版图始终紧扣科技、医疗、消费三大领域，而此次在湖州密集落子，便瞄准了突破当地产业升级瓶颈的早期初创项目。
在硬科技领域，赤子基金于5月初完成对湖州蓝巨人智能科技有限公司（简称“蓝巨人科技”）的天使轮投资。信息显示，该公司致力于智能物流工业机器人的研发与生产，为行业提供无人叉车智能物流总体解决方案。陈维进表示，这个团队所展现出的技术融合能力和场景落地效率，正是破解仓储物流“卡脖子”难题的核心竞争力。
紧随着在6月中旬，赤子基金独 家投资浙江鱼腾东科技有限公司（简称“鱼腾东科技”）3000万元的A轮融资。该绿色能源企业手握多项船用动力电池发明专利，客户覆盖江龙船艇、澳龙船艇等头部厂商。“当我们第 一次在江西见到鱼腾东科技，当时他们产线的自动化就已经做得非常好了。”陈维进介绍，鱼腾东科技是目前行业内少有的同时拥有多电芯体系产品的企业，具备动力电池模组、整包、电池管理系统、系统集成的设计开发与制造能力，处于行业的上游。
这两笔投资将共同强化湖州八大新兴产业中智能物流装备和绿色能源领域的高端制造实力。
引人注目的是，此前未专门布局美妆赛道的赤子基金，近两年却连续投资化妆品原料商湖州观辰生物科技有限公司和功能性护肤企业浙江焕研乐局生物科技有限公司（简称“PMD焕研乐局”），落子湖州美妆小镇。其中，今年上半年就向PMD焕研乐局投资2000万元。该企业以医学级功能性护肤品为核心，依托中医药研发平台开发械字号产品。
陈维进揭示了其中的内在逻辑：在赤子基金管理的两类基金中，除了纯市场化基金需要主动挖掘投资标的外，和地方国资合作设立的这类人才基金、产业基金，均在成立时便明确了投资赛道和阶段。“我们会‘按图索骥’地搜寻国内外适合的团队和项目，通过股权投资的形式，为当地引进人才和完善产业链。”他还补充，这是一种双向选择，项目方看中产业生态，“美妆小镇是全国三大化妆品产业集聚中心之一，在这样的产业吸引下，优质项目落地的积极性大大提高。”
赤子基金的投资视野不仅聚焦国内产业升级，还同步关注全球化出海机遇，践行着“发现改变世界的力量”的初心使命。今年6月，赤子基金就在消费端布局了天使轮项目炉神机器人(湖州)有限责任公司（简称“炉神机器人”）。这家公司生产的无人咖啡机器人、奶茶机器人和积木式配置系统，支持个性化饮品组合与智能优化，目前以出口为主。炉神机器人联合创始人王斌表示，在特斯拉、亚马逊、联想、沙特政府数字科技部、Banner医疗集团、波士顿儿童医院、达拉斯国际机场和奥斯丁国际机场，都能看见炉神机器人的身影。
双轮驱动，资本破局新策
清科数据显示，从募资市场整体趋势来看，近三年中国股权投资市场新募集基金数量和募资规模持续紧缩。一个疑问自然浮现：市场低迷期，赤子基金缘何获地方政府青睐？
“靠的是我们探索出的产业驱动与区域经济驱动‘双轮驱动’这套模式。”陈维进直言。在通过股权投资推动区域招商引资、引导产业创新发展、提升区域经济效益方面，赤子基金不仅进行了扎实的理论探索，更在实践中取得了可验证的成效。“所以这不是一时兴起的投资热潮，本质是各项工作协同后的水到渠成。”
在创办赤子基金之前，陈维进曾在中国计量大学经济与管理学院执教十余年，主要教授财务和投资领域的课程。深厚的学术积淀和对产业规律的深刻认识，无疑为赤子基金注入了“研究驱动型”的独特基因；赤子基金成立后，陈维进也多次受邀在杭州、衢州、湖州、金华、嘉兴等地主讲政府资本招商引资和科技金融专题讲座。其专业能力成为打开地方政府及产业资本合作大门的第 一把钥匙。
“其实我们接触过不少管理规模更大的机构，但他们往往很难落实我们的实际发展目标，我们会更看中基金管理人的产业资源和背景匹配度。”浙江某地方国投平台的招商负责人透露。
赤子基金的核心竞争力，恰恰在于精准匹配地方需求与落地服务能力：利用赤子基金的体系优势和专业化团队能力，为地方政府及产业资本提供“产业政策契合度高、招商引资效果好、风险最小化”等专业、务实、有效的增值服务，合作共赢。
像赤子基金这样深耕三四线城市的早期投资机构并不多见。不追风口，投早投小，潜下心来挖掘全国范围内的高成长性投资机会，强化项目储备；依托对当地产业的深刻洞察，聚焦硬科技、新能源、新消费等优势赛道，通过招引“专精特新”企业落地，实现产业资源与区域经济的协同赋能。
目前，这种“双轮驱动”模式已在杭州余杭、湖州吴兴、嘉兴桐乡等长三角区域成功验证。投资项目包括大捶文化、美迈科技、普源生物、猎阵生物、安利华汽车等，覆盖文化、科技、生物医药、新能源等多元领域。
投早投小，只种树不追风
在这四笔投资中，蓝巨人科技、PMD焕研乐局、炉神机器人都率先完成了总部落户湖州。其中，蓝巨人科技正在湖州加速构建新建3400平方米“一个车间、两个中心、两个实验室”的产业布局，拟建设年产300-400台AGV组装生产线，达产后预计年营收2500万元；炉神机器人正加速推进位于吴兴区织里镇的年产300台咖啡机器人产线建设，预计年产值可达6000万元。
迁总部之所以受到地方政府的高度重视，在于其能显著提升地方GDP与税收贡献。尤其当项目成功上市，为当地新增一家上市公司时，这不仅意味着实质性的经济增量，更被视为区域经济发展的重要标志。
“当然我们也会在政府和项目之间寻求一个平衡，因为对项目来说，像鱼腾东科技这样有一定规模，或者是base在北京、上海这样资源丰富的大城市的，我们还是会站在他们的角度，不一定要搬迁总部，也可以跟地方政府争取让他们先落产线，毕竟对所有人来说，项目发展好才是真的好。”赤子基金投资总监张良分享道。
这种平衡术，本质源于赤子基金对价值投资的深层理解——践行长期价值投资，而非短期利益。在陈维进看来，优秀企业的持续成长性应优先于短期流动性，要想真正推动区域产业升级，则需要育森林而非摘果子。因此，当十年前市场扎堆追逐成熟或明星项目时，赤子基金将重心转向早期项目培育，以种树思维替代追风逻辑。
那么，在纷繁芜杂的早期项目里，赤子基金如何精准“选苗”的？这些具备潜力的项目又是如何进入其视野的？
“这四个项目，既有我们团队深入产业链主动挖掘的，也有同行机构、产业伙伴、LP等推荐的。”陈维进介绍道。广泛的触角和深厚的生态积累，构成了赤子基金获取早期项目源的基石。
赤子基金在筛选早期项目时，会遵循“根法侣财地”原则。其中，“根”代表创业企业的基因，强调创始人的初心与特质，就像陈维进对于这四个项目创始人的评价：“他们都是典型的创业极客，拥有一颗赤子之心，人很有趣，对产业的认识很深刻，对新项目的发展有切实可行的想法。”；“法”指企业的经营之道与商业模式，既关注以科技为核心的中国创新经济，也重视在文化创意等领域的国产化突破；“侣”代表创业团队的质量与凝聚力，像贝丰科技就是非常难得的科学家团队，另外得益于浙江省雄厚的产业基础所形成的持续人才净流入态势，企业招募高质量专业人才具有显著优势；“财”则关乎创业企业自身的财力积蓄和外部融资环境，以杭州为例，私募基金行业高度发达，这为创业企业提供了丰富的融资选择；而“地”代表了创业企业所处的地理位置和地方政府的营商环境，陈维进对此感触颇深：“和浙江省市区地方政府接触后，才真正体会到什么叫做‘廉洁高效、有求必应、无事不扰’。”
通过这套方法论，赤子基金覆盖了看似不同的投资领域，果真养出了好苗子：2018年投的贝丰科技，今年做出了全球顶 尖的无刷电机；花果山传媒、声娱文化参与制作的《哪吒2》登顶中国影史票房……
“早期项目不确定性极高，不是拍拍脑袋就决定的。”陈维进强调，做投资需要尊重客观规律、敬畏规则，做到科学决策。“投资是一门艺术，不同的人对同样的项目判断通常不一致，早期项目更是如此，具有很强的非共识性。”在赤子基金，拥有投票权的委员都必须与项目方深度交流过才能参与决策，在投资决策过程中，投资部、法务部、风控部等均需畅所欲言，不仅要揭示风险，更要提供解决方案，最后在信息对称的背景下根据规则进行投票决定。
“投资不是结束，而是开始。”
因此，赤子基金打造投后“赋能型商业合作伙伴”关系，长期陪跑，持续维护赤子与被投企业的良好关系，不仅为企业提供持续的战略资金支持，还在品牌市场、人力资本、业务发展、数字科技、联合投资、IPO与M&A、联合法务、社会公益九大领域深度赋能，全周期创造价值。
实践成果不仅让地方政府满意、项目方信赖，赤子基金的社会资本LP复购率也超过了50%。
产业驱动和区域经济驱动“双轮驱动”模式，或许可以为正处于转型期的创投行业提供一条可复制的生存路径：做地方政府不可或缺的共建者，做初创企业长期陪跑的同行者。当越来越多投资机构开始从“追风者”转变为“种树人”，中国创新经济的造林时代将真正来临。
