德康集团：深挖根因 狠抓落实 全力冲刺四季度

近日，德康集团生猪事业部以“找根因 抓落实 自反思 快突破”为主题的第三季度经营分析会议完成*会议日议程。会议聚焦短板、精准施策，旨在深挖问题本质，共研落地实招，为事业部及区域公司应对行业挑战、实现快速突破凝聚共识与力量。

在*会议日中，会议重点聚焦共性问题，通过“场场分析、户户过关”的方式，将问题逐层击穿，直达基层管理末梢。会议不仅精准识别了各单元存在的个性化症结，更同步输出了具有普遍指导意义的科学解决方案，体现了“找根因、定目标、抓落实、快突破”的务实精神。此举旨在高效协同，快速突破当前发展瓶颈，筑牢企业穿越行业周期的坚实底气，向着年度目标全力冲刺。

“着眼当下，立足未来”。在复盘三季度工作的基础上，会议核心议题直指如何通过找准根本原因、拿出有效举措、狠抓过程落实，来挑战第四季度更高目标。会议要求全体人员“全力以赴，抓实四季度”，通过攻克关键降本增效项目，快速提升经营质量。

王德根指出，德康要打造铁一般的执行力，团队既要有必胜的决心，也要有担当的勇气，更要有经营的智慧，要当好榜样、教师、教练，持续关心、引导、要求，做好共情、共识、共行，通过持续打赢胜仗来锤炼队伍、激活组织，要重视从业务一线大胆选拔有能力的年轻人，帮助他们在关键岗位上快速成长、积累经验、拿到结果。

他要求，团队必须时刻保持危机意识，“进步慢了就是落后”，要认真分析市场变化，制定切实可行的竞争策略，面对残酷的行业竞争，全体员工唯有拼尽全力，齐心协力，坚持“只做*”的精神，助力企业持续高质量发展。

当日，会议还组织了深入的分组讨论环节，针对前期梳理的共性及个性问题，继续深化“场场、户户分析”，确保各单元达成目标的方案均能逐一过关，落到实处。