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全球AI产业已告别单纯的模型性能比拼，进入以应用价值为核心的深水区。AI行业正面临三重痛点：核心技术依赖海外的安全风险、技术与场景脱节的落地困境、通用模型盈利难的商业瓶颈。
面对挑战，全球AI企业纷纷调整战略。以OpenAI为代表的海外巨头，一边与博通、英伟达构建软硬件闭环生态；一边集成办公工具、深耕垂直领域，其核心逻辑是通过生态闭环+行业渗透破解难题。
而在中国市场，科大讯飞则基于本土安全诉求与产业特性，以“自主可控×软硬一体×行业纵深×个性化”四象限模型，针对性破解行业痛点，力图走出契合中国市场的可持续发展之路。
科大讯飞的四象限是如何协同发力，打通AI从技术到产业的落地？
“自主可控”作为讯飞四象限的首要支柱，直接回应了安全风险的破解需求。讯飞选择与华为合作，基于昇腾910B芯片打造的星火X1大模型，是全国产算力平台上*具备深度思考能力的模型。在2025年11月发布的星火X1.5，推理效率更是提升了一倍，六大核心能力对标国际，且覆盖130余个语种。星火X1.5实现从算力到模型全链条自主，既降低依赖海外的风险，也为讯飞在软硬件协同奠定基础。
从技术落地的实践来看，讯飞通过“软硬一体”的协同布局，精准解决了技术与场景脱节的落地困境，尤其在提升场景落地效率上成效显著。以教育领域为例，依托星火X1.5的智能批改系统构建三级错因体系（3大类、3层级、4000 +维度），再通过星火批阅机、教师助手、AI 黑板等硬件联动，实现批改、教学、辅导无缝衔接，让AI真正嵌入教学全流程。
针对通用模型盈利难的行业共性问题，讯飞则借助“行业纵深”的战略布局，将战略重心投向教育、医疗等刚需领域。在教育方面，学习机连续四年高端市场第 一，2025年前三季度收入增长80%。医疗领域更是取得优异成绩，星火医疗大模型经X1.5升级后达主任级水平，在MedBench中文医疗评测中以95.4分夺冠，该评测覆盖五大核心维度，权威性受到认可。
在解决了目前AI行业面临的三大痛点的前提下，如何通过服务升级提升用户粘性、沉淀长期价值？
讯飞采用将个性化升级为情感陪伴，这种做法更贴合了国内用户需求。具体来看，讯飞办公本可记忆客户写作风格，学习机能够定位客户薄弱科目，翻译机优先选用客户常用语种，更推出AI星朋友。
中国电子技术标准化研究院（CESI）在2025年Q3发布的报告中指出：AI星朋友的周均使用频次为9.8 次，月活率56%，82%用户给予正向反馈。这种深度个性化的服务模式，不仅显著提升了用户粘性，更沉淀了海量真实场景数据，为后续技术迭代提供了持续动力。
讯飞近几年的发展路径完全与国家提出的“人工智能+”行动战略高度契合。国家层面早有系统性规划：2025年8月，国务院再发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，不仅要求推动AI与经济社会各行业深度融合、强化安全可控，更提出到2027年，率先实现AI与6大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超 70%的具体目标。
而讯飞的实践正精准承接这些战略：自主可控布局响应安全可控底线；智医助理覆盖31省份，7.4万家基层机构服务22万医生；智慧教育助力资源均衡，更在央国企数智化转型中成为标杆。
从行业角度来看，讯飞的四象限模型验证了技术自主化+场景本土化+商业可持续的可行性，为行业提供可复制经验。对于国家而言，这又标志着中国AI已从技术跟跑进入生态领跑阶段，植根中国产业体系的模式，既保障安全，又释放价值，为全球AI发展提供新参照，推动中国AI在全球竞争中占据有利的位置。
