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当华为宣布进入某一领域时，这个赛道的每个参与者都要为之一颤。
凭借强大的ICT技术、海量的数据、贯通B到C到G端的产业生态，以及国民级品牌信仰，华为在任何一个涉足的行业，都干到了世界级的影响力。甚至离职员工再创业，亦成为资本疯抢的项目。
储能就是一个典型的案例。
自2014年，华为凭借组串式逆变器杀入光伏逆变器领域，其在光储赛道的技术深耕和组织变革已经长达十年之久，加上本身强大的ICT优势，华为通过技术迭代，重塑产业格局，最终成为全球光伏逆变器冠军。
在任正非亲自指示下，华为成立数字能源板块，并快速切入储能赛道，如今已是世界第五大储能系统企业。
随着华为储能业务在行业内排名的跃升，其神秘的面纱正逐步被揭开。
凶猛的鳄鱼
“抓住数字能源大发展的机会窗口，扑上去、撕开它。”
2021年，任正非在华为年度工作会议上对数字能源业务提出了这样的要求。他当时说道，“低碳化、电气化、数字化转型，是华为实现快速发展的大好机会，要在数字能源领域做到技术扎根。”
当年6月，华为拿出30亿元成立数字能源子公司，这是当时除Toc业务外，集团投资力度*的子公司，比海思半导体还要多出10亿元。
5个月后，华为在东莞松山湖园区举办了军团组建大会，任正非、董事长梁华等高管都一一出席，这些新成立的业务部门有智慧公路军团、海关港口军团、智能光伏军团等，瞄准若干新兴市场。
这些军团和三大业务（运营商BG、企业BG、消费BG）属同一级别，军团组织由任正非亲自制定，足见其重要性。
这一组织再造来源于谷歌的“军团”模式，任正非曾说：“军团是Google的一个特殊组织，它是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的一个群体，这个群体一般也就五六十个人，但是他们的目标就是要做世界*，不能做到世界*，他们决不退出这个团体。”
时至今日，这些被华为看做帮助公司“熬过冬天”的业务，已经成为集团的业务引擎，其中尤其以数字能源板块最为典型。
根据2024年财报，华为全球收入8621亿元，下辖五大业务板块——ICT基础设施、终端业务、云计算、数字能源、智能汽车解决方案、其他业务，收入分别为3699亿元、3390亿元、385亿元、687亿元、264亿元、196亿元。
数字能源业务规模仅次于ICT和终端两大基本盘，已经是华为第三大收入来源，占比达到8%。
要知道，整个光伏和储能行业全年收入能够超过680亿元的，也仅有阳光电源、天合光能、通威股份、隆基绿能等，梳理下来不到10家。
华为俨然已经是光储行业的“超级大玩家”。
如同一头凶猛的鳄鱼，华为靠技术迭代于2015年在光伏逆变器领域*全球*，至今仅2022年滑落至次席外，几乎全部蝉联。
而在储能行业，华为一出手就是大手笔，甚至可以说是一枚“王炸”。
2021年10月，华为与中国电建所属山东电建成功中标“沙特红海1300MWh储能项目”，这是目前全球*的离网（分布式）储能工程。
“2030愿景”推出后，沙特雄心勃勃地计划在红海边兴建一个超级旅游项目——红海新城，其占地2.8万平方公里，比4个上海市的面积还要大，覆盖200多公里的海岸线和90座岛屿。为达到完全零碳排放，整座新城将全部使用绿色能源。而这个1300MWh（1.3Gwh）的项目能够储存130万度电，是红海项目的重要电力配套。
该项目共有6个储能电站，由607个储能集装箱组成，华为为其提供构网型储能技术（Grid Forming）实现稳定运行，电网覆盖超过100公里。
当前，红海公用基础设施项目已完成99%，预计明年3月正式交付。
得益于这些庞大的项目，华为储能系统出货量在2025年前三季度已冲进世界前五。InfoLink 数据显示，2025年前三季度，全球储能系统（ESS）出货量达286.35GWh，同比增长84.7%，TOP5分别为特斯拉、阳光电源、比亚迪、中车株洲所和华为。
其中，华为还位列大储（含工商储）系统出货量第六位，户储细分赛道，华为优势更为明显，其和特斯拉已显著*后来者。
可以看出，华为新能源板块已经从最初的一条鲶鱼，成长为庞大凶猛的鳄鱼，光储野心已然藏不住了。
用AI撕开口子
储能行业正从原本的规模与价格驱动，演变为技术、成本、安全、体量的多维竞争态势。
而华为能在惨烈的绞杀中异军突起，离不开其自身强悍的ICT（信息通讯）技术加持，以及全球化的品牌影响力。
以逆变器为例，华为于2011年从通讯设备和消费电子行业切入光伏逆变器赛道，凭借电子信息产业中的技术积累，在IGBT模块的研究中，首次以低压驱动技术，来驱动高功率和高速开关。
这一“黑科技”，为其大幅降低了制造成本，到2015年，华为就晋级为全球光伏逆变器市场*名，并多年蝉联。
SMA发明了组串逆变器，但真正让其发扬光大的是华为。
相比集中式，组串式发电效率更高、工作时间更长、电压更高，而运维开支和故障率更低。2014年，华为发布组串式逆变器，2021年中又发布±1500V双极智能组串产品。加上在新材料领域布局碳化硅二代，带来IGBT、电容、电感、电阻、PCBA等面积的全新改变。
借助在能源云、智能解决方案和AI技术的赋能，具有雄厚科技实力的华为构筑了一条深厚的护城河。
而组串式产品也让华为从红海中杀出一条血路，2015年，由国家能源局主导的光伏领跑者项目中，华为组串逆变器占比达50%以上，2016年的领跑者项目，华为占比达65%以上。到2019年，华为成为全球*个百GW（出货）组串逆变器企业。
如今，组串式解决方案已成为行业*主流。有分析甚至认为，华为的设计*性*其他竞争对手两年以上。
如今，这种优势也开始延伸至储能领域。
汽车行业有这样一句话，“软件定义汽车的时代”已经来临，这句话也同样适用于储能行业。
如今，储能系统不再是简单的部件拼装，产业变革趋势是集合PCS（储能变流器）、EMS（能量管理系统）、BMS（电池管理系统），以及多个系统的综合型“XS”融合。软件能力，尤其是借助AI技术对能量管理、数据分析以及安全隐患的预警能力，是考验系统集成商实力的重要指标。
业内甚至有这样的论断，虽然宁德时代的电芯一致性*，但储能产品容易陷入“单纯卖设备”的窘境。而华为数字能源则在软件、服务、技术方面更加优秀。
除了华为PCS在转换效率、稳定性及智能化程度方面处于前列之外，华为构网技术上亦处于*地位。
2025年6月11日，上海SNEC大会期间，华为发布了最新的智能光伏战略以及全球*构网型光储解决方案——FusionSolar9.0智能组串式构网型光储解决方案，同时华为数字能源还携手13家企业和组织发起全面构网倡议，推动全面构网新时代的加速到来。
与传统的跟网储能不同，构网型储能如同电网的“稳定守护者”，当出现电压波动或频率异常时，能快速响应，通过调节自身输出，为电网提供电压支撑、频率调节等服务。
当前，我国能源结构正在发生根本性变化。2025年三季度末，全国可再生能源装机接近22亿千瓦，同比增长27.2%，占电力总装机的59.1%，接近六成比例，风光发电合计装机突破17亿千瓦。发电量方面，可再生能源贡献2.89万亿千瓦时，同比增加15.5%，约占全部发电量的四成左右，达到同期工业用电量的六成左右。
这样的背景下，构网型储能已经是支撑新型电力系统建设的刚需，它可以应对“双高”电网（高比例清洁能源、高比例电力电子装置）带来的诸多挑战。因此，“跟网”向“构网”转变已经成为行业共识。
在现场，华为数字能源总裁侯金龙就指出：“新能源产业进入价值深耕期，加速单点创新走向融合创新，构网技术、智能化设备将是关键。”
华为的策略是，通过强大的AI技术深度赋能设备，打通端-边-云的协同，帮助客户实现电站运维的少人化甚至无人化，提升电站运营的智能化和全链路价值。
通过风光储智能体（FusionSolar Agent），实现电站全生命周期的智能管理，已达到降本增效。比如，通过将AI深度融入“规-建-维-营”全流程，可帮助工程建设误差降低40%、运维效率提升50%、经营收益增加10%以上。
依托物联网和AI技术，这套系统可实时采集电压、温度、电流等10余项核心数据，并配合边缘计算实现毫秒级响应。譬如，在青海格尔木50MW/100MWh构网型储能项目中，这套系统成功将设备故障识别时间从过往的4小时缩短至仅需2分钟，该电站也成为全球*实现稳定运行的大型构网型储能项目。
上述这些技术积累和创新，都是宁德时代、阳光电源、比亚迪、中车株洲所以及一众储能新秀短期内难以企及的优势。
眼下，华为正用AI改写储能江湖格局，手握AI这一利器，华为储能也将持续在全球市场占据一席之地。
全球进击
智能组串式构网型光储解决方案的助力下，华为储能在2025年呈现全球进击的狂飙姿态。
过去这一年，华为储能大单不断，尤其在海外市场，捷报频传。
先是年初，和希腊Faria Renewables (法里亚可再生能源公司) 建立战略合作伙伴关系，华为提供光伏技术解决方案，为总容量达1 GWh的项目提供技术支持。
5月12日，新加坡吉宝集团与华为签署谅解备忘录，共同开发可再生能源解决方案，重点关注光伏和电池储能系统。该月，又和意大利工商业光伏系统公司Albasolar达成合作，双方将为灌装设备企业GAI Macchine的储能项目配置4.4MW/8.8MWh的储能系统以及6MW光伏体系。
一个月后，华为和SchneiTec合作建成了柬埔寨*储能电站，这是华为构网型储能出海的重要里程碑，首次实现海外现场验证。
在这个12MWh储能项目中，2MWh用于验证华为智能组串式构网型储能技术在离网、弱电网等场景下的稳定作用，实现间歇性可再生能源的平滑输出，而且还获得了TÜV南德的权威认证。此次测试对构网技术进行了独立验证，且符合IEC、国标、英国电网码和德国VDE等标准。这为华为的全新储能技术标准的出海奠定了坚实基础。
7月份，北欧又传来捷报，华为签下丹麦132MWh储能订单，丹麦*储能项目之一的Everspring项目，由哥本哈根能源公司主导，将采用华为数字能源的智能储能系统，计划于2026年春季并网。
华为所提供的电池包已通过DNV认证，还借助AI算法预测电池健康度，实现故障预警和自动隔离，为项目安全运行提供多重保护措施，且符合欧洲严格的安全标准。
此项目的落地，将为雄心勃勃的丹麦新能源计划提供关键支撑，也是对华在北欧地区的重要突破。
10月3日，在东欧地区，欧洲金峰资本也与华为牵手，双方拟在中东欧部署构网型储能项目，总规模为500MWh。华为提供技术支持，金峰资本则负责具体落地，初期覆盖波兰、匈牙利两国，未来还可能拓展至中东欧其他国家。
综上来看，华为已经构建了一条“技术+本地化+轻资产+全球多点突围”的出海路径。
技术方面，其智能组串式构网型储能平台，解决了高比例可再生能源接入时的稳定性难题，有效适配海外国家不同电网和极端环境场景。
市场策略方面，华为并非单打独斗，而是选择和当地承包商或建筑商合作，在丹麦与哥本哈根能源公司、Energrid合作，在柬埔寨联手SchneiTec，在匈牙利借助MET集团、Forest- Vill等，通过本地化入局当地市场，快速融入，快速推进，进而提升项目落地效率。
从市场布局来看，华为储能业务已遍布欧洲、东南亚、中东等多个区域，且能根据当地不同的能源结构、市场需求，针对性地开展业务。
在华为通信、消费者业务因贸易壁垒遭受限制时，以储能为代表的数字能源，成为华为在这个时代的攻坚利器。
多方绞杀下的风险与挑战
在惨烈竞争的储能行业，参与者各显其能，宁德时代仰仗强大的电化学技术，靠着强悍的电池一致性攻城略地，阳光电源则凭借深厚的逆变器技术积累，以及“三电融合”技术开疆拓土。
而华为则是极为独特的存在，华为储能专注于系统集成、组串式逆变器、构网型储能技术以及数字化AI全链解决方案，但它并不涉及电芯等核心部件的生产制造。笔者认为，尽管其技术标准和系统设计通过了欧洲等多个权威机构的认可，但仍面临多重风险与挑战。
首先是，供应链依赖与电芯短缺风险。尤其进入2025年以来，储能需求大幅飙升，电芯短缺已成全行业突出问题。中关村储能产业技术联盟的调研数据显示，2025年第三季度，储能电芯的平均交货周期已从2024年同期的30天延长至75天，甚至有38.7%的中小企业因电芯短缺被迫减产，15.2%的企业一度停产。
电池是储能系统的“心脏”，没有电芯如无源之水无本之木，正如当年缺少5G芯片，华为智能手机出货量大幅锐减，遭遇至暗时刻一样，电芯受制于人，电芯的质量波动等都可能影响系统的可靠性，增加运维成本。这可能成为悬在华为头顶的达摩克里斯之剑。
其次是，更高纬度，更激烈的竞争环境。伴随全球储能进入“大航海” 时代，除了阳光电源这一老对手外，我们可以看到，以特斯拉、比亚迪、中国中车等为代表的科技巨擘，在整个集团的资本、科技、全球化渠道等赋能与加持下都在加速向储能领域渗透，且发展势头比华为更凶猛，这从全球储能系统集成出货量排名中就可见一斑（InfoLink数据，25年前三季度全球储能系统出货量前五名依次为特斯拉、阳光电源、比亚迪、中车株洲所、华为）。
而*的风险，还是来自全球范围内的政策围剿风险。事实上，自中国新能源产业自崛起之日起，就遭到欧美等国家的“特殊关照”，关税大棒、贸易管辖、产业政策层出不穷，试图通过非市场化手段，钳制中国储能企业在本地市场的竞争力。尤其是美国《通胀削减法案》（IRA）和大而美法案颁布后，对储能产品的本土化提出了严格要求，宁德时代、远景能源、国轩高科在美相继受阻，欧洲也通过了《净零工业法案》和《关键原材料法案》。
而华为被美国列入实体清单，面临美国严格制裁，无法进入这个能源大国，欧洲等国也在大力推动本土化生产。随着华为储能的出货量和影响力日益增大，其在海外难免不会被盯上，重蹈智能手机业务的覆辙可能性较小，但也不能不提前预防。
据24潮产业研究院（TTIR）不完全统计，2025年至今华为海外订单规模合计约为1.63GWh（没有来自美国的储能订单），在“中国企业年度海外订单排行榜”中排名27位，而其核心竞争对手阳光电源、海博思创等海外订单规模分别为11.42 GWh、3.19GWh。
当然，在商业世界里，机遇与风险总是相对的，作为一个在充分竞争江湖厮杀数十载，始终屹立潮头，且持续发展壮大的科技公司，华为在全球储能领域的未来仍是值得期待的。
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