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从工具App到AI Agent,美图2025年净利润9.65亿元同比增长64.7%

3月27日美图公司披露2025年度业绩,营收利润增长,通过四场变革在AI时代开拓新战场,全球月活用户等数据印证其发展成果。
·投资界综合

AI投资人解读

· 2025年美图总收入38.6亿元,同比增长28.8%,净利润9.65亿元,同比增长64.7%。付费订阅用户数达1691万创历史新高。通过技术、产品、商业模式、组织变革,在影像赛道持续创新。
· 通用大模型发展或挤压其市场竞争对手快速追赶,技术迭代快。
总结:美图在AI时代通过变革实现增长,付费用户创新高。虽面临行业竞争压力,但凭借自身优势和快速应变能力,有投资潜力,不过需关注技术发展和竞争态势对其的影响。内容由AI生成,仅供参考

当AI席卷一切,当“模型吞噬应用”的论调在2026年的科技圈引发焦虑时,来自美图的财报给出不同答案。

3月27日,美图公司披露的2025年度业绩报告显示,2025年实现总收入38.6亿元,同比增长28.8%。经调整后归属于母公司权益持有人净利润9.65亿元,同比增长64.7%。

这份成绩单的核心看点,除了营收与利润连续增长的财务指标,更是其作为一家老牌互联网公司,在AI时代主动发起的自我“变革”。

把有限的资源集中在优势赛道持续创新、做深做透,这是美图变革的核心,也正助力它开拓新的战场。在财报中,美图公司将总收入与净利润的增长归因为:AI Agent整合至产品矩阵并快速爆发,带动全球付费订阅用户数显著提升,核心业务影像与设计产品收入快速增长。

当行业陷入“模型焦虑”,美图选择“做自己”

2022年至今,AI行业迎来爆发期,LLM大语言模型、Midjourney、Stable Diffusion等图像生成模型一度让整个影像应用行业迎来技术狂欢,但狂欢过后,却是美图等AI垂直应用厂商的生存危机,这种压力不仅来自专业AI模型厂商,更来自谷歌、字节、快手等互联网巨头的跨界延伸。

巨头凭借海量资金、人力资源,全力攻坚通用大模型与多模态模型,AI落地的细分领域,逐渐成为厂商能力外溢的场景。

面对行业竞逐,美图更加聚焦:继续深耕用户认知度最高的影像赛道。

四场变革同时进行

首先,在技术路线上,美图选择差异化路径--采用“模型容器”策略,基于成熟开源模型进行垂类场景的精细化微调,把核心精力放在模型的场景化落地、效果优化和工程化适配。这一技术路线的变革,既保证了产品效果的行业领 先,又有效控制了研发成本,为公司持续投入AI创新提供了财务基础。2025年,美图公司研发投入9.45亿元,同比增长3.8%。这些投入也转化为实实在在的产品竞争力。

正是这条务实且聚焦的技术路线,为美图打开产品想象空间。如果对美图的印象还停留在 “修图软件”,很可能已经低估其进化速度。

2025年7月,美图推出AI Agent产品RoboNeo,上线迅速突破百万月活跃用户,风靡全球数十个国家。这也标志着美图产品形态的根本性变革:从用户手动操作的 “工具”,进化为能够理解意图、自动执行任务的 “智能代理”。用户只需一句话,RoboNeo 即可完成修图、设计、视频生成等复杂任务。与此同时,美图设计室、开拍等产品也在加速Agent化。

这些从工具到智能代理的产品升级,不仅重构了用户体验,也直接转化成商业价值。

截至2025年12月31日,美图公司付费订阅用户数达1691万创历史新高,同比增长34.1%;订阅渗透率为6.1%。产品的变革直接带动更多高价值市场的用户,2025下半年,来自中国内地以外市场的付费订阅用户加速增长,新增付费订阅用户多数来自拥有成熟订阅习惯的高ARPU地区,包括欧洲、北美、及东亚。

值得关注的是,美图还正布局基于Token(AI功能使用单位)消耗的灵活付费。随着Agent产品的普及,用户不同任务的算力消耗差异巨大,按次、按量付费将成为更合理的模式。这种商业模式的变革,不仅更好地匹配了AI服务的成本结构,也为挖掘用户深层需求、打开新的增长空间埋下伏笔。

支撑产品与商业模式变革的,正是组织。 2025-2026年,美图通过设立AI创新工作室,举办产品挑战赛,鼓励内部团队围绕垂直场景孵化新产品等内部组织创新机制,让自身总能在市场需求来临时“抢先一步”。

组织变革也为一线业务带来直接变化:以往设计师仅负责执行需求,现在可通过vibe coding快速做出demo,迅速就能完成创意落地验证,原本一两个月的流程大幅压缩;RoboNeo等创新产品采用“边做边调整”的“反惯性”工作流,适配AI行业更快迭代周期。

加入风暴中的“新世界”

一个不容忽视的事实是,通用大模型持续迭代,“一步生成”能力日益强大,正在逐步延伸至垂直影像场景;竞争对手快速追赶,行业技术迭代甚至以周和天为单位,一个研发项目尚未落地,就可能被新的技术范式颠覆。

在“模型吞噬应用”的论调下,垂直应用厂商被普遍看衰,美图同样身处这场风暴的中心。

但在分析人士看来,美图在变革中找到占位的逻辑在于:市场永远是动态平衡的,不存在长期绝 对垄断。通用大模型再强大,也难以在所有细分场景做到极 致;而美图在人像一致性、人像美化、审美把控等垂直领域长达十余年的积累和规模化工程能力,构筑难以在短期内被逾越的护城河,美图只需要跟进新世界入口。

显然,美图早就预料到了这一点:几天前,美图AI开放平台全新Meitu CLI工具正式发布,首批美图AI Skills登陆ClawHub,正式接入OpenClaw生态,面向全球用户开放八大影像AI能力,带给外界更多想象力。

这种敏锐是写在美图基因里的,早在AI爆发前十年,美图就已成立美图影像研究院进行技术储备,这种对技术浪潮的嗅觉,从早期的App时代延续到今天的AI时代。

最新财报显示,截至2025年12月31日,美图公司全球月活跃用户数达到2.76亿,同比增长3.8%。其中,中国内地以外市场月活跃用户数突破1亿,同比增长6.3%。观察人士表示,美图全球化布局仍有巨大空间,东南亚、拉美等AI低渗透市场,也是未来的新增量。

2025年,在Agent能力的加持下,美图公司生产力工具的产品能力和变现能力持续增强,这部分收入占影像与设计产品收入的19%。截至2025年12月31日,美图生产力场景月活跃用户数为2400万,同比增长9.1%;生产力场景付费订阅用户数为216万,同比增长67.4%;订阅渗透率达9%。

上述数字,都在印证一个事实:在AI时代,机会窗口仍在,关键是能否在压力下做好自己,并以最快的速度拥抱变化,加入新世界,开辟新战场。

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