2026 年 03 月 30 日，山东极视角科技股份有限公司（以下简称“极视角”或“Extreme Vision”）正式在香港联合交易所主板挂牌上市（股票代码：6636.HK）。本次香港公开发售部分认购超过 4,591 倍，开盘市值一度超过 73 亿港币，股价一度达 64.9 港币/股，较发行价上涨超 62%。
2026 年 3 月 30 日，初心管理合伙人田江川与极视角创始人陈振杰在极视角港交所主板上市现场
极视角是中国*的 AI 计算机视觉解决方案提供商。公司致力于为企业提供端到端的解决方案开发、部署及管理服务，并已成功拓展至具备商业可行性的AI大模型解决方案领域，成功赋能企业数字化转型。根据弗若斯特沙利文的数据，按 2024 年收入计，极视角在中国新兴企业级计算机视觉解决方案市场中排名第八。截至2025年9月30日，极视角的AI计算机视觉算法商城已展示1,517种算法，覆盖超过100个行业。公司构建了由数十万AI算法开发者组成的全球社区，累计服务客户超过3,000名，自成立以来已交付逾6,000个项目，产品复购率超过80.0%。
作为极视角最早期的同行者之一，初心资本于 2016 年 5 月完成了对极视角的 Pre-A 轮投资。
创业者的成长路径，往往起于赛场，成于战场。故事开始于2016年的一场创业大赛。初心资本管理合伙人田江川（Norah）回忆说：
彼时的创投圈和今天不同，我每天有去不完的项目路演、创投活动和各类创业比赛，而大部分的项目路演、创投活动和创业比赛都是无效活动，兴冲冲的去了，姗姗的离开。而 2016 年初的那场全国大学生创业比赛让我印象深刻，那是我*次见到振杰和极视角团队。
彼时的振杰刚从北大光华管理学院硕士毕业，期望在安防及视频监控领域大展身手。我仍记得当天众多项目路演完后，给我印象最深刻的就是振杰团队，他们团队的表现非常亮眼，立刻给我一种总算没白来的感觉。当时的初心希望调整方向投一批更有科技含量的项目，而振杰他们选择做的 AI 视觉Pass平台方向和初心想要深入布局的科技领域很契合。那场比赛振杰团队拿了季军。
虽然当时的他们年轻甚至带着几分稚气，但已经展现出了远超同龄人的商业化能力——不仅拿下了一批高质量客户，更立志要做国内*个 AI 视觉算法平台。在那个大家都忙着做单点技术、抢安防大单的年代，振杰在台上那种试图用平台思维去重构行业的野心与远见，在那一刻深深打动了我。
比赛结束后，我马上让当时的投资经理联系了振杰团队。初心在 2016 年 5 月份完成了对极视角的Pre-A轮投资。如今十年过去，当年的蓝图在振杰的规划下一步一个脚印，从梦想变为现实，很庆幸初心一路陪伴极视角完成了从初创到 IPO 的破茧化蝶。
初心布局极视角后，我们也更加强了对各类创业比赛的关注。我们始终坚信，那些为创业而生的年轻人，骨子里流淌着不安分的血液。在和平年代，比赛是他们释放热爱的*战场。他们的成长路径往往起于赛场，成于战场；从比赛的淬炼中走来，最终奔赴创业的星辰大海。
同为创业路上的行者，初心与极视角之间更多了一份天然的共鸣与懂得。
极视角创始人陈振杰回顾与初心的过往十年：
“*次与初心相遇，是在一场创业比赛的舞台上。那时的极视角还很年轻，有幸遇上了像初心这样愿意相信我们的机构。初心自己也是创业者，深知年轻团队在成长路上会踩过多少坑、面对多少不确定。正因如此，他们对年轻创业者始终保有耐心与信任，并在关键节点给予支持。从初创到上市，这是一段投资人与创业者真正相互成就的旅程。上市是一个新起点。希望更多年轻的创业团队也能遇见初心——被看见，被支持，一起走得更远。”
站在这一里程碑节点，我们一起来回望极视角的成长与进化。
01.*个客户
回溯极视角的发展原点，其最独特的基因在于对商业落地的*清醒。在大多数团队仍沉浸于实验室刷榜的年代，这位 92 年出生的年轻创始人陈振杰敏锐地捕捉到了 AI 产业化的核心痛点：一边是传统企业有转型需求却困于算法开发成本极高；另一边是海量开发者有*技术却找不到落地场景。
为打破这种“供需错配”，极视角从*天起就确立了差异化路径——不做单一的技术外包商，而是搭建连接两端的“算法商城”。
这条路径并非纸上谈兵。在服务*大客户（某运营商营业厅）时，极视角没有将其视为单纯的技术实验，而是一场关乎“交付标准”的硬仗。在经历了数月内无数次的模型迭代与通宵复测后，团队深刻意识到：只有符合商用标准、真正解决痛点的算法，才具备商业价值。
正是这种对落地的*追求，让极视角率先在业内跑通了“多快好省”的交付模型：如今已实现 2-3 周完成全新算法定制开发，6-9 周实现高质量交付。这种将技术理想与商业现实*融合的特质，正是初心重仓下注的核心逻辑。
02.从感知之眼到决策大脑
极视角的业务版图并未止步于单一技术栈，而是紧随 AI 产业浪潮不断跃升。
前半程，极视角致力于解决计算机视觉（CV）的碎片化难题。通过提供标准及定制化的解决方案，成功将非标的算法“标准化”，让 AI 像商品一样可复用、可交易。这一阶段的深耕，为公司汇聚了逾 1,500 种算法，覆盖了逾 100 个行业场景。
当产业迈入大模型时代，极视角迅速完成了能力的延伸。不同于通用大模型厂商，极视角选择了一条更贴近产业的落地路径：结合深厚的行业 Know-how，利用多智能体优化（Multi-agent Optimization）及检索增强生成（RAG）等前沿技术，对通用大模型进行“最后一公里”的优化，为企业提供专用的定制化大模型解决方案。
从识别安全帽、监测皮带跑偏的“敏锐之眼”，到理解复杂业务逻辑、辅助决策的“智慧大脑”。极视角通过“CV + 大模型”的双轮驱动，不仅解决了长尾场景的感知问题，更真正深入到了企业数字化转型的决策核心，成为了赋能千行百业的智能化基础设施。
03.长期主义的胜利：与务实的 Builder 同行
极视角的成功上市，证明了即使在硬科技领域，扎实的商业模式创新同样具有巨大的爆发力。
回望 2016 年初心刚投资极视角时，其"极市"开发者生态社区才刚刚破土。经过十年深耕，当年的社区雏形如今已汇聚了全球逾 13 万名开发者，构筑起了一道深厚的生态壁垒。而带领这支 90 后团队稳步穿越十年周期的，正是创始团队极强的战略定力与*的务实精神。
2024 年初，在初心内部举办的一场主题为“穿越周期的思考与建议”的被投企业创始人对话中，陈振杰极其坦诚地分享了他的反思：「我们要告别过去高增速带来的幻象，将预期调整至合理的区间；战略上必须保持聚焦，并把经营性现金流置于极高的位置。」
这种抛弃幻想、极度清醒的务实底色，深刻地体现在陈振杰治理公司的每一个切面。正如一路陪伴其成长的初心资本执行董事高萌雅所观察到的：
“ToB 对于年轻团队来说，从来都不是一个容易的创业方向，这当中有太多的坎需要面对。但每次与振杰交流，都能清晰地感受到团队的又一次进化。或许是因为同龄人，我们的沟通总是直接且高效。
在振杰身上，我看到了许多值得年轻创业者借鉴的深度思考。他不仅成功完成了与资深中层团队的无缝融合，更带领公司实现了从‘单一项目’到‘平台模式’的质变。在平台成型前，振杰和团队始终深耕在客户一线，依靠自有团队实打实地完成了一次次复杂交付。正是这种深入业务的交付经验，成为了后来平台连接客户需求与开发者供给之间最坚实的桥梁。
振杰是我接触过的 CEO 中最务实的一个。我记得有一次和他拆解年度收入目标，他先列举了 ERP 系统中的销售线索与转化概率，但已有的数据与最终目标之间仍有不小的差距。当我问他‘剩下的部分呢’，他的回答让我印象极其深刻：‘剩下的部分，是我要去完成的目标。’
事实证明，每一次他都实现了自己的承诺。 尤其在外部环境剧烈波动时，他与创始团队身先士卒，冲在一线敲定了一个又一个千万级大单。这种身先士卒的韧性，叠加他始终高度重视的“经济账”与现金流，使他成为极少数能精准、高效兑现预算与收入预期的管理者。这种对经营“确定性”的*掌控，是公司能够稳健穿越低谷、破茧而出的根本原因。”
作为一路同行的早期投资人，初心有幸见证了极视角如何一步步搭建起庞大的开发者生态，并在关键路口做出正确抉择。我们始终欣赏这样务实、理性且具有长期愿景的团队，并期盼与之同行。
上市，是资本市场对极视角过去成绩的肯定，更是其走向国际化和规模化的全新起点。在 AI 迈向全面普惠化的时代，我们坚信极视角将继续作为核心基础设施，赋能千行百业的智能化转型。
再次恭喜极视角，恭喜振杰及团队！
