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“亏了两年，测试120款产品，赔了近80万，团队每天讨论明天是不是要关门”，这不是创业电影里的桥段，而是河北一家清洁用具工厂的真实经历。
在当下的电商环境里，“内卷”“赔钱赚吆喝”“卖得越多亏得越惨”几乎成了很多商家的集体焦虑。
近日，2026京东京喜产业带发展大会在宿迁举行。面对当下行业“无序内卷”的困局，京喜发布了2026年战略，宣布再投超100亿元，通过流量扶持、物流补贴、AI提效等多重手段，帮助商家稳定增长。
连亏五年后用七个月“翻身” 京喜让95后电商人闯出一条路
2019年，耐文童车的老板大学毕业就扎进电商，被高昂的推广费和售后成本，压得喘不过气，连亏五年。“但我不能放弃，身后有跟着我干的工人，有需要供养的家庭。”他咬牙坚持，哪怕不赚钱，也要让团队先活下去。
2025年5月，他抱着“试试看，大不了再亏一年”的心态入驻京喜自营。让他没想到的是，京喜自营的政策完全不同——0推广费、0快递成本、0客服压力，合理的规则加上有保障的营商环境，让他第 一次感受到“好好卖货”的踏实感。
入驻仅7个月，京喜不仅帮他解决了之前一直让他困扰的产品推广成本高、售后处理难等问题，更是让耐文童车登上京东儿童自行车三级类目榜 首，单月销售额突破100万元。截至2025年年底，累计销售自行车2.75万台，总成交额超400万元。
从“连订单页面都找不到”到年销4000万 京喜救活亏损工厂
2024年之前，河北存澈科技有限公司团队整整两年测试了120多款产品，每天加班超4小时，累计亏损近80万。团队上下心灰意冷，无数次讨论“明天是不是该关门了”。
命运的转折发生在2024年深冬，某天清晨，京喜采销人员打来电话通知出单并急需发货，他们当时连订单页面在哪都不知道，是京喜采销一步步远程指导，才找到需要发货的2000多单。
随后，他们全力参与京喜“春节不打烊”活动，每天出单1万单左右。2025年11月11日当天，订单峰值冲到13.8万单。为了尽快发货，公司全员驻守工厂，打包工人12小时两班倒，单日打包量突破8万单。
京喜还会针对存澈自身情况和市场需求制定选品规划，目前公司以322个商品的丰富矩阵，覆盖了清洁用具的多个细分场景。全年下来，店铺在京喜平台的成交额达到4000万。
开辟京喜新渠道智能锁工厂突围稳定月出货1万单
在智能门锁这个红海市场，一家深耕多年的传统企业竟靠一把百元锁具撕开缺口——深圳某电子锁工厂的故事，堪称“老树发新芽”。
时间倒回2025年夏天，这家电子锁厂的线下批发业务已触达天花板。渠道成本连年上涨，代理压价愈演愈烈，仓库里堆满的优质门锁却因层层加价，在终端毫无价格优势。
转机出现在去年8月，团队入驻京东京喜，死磕质价比，砍掉冗余功能，保留门锁最核心的安全配置，再加上京喜提供的广告投放扶持，让更多的京喜用户了解到这款产品，产品上线后，这款智能锁的单日GMV冲上10万元，后台订单像瀑布般刷新。如今，这家店铺稳定月出货万把以上，物流时效和售后服务在京喜的支持下也收获一众好评。
当越来越多的“耐文”“存澈”“海士顿”等在京喜上从亏损走向逆袭，京喜的扶持正在成为产业带商家对抗内卷的可靠答案。2026年，京喜计划打造1000个千万爆品，这不仅是数字目标，更是一张让更多商家看得见、够得着的逆袭路线图。
