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成立90天融资3轮,昆仑行累计融资10亿

6月23日消息,注册不到90天的昆仑行机器人完成3轮融资,规模达数十亿元。其团队背景强大,在技术上有诸多创新,构建了软硬件一体化竞争壁垒。
·投资界讯

AI投资人解读

· 昆仑行机器人注册不到90天便完成3轮融资,累计融资数十亿元,估值达具身智能独角兽级别。其投资人包括顶级创投机构与产业资本,且首轮投资人连续3轮加码。公司创始人背景强大,团队人才众多。在技术上,构建双系统智能架构,实现数据范式升级,搭建反事实评测体系,还拥有全栈硬件技术体系,以工程化量产落地为导向。
· 行业竞争激烈,技术更新快,可能面临资金压力与人才流失风险。
总结:昆仑行机器人凭借强大团队与先进技术快速崛起,具备投资潜力,但需关注行业竞争、资金及人才等风险,可结合行业动态综合评估其投资价值。内容由AI生成,仅供参考

投资界(ID:pedaily2012)6月23日消息,据悉,注册不到90天的北京昆仑行机器人科技有限公司(下称“昆仑行机器人”),接连完成3轮融资,累计融资规模达到数十亿元,估值达到具身智能独角兽级别。

目前,昆仑行的投资人名单有:高榕创投高瓴创投、钟鼎资本、中科创星、华业资本、创新工场、心资本等国内顶 级创投机构,还有巨型产业集团建发集团旗下的产业资本。而且,首轮进场的所有投资人,均连续3轮加码跟投昆仑行。

团队背景方面,公司创始人任庚,集阿里云千亿营收商业一号位、华为全球化发展中的海外国家CEO、超5万人大型集团总裁等诸多光环于一身,联合创始人郎咸朋,理想汽车高级副总裁,自动驾驶总裁,更是“一号员工”,亲手从零搭建理想完整的智驾研发体系、组建核心技术团队、打造行业标杆数据闭环。团队中也不乏曾在华为、理想等互联网名企工作的高端人才。

创始人兼CEO任庚认为,AI作为智能的核心,决定具身智能的上限;硬件作为智能的载体,决定具身智能的下限;软硬结合相辅相成缺一不可。AI持续创新能力和硬件本体研发构成了具身智能公司的技术门槛,但任庚同时也强调,具身智能公司除了具身AI的持续创新和硬件本体研发两大技术体系之外,想要真正实现量产完成商业闭环,从商机到回款的商业体系打造,供应链生态的运营以及交付与服务体系的搭建,才能造就具身智能真正的“量产加速度”。

具体到技术思考,昆仑行沿着软硬一体的路线,以高质量量产为目标,构建全栈自研核心技术能力,同步深耕“大脑”与硬件本体研发。

昆仑行机器人针对目前行业面临的物理因果能力缺乏、场景泛化性差、模型决策过程“黑箱”等普遍痛点,在国际主流的视觉-语言-动作模型(VLA)基础上,引入物理因果建模能力,构建以昆仑世界模型(Kunlun World Model,KWM)为核心的双系统机器人智能架构,并在物理推理、数据使用效率、跨本体迁移三个维度上形成原创性技术贡献。

在数据方面,昆仑行率先实现从"数据闭环"到"数据编译"的范式升级,摒弃粗放式堆数据的行业惯性。通过结构化加工、任务显性化、失败样本沉淀等技术,将原始数据转化为因果学习核心资产,形成可持续迭代的自生长数据产线,构筑长期技术壁垒。

面对行业缺乏模型真实泛化能力评测体系的问题,昆仑行还搭建了行业首创反事实评测体系,以真实物理结果作为评判标准,可精准区分同等拟合精度下模型真实泛化能力。

从模型、数据,叠加反事实评测体系和“一脑多形”跨本体迁移技术,昆仑行这套“大脑”方案目标非常清晰:高效率模型迭代,低成本实现场景和跨本体泛化,突破实验室技术难以规模化的行业瓶颈,一切以工程化量产落地为导向。

昆仑行搭建本体、运动控制、集成测试一体化全栈硬件技术体系。开发逻辑上,采用软件定义硬件的正向开发模式,从根源解决行业软硬件脱节、动作执行与AI 规划不匹配的通病;底层运控核心算法全套自研,保障整机动作高精度、低抖动、高柔顺、强抗干扰运行;本体架构设计上,不同异构本体采用模块化架构,统一电气与通信接口,降低模型跨本体泛化的硬件门槛。

整套软硬件研发体系,自始至终都不局限于样机研发,而是为最终的规模化交付做铺垫,与自研具身 AI 大脑形成软硬一体化竞争壁垒。

【本文根据公开消息发布,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎。】
如有异议,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。