随着苹果折叠iPhone将在7月启动量产的消息从供应链传出,关于苹果折叠屏手机的传闻,已经不再是一张悬在空中的概念图。
过去几年里,苹果折叠机一直存在于行业预测中,苹果官方却迟迟未能拿出一款这样的产品。
正因如此,折叠屏手机市场呈现出了三星、华为双雄争霸,小米、OV紧随其后,苹果长期缺席的格局。
在这样的市场格局下,折叠机的市场出货量从2019年的不足百万台,一路拉升到了2025年的2060万台,期间还出现了横折、竖折、阔折等形态各异的折叠屏手机。
不过,相较于全球年出货量10亿级的智能手机市场,2060万台的市场占比仍不足2%,折叠机,仍是一个非主流的声音。
苹果的折叠机,再次被视为那个可以扭转战况的符号。
实际上,或将在今年苹果秋季发布会上亮相的苹果折叠机,还藏着另一层寓意:
它也将成为特努斯(John Ternus)接棒库克之际,打造的一款“跨代”产品。
01
苹果的主导权,重回产品团队
库克是乔布斯的接班人,但和乔布斯不同的是,库克是一位供应链管理大师。
早在乔布斯任职苹果CEO期间,库克就曾凭借自己的供应链管理才能,将苹果的库存周期从数月缩短至几天,构建起全球最复杂的供应链体系。
正因如此,每年在全球卖出上亿部智能手机的苹果,不曾出现过长期缺货或需要预约抢购的戏码。
于是,打下苹果帝国的乔布斯,最终将苹果商业帝国的最高指挥权,传位给了有稳定大局才能的库克。
时隔多年后,当苹果不断被诟病产品力大不如前后,这次苹果董事会为苹果选出了另一位“产品人”,John Ternus。

Ternus不是空降到苹果的硬件专家,而是苹果产品体系培养出来的接班人。
Ternus早在1997年就加入了苹果产品设计团队,先后参与了iPad、AirPods、Mac、Apple Watch、iPhone、Apple Vision Pro等产品的设计和研发,并是苹果从Intel芯片转向苹果自研的Apple Silicon芯片过程中的那位关键先生。
仅仅从这份履历上来看,Ternus参与了苹果过往所有主流产品体系的研发设计,还顺便帮库克解决了自研芯片这个老大难的问题。
苹果官方就曾表示,现在超过80%的PC是笔记本,Apple Silicon颠覆了整个行业,也让整个芯片行业都开始提高效率,来追赶苹果。
Ternus则表示,“在自研芯片之后,我们不用再在性能、续航、轻薄之间做取舍,现在唯 一的问题反而是我们的产品‘太好了’。”

正是在面对采访时这样半开玩笑的话术,成了他在苹果过往功绩的一个标志,更重要的是,和其它职场牛马戏码不同的是,Ternus的能力也被所有苹果人看在了眼中。
于是,他一路做到了苹果硬件工程高级副总裁,距离苹果CEO仅有有一步之遥。
Ternus还是一位技术实用主义者,在谈及人工智能技术时,他曾表示,“我们从来不是为了发布技术而发布技术,苹果更关心的是怎样把技术变成有意义的体验,比如AirPods上的实时翻译。”
这样的理念也从侧面说明了苹果迟迟没能掏出折叠机的主要原因:折叠屏不是目的,能不能把折叠变成一个每天都想用的体验,才是问题。
很显然,至少在Ternus主导的苹果硬件设计团队看来,在过往这几年里,他们还没做到这一步。
不过,相较于苹果折叠机是否能够带来“每天都想用的体验”,相信大部分人和我一样,更想知道苹果第 一款折叠机究竟长什么样?
是否会像两个iPhone 17拼接起来的样子?
关于这个问题,我们或许可以从苹果今年发布的另一款有点特别的MacBook Neo上找到些许答案。

在多数人眼里,2026年3月发布的MacBook Neo是MacBook Air的廉价阉割版,苹果是想通过这款产品触达更多“平民”。
但在接受采访时,Ternus却表示,“苹果向来不希望推出垃圾产品,而为了保证品质和体验,苹果团队实际上从零开始全新构建了这款产品,包括触控板设计,苹果团队都重新进行了研究。”
折叠屏iPhone同样面临着类似的问题,它不能只是把iPhone掰开,也不能粗暴地把iPad mini塞进口袋。
苹果需要回答的问题是:
合上时,它是不是仍然像一台正常iPhone?
展开后,它是不是值得用户切换到另一套使用方式?
尤其是,如何将Apple Intelligence一并融入这款新产品中,就成了苹果折叠机面临的问题。

这些也都成了秉持技术实用主义的Ternus,在走马上任时必须回答的问题。
02
苹果折叠机,还在等什么?
自2019年初代折叠机亮相以来,折叠屏行业过去七年的历史,大致可以概括为:先让手机经得起折,再想办法让用户忘记它正在折。
2019年,三星第 一代折叠机Galaxy Fold送到媒体手中不久,破损、铰链进尘和保护层被误撕等问题就接连出现。
为此,三星不得不推迟上市,并重新加固屏幕边缘与铰链结构,折叠屏第 一次大规模进入公众视野,留下的印象却更像是一台尚未走出实验室的工程机。
七年后,三星移动显示产品开发负责人Ryu Kyung-jin回忆这段历程时说:“2019年我们第 一次推出折叠屏时,它当然是一项重大创新,但厚度、重量和耐用性仍需要不断改进。”

这句话出现在三星下一代折叠屏发布前的实验室开放活动中,多少带有一种工程师式的诚实。
这些问题后来被一代代产品拆开解决,三星将早期裸露在铰链附近的屏幕结构重新包裹起来,用超薄柔性玻璃替代纯塑料覆盖层,又以水滴形弯折结构减小屏幕受到的挤压。
到三星Galaxy Z Fold 7发布时,折叠厚度降到8.9mm,重量缩减至215g,已经接近普通直板机的手感。

但轻薄不是凭空得来的,为了压缩机身,三星拿掉了支持S Pen所需的数字化层。三星相关负责人后来承认,这是一项围绕轻薄做出的取舍。
折叠屏看起来越来越像一台成熟手机,代价却是放弃原本最适合大屏的功能。
经过这些年的努力,三星已经把曾经那台“容易坏的概念机”改造成了可以日常使用的消费电子产品,却还没有让结构、功能与轻薄同时成立。
2026年7月,三星展示新一代Flex Titanium折叠面板时,宣传重点仍然是降低折痕可见度、提高耐久性。

这意味着,折痕这个最早出现的问题,至今仍没有完全退出发布会。
相较于海外三星的绝 对引领地位,国内智能手机团队更卷,华为、小米、OV纷纷将折叠机视为手机高端化的产品,投入了不少资源,也做了不少功课。
例如,2019年华为在发布Mate X时,余承东就曾在发布会上解释,为了让手机折叠后严丝合缝,工程团队研究了三年,“这个折叠链条里有超过100个零件”。
此后,华为不断在铰链材料、屏幕支撑结构和机身堆叠上做减法,华为Mate X3将重量压到239g,折叠厚度降至11.08mm,并加入了IPX8防水;
华为Mate XT更是用两套铰链实现了内折与外折,手机完全展开可以形成一块10.2英寸屏幕,三折叠也由此问世。

时至今日,三星、华为等手机厂商已经解决了折叠屏早期最致命的几类问题:屏幕不会轻易失效,铰链可以承受长期反复开合,机身不再像两台手机叠在一起,外屏也逐渐恢复正常比例。
折叠屏已经能够成为主力机,人群中也不乏手持折叠机的少男少女和商务人士,但折叠机依然难以成为一台没有代价的主力机。
折痕只是其中最容易被看见的一项,此外,灰尘仍可能通过铰链缝隙进入机身,更薄的结构会挤压电池、散热和影像模组的空间,柔性屏的维修价格远高于普通OLED,大屏应用适配也没有因为硬件变薄而自动完成……
手机厂商每解决一个问题,往往又要在另一处做出妥协。
这或许正是苹果迟迟不愿下场的原因。
据The Information报道,苹果早期曾要求折叠设备单边机身厚度只有普通iPhone的一半,以避免合上后过于厚重,工程团队还长期尝试消除屏幕经过反复开合后形成的折痕。
更棘手的问题在于,苹果内部一度没有找到足以说服消费者支付高价的使用场景。
换句话说,苹果需要解决的从来不只是“做出一台折叠iPhone”,这款产品还要承受与普通iPhone相近的跌落、进尘和长期使用测试,维持旗舰级续航与影像,同时让展开后的大屏产生足够明确的新价值。
对于一家每年以亿部规模交付手机的公司,实验室里做出几十台样机,与稳定生产数百万台产品完全是两件事。
近期外媒曝出的消息显示,苹果可能已经基本压低了内屏折痕,但铰链一致性和量产良率仍在反复拉扯。
5月,TechRadar援引供应链消息称,苹果正在处理铰链未达到质量要求的问题;
MacRumors随后提到,产品在预组装阶段出现良率压力。
这些说法指向同一个现实:苹果现在卡住的,很可能已经不是设计方案,而是如何把这套方案稳定地复制到流水线上。
关于苹果首 款折叠机究竟长什么样,郭明錤给出的预测是,苹果将采用类似书本的横向内折结构,外屏约5.5英寸,展开后内屏约7.8英寸,并将“近乎无折痕”作为核心卖点。
为了控制内部空间,首 款产品可能使用侧边Touch ID,而不是结构更复杂的Face ID。

价格则可能落在2300至2500美元之间,远高于主流旗舰手机。
按照郭明錤7月公布的供应链调查数据显示,苹果首 款折叠机在2026年第三季度的组装出货量可能只有50万至100万部,下半年合计约700万至800万部。
毫无疑问,即便按计划亮相,首批供应仍可能非常紧张。
这意味着,苹果的第 一台折叠屏手机大概率不会是一款承担销量任务的普通iPhone,它更像一台用来建立标准的昂贵样板:
折痕要淡到可以忽略,合上后不能太厚,展开后必须提供接近iPad的价值,耐用性还要经得起苹果庞大用户规模的检验。
03
折叠iPhone,软件先行
硬件团队可以把折痕压浅、把铰链做薄,却回答不了一个更基本的问题:用户为什么要打开这块屏幕?
这恰恰是很多折叠屏最容易露怯的地方。
合上时,它或许成了一台更厚的手机,展开后,许多应用只是把原来的界面等比例拉宽。
视频大了一些,文字一行塞得更多,但交互方式没有改变,那块昂贵的内屏,最后常常只剩下“看起来更大”。
苹果显然不愿意让折叠iPhone如此平庸。
据彭博社记者Mark Gurman报道,苹果正在为折叠iPhone准备一套接近iPad的界面。

设备合上时运行常规iPhone布局,打开后则可以显示更宽的应用界面,并支持两个应用并排运行,不过,它仍将使用iOS,而不是完整的iPadOS,也不会直接照搬iPad上更复杂的多窗口系统。
苹果需要的不是把一台iPad mini塞进手机,而是让同一个任务在两种屏幕形态之间自然接续。
比如在外屏上点开一封邮件,展开手机后,左侧可以保留邮件列表,右侧显示正文和附件;
将附件拖到旁边的备忘录中,可以继续批注或整理内容;
Safari与备忘录并排时,一边浏览网页,一边摘录资料;
日历与地图并排后,行程时间、地址和路线不必反复切换。
这样的产品设计和如今主流折叠机似乎没什么区别,关键依然要看苹果生态兼容和细节处理上能否做得更好、更丝滑。

Apple Intelligence也可能让这块大屏获得更明确的用途:
邮件正文可以在一侧保持展开,另一侧由系统提炼摘要、识别时间地点并生成日程;
视频通话时,画面占据一边,聊天记录、文件或演示内容留在另一边。
大屏不再只是容纳更多内容,也让AI处理前的信息和处理后的结果同时留在眼前。

这套逻辑已经开始出现在iOS 27里。
在WWDC26的一场开发者活动中,苹果反复要求开发者适配动态变化的尺寸与宽高比。
UIKit新增了更灵活的侧边栏布局,当屏幕空间足够时,原本位于底部的标签栏可以自动转为侧边栏,iPhone应用也开始进入可调整尺寸的运行环境。
Xcode 27则允许开发者在不同窗口尺寸下检查界面,而不必针对每一种设备单独运行。
这些改变当然也服务于iPad和Mac上的iPhone镜像,但它们恰好解决了折叠屏最麻烦的软件问题:
屏幕突然变宽以后,按钮放在哪里,内容如何重新排列,应用状态怎样保持,键盘又该占据多大空间。
更直接的线索藏在系统代码中。
开发者在iOS 27测试版框架里发现了foldState、angleDegrees和内置屏幕数量检测等字段,分别对应设备是否折叠、铰链角度和屏幕数量。

苹果没有说明这些字段将用于什么产品,但目前销售的iPhone既不需要识别折叠状态,也没有第二块内置屏幕。
苹果的铰链设计同样值得关注。
如果系统能够判断设备停留在某个角度,折叠iPhone便不必只有打开和合上两种状态。
半折放在桌面上时,上半屏可以显示视频通话或相机取景,下半屏变成控制区;
拍摄延时摄影时,手机可以自行充当支架;
观看视频时,下半部分则可以放置进度条、字幕和评论。
三星、华为和OPPO已经展示过类似玩法,苹果真正可能改变的,是将铰链角度纳入iOS的统一交互规则,让第三方应用不必为每款折叠设备重新设计一套逻辑。
开发者适配还需要时间,苹果如果等到硬件发布当天才告诉开发者如何处理两块屏幕,首批用户看到的仍会是一批被强行拉宽的iPhone应用。
从这个角度看,WWDC26释放的信号,甚至比供应链里流出的屏幕尺寸更有说服力:
折叠iPhone距离产品化可能已经不远,苹果已经在提前处理那块屏幕打开之后的麻烦。
04
折叠机的价值重估
即便折叠机已经迭代七年,折叠机在全球智能手机市场中的占比仍不足2%,它制造了足够多的话题,却始终没有跨过小众高端市场的边界。
苹果可能带来的变化,首先也不是销量,而是市场对折叠屏价值的一次重估。
IDC给出的预测数据是,首 款折叠iPhone有望在上市第 一年拿下全球折叠机约22%的出货份额,占据约34%的市场销售额。
另一家市场调研机构Counterpoint给出的预测数据是,2026年全球折叠机出货量可能增长20%,苹果首年市场份额或达到28%,逼近三星。
不同机构的数字并不完全一致,但结论相近。
苹果只需要卖出数百万台价格超过2000美元的折叠iPhone,就可能跻身全球折叠屏市场第 一梯队,它不必用低价换规模,只要把既有的iPhone高端用户带进来,就足以改变市场结构。

实际上,苹果对于首 款折叠iPhone的预期要更乐观,据苹果供应链向媒体透露的消息显示,苹果首 款折叠iPhone备货量已经提升到了1000万台。
如果苹果折叠机如期而至,最 先感受到压力的将会是三星。
三星拥有七年的铰链、屏幕和量产经验,能够提供更成熟的多任务、手写笔和Galaxy AI体验,苹果的优势则在于iPhone、iPad、Mac以及应用商店构成的生态。
三星更清楚折叠屏怎样做,苹果更擅长告诉用户为什么需要它。
而在国内市场,华为折叠机或许最 先受到冲击。
在国内折叠屏市场,华为已经建立起绝 对品牌优,来自IDC统计数据显示,2025年华为在国内折叠机市场份额超过70%。

更重要的是,华为还有三折叠这一绝 对护城河。
不过,就在库克交棒之前,苹果拿出了有史以来最 好的季度财报,尤其是2026财年第二季度iPhone整体出货量逆势增长,市场份额攀升至20%,创下同期历史新高。
苹果手机的含金量,仍在提升。
不过,如果折叠iPhone在WWDC 2026面世,苹果面临最 大挑战或许仍是:
当一台折叠机卖到了iPhone+iPad的价格时,它究竟能够带来怎样的超值体验?
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