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低价困局：有多少纸业工厂倒在黎明前
困于价格战的产业链上下游，如何看见实现消费者、工厂、商家共赢的希望？越来越多的源头产业带工厂，能实现另一种意义上的破局新生。叶国富接过永辉方向盘
2025年3月永辉进入“叶国富时代”，他加速调改，提出系列计划，出售门店、聚焦供应链与大单品，永辉变革面临诸多考验。不盈利就出局，造车新势力迎十年大考
当下新能源汽车的博弈，焦点从电动化走向智能化，如何在新的竞赛格局中找准自己的生态位，考验着每一家新势力的眼光和战略定力。英特尔前CEO找到新工作
Intel前CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)，近日宣布出任AI初创Gloo的执行董事长兼技术负责人。蔬菜洗切一下价格翻五倍，年轻人为何买「净菜」？
年轻人捧红“净菜”赛道，它是半成品菜分支，回家可直接炒。有人嫌贵嘲讽，有人爱其方便，本质是赚洗切搭配“服务费” 。拆解中信银行2024财报：对公扛旗，零售拖后腿
中信银行要迎接进步变化的关键，在于接受零售业务“三年打基础、五年见成效”的客观规律，将资源投向客户体验、科技底座与协同机制等长效领域。在此过程中要记住，转型不是换口号，而是换基因，同时也需要长久的战略...月入3万的Home Bar，我决定转让了
Home Bar作为当代年轻人发明的社交场所近年兴起，投入低。三位主理人分享经历，有人坚守创新，有人因变故转让，有人实现扩张 。
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