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李佳琦的618战火，从「所有女生」烧向了「所有爸妈」
一年又一年的618，曾经的大主播们有人败退、有人离场，只剩李佳琦这个唯一“超头”，成了最大的看点之一。是时候搞懂这届05后了
这些尝试始终面临系列扣问：平台化运营能否捕捉超新Z世代碎片化和社交化消费场景？年轻一代反思主流和标新立异的消费，是否会形成对品牌的消解？商超2024年财报：关店、调改，难掩行业阵痛
总结来看，中国商超行业的竞争格局已彻底改变。规模扩张和渠道红利已成过去，商品力和运营效率成为决定企业存亡的核心变量。赵心童夺冠，东莞小镇能否再度「挥杆」？
当斯诺克文化在英国本土发展举步维艰、并将目光投向中国市场时，常平是否真的能以“小球”撬动“地球”，借“风口”乘势起飞？泡泡玛特的「大店」战
未来，如何平衡大店的投入和收益，如何确保短期热度过后的长线稳定经营，如何在规模化扩张和精细化运营间找到平衡，或许是这些品牌更重要的阶段性课题。即时零售新大战，阿里不能输
2025年，这场硝烟味很大的外卖大战集齐了“红黄蓝”三大巨头，升级到即时零售业务层面，现在则是集齐了京东、美团和阿里三大互联网巨头。鸣鸣很忙IPO：万店之后，3个隐忧初现
每日1.5万的销售额是平均值，那么低于平均值的新门店，还怎么保证盈利？这对于未来鸣鸣很忙的加盟商来说，是一个值得担忧的问题。沃尔玛「反向征税」，特朗普的天塌了
沃尔玛的困境预示着一个新时代：当关税从偶发变量变为常态成本，零售业的竞争力将从“价格战”转向“供应链韧性+财税策略”的复合比拼。可口可乐：关税越猛，「快乐肥宅水」越金贵？
从关税对公司的影响上，可口可乐和百事可乐似乎走向了分岔的两条路，核心点在于二者生产浓缩液的地点不同。闭店的淘宝卖家，没能等到「仅退款」取消这一天
每一个时代都有每一个时代的商业故事，以红人经济为代表的淘系服装电商式微，但仍有新的机会在悄然孕育，对于电商人和服装人而言，比起求平台取消“仅退款”，求新和求变，可能才是真正的破局之法。从「你没事吧」到经销商没事吧，溜溜梅的IPO豪赌能赢吗？
从供应链震荡到资本撤退，从品控危机到对赌压力，溜溜梅正面临发展史上最复杂的挑战，而此次上市不仅是一场资本博弈，也将会成为决定企业生死存亡的关键一战。胖东来不是永辉的解药
自从胖东来成为超级网红顶流中国本土商超之后，胖东来和其创始人于东来就成为了中国商超行业的新神话，胖东来的门徒们纷纷拥抱而来。Costco的新店为什么「难产」
Costco公布的信息显示，9家门店已经确定选址，其中7家位于美国，日本和澳大利亚各一家，但不涉及中国市场。全球最大的仓储会员超市Costco，在中国大陆的开店进程仍停留在了一年前的南京。量贩零食店，撑大溜溜梅
2024年底，公司D轮融资启动，华安基金、兴农基金，分别出资4000万元和3500万元，获得溜溜果园1.80%和1.57%股权，赶上了末班车。
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