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靠「收割」宝妈发家的特百惠，缘何而死？
没有人可以永远站在巅峰之上，不与时俱进，就会被抛弃。特百惠的发家过程再精彩，创业故事再辉煌，也终究成为了过去式。三线城市的平替「山姆」，还是差了一口气
但无论做或不做，麦德龙也许都该更坚决一些，毕竟以年为单位、价格不菲的付费会员制，往往建立在用户对企业的高度信任之上。比如：健身人相信一家健身房不会明天就跑路，读者相信作者能够一直提供高质量、有信息的内...叶国富，不怕别人看不懂
更难得的是，他总能抛下过去重新来过，不怕失败。“错了就是错了，就要认识到，赶快从头再来。不纠结、不耍赖，更不能模棱两可”。瓶装水老二，要上市了
华润怡宝成立于1984年，前身为中国龙环（蛇口）有限公司（下称“龙环公司”），股东包括贵阳刺梨产品开发公司、蛇口供水及环亚股份 ，成立之初，公司主要销售“刺梨汁”这种贵州特有的碳酸饮料。洽洽食品，陷入「中年危机」？
休闲零食行业竞争愈发激烈，顾客去留意味着品牌的浮沉起落，不过行业老将们仍在积极求变，洽洽食品是极具代表性的品牌。名创优品豪掷63亿成永辉第一股东，「东来模式」是最强推手？
显而易见的是，名创优品的增长动力主要来自海外市场，而永辉超市可能成为其在中国市场的增长新引擎。
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