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把「老外」变「老铁」，快手找到方法论了吗？
事实上，从疫情后开始，随着资本市场走入寒冬，快手在盈利层面压力山大。表现在具体业务上，快手收缩了国际化的战线，把赚钱摆在了首要位置。竞速万店规模，连锁加盟成瘾
无论是已跨入万店俱乐部的蜜雪冰城、锅圈食汇还是正向其狂飙的赵一鸣零食、甜啦啦，他们身上有个共同的特点：把店开在广袤的下沉市场。跟行家，选对的：知乎百位答主共创「新职人消费指南 」
“新职人好物节”活动期间，许多专业的答主参与知乎“新职人好物节”活动，帮助用户做出适合的消费决策。Space倒闭，一场温情脉脉的告别
熬过疫情，却倒在健身意识苏醒的“春天”，看似遗憾，但Space的结局也许在开始的时候已经注定了。「500块网红款根本切不动」，仪式感神器越来越「中看不中吃」了？
但这并不代表生日蛋糕成为了暴利产品，只能说利润率开始变得可控，掌握在了裱花师的手速中。上万多块的联名玩偶被疯抢，Jellycat怎么就成了「无法复制」？
高价玩偶市场主打的就是情绪价值，品牌总能顺势而为。驱动精神消费，营造拥有一堆Jellycat=幸福，送Jellycat=爱你的心智，成为了一种社交货币。
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