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18年前培养了李彦宏和马化腾,如今市值却只有新浪的1/4、网易的1/22

总而言之,在移动互联网时代,资本市场永远追逐独角兽,而甘居第二者非死不可。身为第一代互联网的领军人物,张朝阳不缺见识、不缺能力亦不缺资金,缺的只是背水一战的勇气。
2016-12-28 10:27 · 微信公众号:砺石商业评论  林六言   
   

  互联网行业波澜诡谲,从辉煌到低谷,仅一步之遥。中国互联网产业的拓荒者搜狐,眼下正处于业绩焦虑之中,并多次面临被唱衰的命运。

  “门户式微、游戏不济、视频趋于掉队。”根据搜狐公司最新发布的2016年Q3财报,该公司第三季度营收4.11亿美元,同比下滑21%;净亏损为6500万美元,去年同期为净利润4900万美元。搜狐预计2016年第四季度总营收为3.70亿-4.00亿美元,净亏损为8500万-9500万美元,这意味着搜狐未来的营收将继续下滑,净亏会持续扩大。

  以市值而论,早已掉队的搜狐,其不足14亿美元的市值仅相当于新浪的1/4,网易的1/22,更无法与千亿美元量级的腾讯分庭抗礼。

  危机之下,错失了微博、移动社交等重大机会,尚无核心产品*的搜狐,如何力挽狂澜再造昔日荣光是张朝阳不得不面对的现实问题。两个月后,在搜狐迎来18岁成人礼之际,“已知天命”的张朝阳将带领“即将成人”的搜狐走向何方?

  搜狐新闻式微

  “作为一家老牌新闻门户网站,搜狐将进行大刀阔斧的改革,逐渐撤除内容部门,并不再设置编辑岗位,将新闻门户定位改为自媒体平台。”此外,搜狐副总裁、总编辑陈朝华将辞职。该消息一出,外界普遍将此信息解读为“当前,门户时代的红利似乎快消耗殆尽,门户平台逐渐走向没落。”

  内容生产者每况愈下,广告收入严重下滑,唱衰门户网站的声音不绝于耳。搜狐亦被视为门户网站走向没落的典型而被频频提及。从搜狐营收来看,2016年Q3财报显示,第三季度搜狐的品牌广告营收为1.11亿美元,同比下滑27%。其中,来自搜狐门户的营收为4800万美元,同比下滑6%。

  门户网站每况愈下之际,搜狐并不是无所作为。2015年初,搜狐对门户进行了大的变革和架构调整,声称把用户消费的内容、内容的产生者、新式的广告作为推动门户改革的三个火箭推进器。张朝阳认为,借着SNS传播、新媒体以及新的广告方式,门户会以另一种形式重生。

  不过,SNS传播是搜狐的短板,保证好的内容供应是搜狐不多的战略选择,搜狐还为此将南方都市报总经理陈朝华招至麾下,出任内容副总裁及总编辑。“我与众多产品技术人员致力于打造各端媒体容器,陈朝华带领的团队将负责容器里的水及水的品质。”张朝阳称。

  但接近两年时间过去,外界猜测,陈朝华与张朝阳显然关于改革的看法并不一致。

  陈朝华的观点是在自媒体时代,原创内容还应是搜狐门户的核心,自媒体只能作为原创内容的一种补充;而张朝阳在今年则提出将传统的门户网模式向自媒体聚合模式转向,也就是重点发力搜狐自媒体平台。

  如今,随着12月26日搜狐总编辑陈朝华提交离职申请,或许也侧面印证“原创内容为中心”战略布局的失效。

  无法完成突围的还有移动端。早在2010年6月,搜狐就推出了自己的新闻客户端,是四大门户网站中最早发布手机新闻客户端的一家,而搜狐新闻也是全国*提出个性化阅读服务的新闻客户端。在2013年12月,搜狐方面便对外宣称搜狐新闻客户端装机量已达1.85亿,活跃用户超过7000万,是中国*的移动媒体平台。

  好景不长,搜狐新闻的辉煌没有延续太久,由于发展后继力和创新力不足,很快就被后来兴起的腾讯新闻、网易新闻以及今日头条赶超。

  根据艾媒咨询数据显示,2016上半年中国新闻客户端活跃用户分布排行,腾讯新闻、今日头条以42.8%、32.6%的占比排名前两位。网易新闻、搜狐新闻分别排名三四位,用户活跃度为27.2%和24.1%,搜狐新闻想要做*,还要越过三座大山。

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